এনপিএল-এর ওজন ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির ব্যালেন্স শীটে পড়তে চলেছে, কিন্তু ECB-এর অতি-বিস্তৃত আর্থিক নীতি ফলন বক্ররেখা কমিয়ে দিয়েছে এবং এখন মূলধনের উপর রিটার্ন পুনরুজ্জীবিত করার জন্য একটি নতুন সূত্র প্রয়োজন৷
"খারাপ ঋণের স্টক ক্রমবর্ধমান তীব্রতার সাথে সঙ্কুচিত হচ্ছে এবং নতুন মন্দ ঋণ তাদের প্রাক-সংকট পর্যায়ে ফিরে এসেছে", সোমবার রোমে অর্থনীতিমন্ত্রী পিয়ের কার্লো প্যাডোয়ান একথা জানিয়েছেনলুইস ইউনিভার্সিটি আয়োজিত ইতালীয় ব্যাংকিং কনফারেন্স 2017-এ বক্তৃতা করেন।
“ইতালীয় ব্যাংকগুলি যে পথটি অনুসরণ করছে তা সঠিক – তিনি নিশ্চিত করেছেন ইগনাজিও অ্যাঞ্জেলোনি, ECB-এর তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের সদস্য - আমরা মূলধন দৃঢ়তার একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি রেকর্ড করেছি, তবে এখনও অনেক দূর যেতে হবে। সিস্টেম লেভেলে, ইতালিতে গ্রস নন-পারফর্মিং লোন 15 থেকে 12% কমেছে, ইউরোপের গড় 6% এর বিপরীতে, যেখানে নেট 8 থেকে 6% কমেছে, ইউরোপে 3% এর বিপরীতে”।
এই কারণেই অ্যাঞ্জেলোনি ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলিকে "তাদের সম্মানের উপর বসে না থাকার" এবং "শাসনের প্রতি গভীর মনোযোগ দেওয়ার" অনুরোধ করেছিলেন, যেখান থেকে ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলির "অনেক সমস্যা" উদ্ভূত হয়। ইউরোপীয় নিয়মের জন্য, তিনি যোগ করেছেন: "আমি আশা করি যে ব্যাসেল 3 বছরের শেষের দিকে বা আগামী মাসের শুরুতে সম্পন্ন হবে এবং আমি বিশ্বাস করি যে ব্যাংকিং শিল্পের নিয়ন্ত্রণে স্থিতিশীলতা থাকবে"।
কিন্তু সেইসাথে সুরাহা করা অন্যান্য সমস্যা আছে. দ্বিতীয় জোসেফ চেস্টনাট, ব্যাঙ্কো বিপিএম-এর সিইও, ব্যাঙ্কগুলি হারে খুব বেশি প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে এবং এটি "অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টগুলিকে ভারী করে তোলে৷ ঋণাত্মক হারের সাথে ঋণের একটি থিম রয়েছে যা আমরা ঝুঁকির মূল্য আরও ভাল করে করতে পারি না। সংকটের আগে আমরা সবাইকে কৃতিত্ব দিয়েছিলাম: আজ কাঁটা অনেক নিচে, সর্বকালের সর্বনিম্ন। আমাদের এই এলাকায়ও কিছু করা শুরু করতে হবে।”
এটাই না. "ব্যাঙ্কগুলিকে একটি নতুন ধরণের প্রতিযোগিতার সাথেও মোকাবিলা করতে হবে যা প্রযুক্তিগত বিবর্তন থেকে উদ্ভূত হয় এবং যার সাথে অসামঞ্জস্যগুলি বিকাশ করছে - তিনি লুইসের একই সম্মেলনের সময় আন্ডারলাইন করেছিলেন জিয়ান মারিয়া গ্রস-পিয়েত্রো, পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি - নতুন অপারেটর যারা ব্যাঙ্কিং অপারেশন চালাতে প্রবেশ করে তারা সেই মনিটরিং সিস্টেমের বাইরে যা ব্যাঙ্কগুলিকে অধীন করা হয়েছে”। Gros-Pietro-এর রেফারেন্স হল ক্রিপ্টো-কারেন্সি এবং "অল্প পরিমাণে", সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির জন্যও, যেগুলি "বড় প্রবাহ নিবন্ধন করে এবং যেগুলি একই নজরদারি নিয়মের অধীন নয় যার সাথে ব্যাঙ্কগুলি যথাযথভাবে অধীন হয়", যা সংকটের সাথে তাদের সুদের মার্জিন 1.400 থেকে 600 বিলিয়নে কমেছে। অর্ধেকেরও কম.
প্রতি ভিক্টর ম্যাসিয়া, Ubi-এর সিইও, “এটি স্থিতিশীল করার জন্য প্রবিধানের জন্য দরকারী, যাতে অপরিহার্য প্রভাব বিশ্লেষণও করা যেতে পারে। ইতালির সেক্টরটি একটি জীবন্ত স্ট্রেস পরীক্ষার মধ্য দিয়ে গেছে এবং ফিনল্যান্ড বাদে রাষ্ট্রের সামগ্রিক অবদান অন্য যেকোনো দেশের তুলনায় কম ছিল”। আজ, মাসিয়াহের মতে, তালিকাভুক্ত ব্যাঙ্কগুলির বোর্ড সদস্যরা তাদের 80% সময় নিয়ন্ত্রন এবং সম্মতিতে ব্যয় করতে বাধ্য হয়।
এখনও লাভের বিষয়ে, গ্রোস-পিয়েত্রো আন্ডারলাইন করেছেন যে "নিম্ন হারগুলিও সুযোগ তৈরি করেছে: আমরা একটি ব্যাংক হিসাবে আমাদের সুদের মার্জিন রক্ষা করেছি, আমরা খরচ কমিয়েছি কিন্তু সর্বোপরি আমরা পরিচালিত সঞ্চয়গুলি বিকাশ করেছি৷ আমাদের এই আর্থিক প্রবাহের প্রয়োজন”।
সে পুরোপুরি একমত নয় জিয়াম্পিয়েরো মাইওলি, ইতালির ক্রেডিট এগ্রিকোল-এর প্রধান, যিনি উল্লেখ করেছেন যে "পরিষেবা এবং কমিশন থেকে মার্জিনের উপর একটি অত্যধিক ঘনত্ব ব্যবসায়িক বিনিয়োগ সমর্থনে অসুবিধার কারণ হতে পারে এবং ঋণ দেওয়ার ক্ষেত্রে ব্যাঙ্কের আগ্রহ হ্রাস করতে পারে"।
আলেকজান্ডার পেনাটি, Quaestio-এর প্রেসিডেন্ট - যে সংস্থাটি আটলান্ট ফান্ড 2 পরিচালনা করে, ব্যাঙ্কের অ-পারফর্মিং লোনে বিশেষায়িত - আরও এগিয়ে যায়, যুক্তি দিয়ে যে "ব্যাঙ্কের ভবিষ্যত মডেলটিকে সুপারমার্কেট এবং অ্যামাজনের মধ্যে কিছু হিসাবে বিবেচনা করার ভুল করা উচিত নয়, কারণ ব্যাংকের প্রধান কাজ হচ্ছে ক্রেডিট করা। নন-পারফর্মিং লোনের মাত্রাকে একটি বহিরাগত ফ্যাক্টর হিসাবে বিবেচনা করা হয়, এটি একটি বড় মন্দার পরিণতি, কিন্তু বাস্তবে এটি প্রধানত ঋণ বিতরণে ত্রুটির ফলাফল।"
বিবেচনা করার আরেকটি দিক হল “ব্যাংকিং উৎপাদনশীলতা – তিনি বলেন আন্দ্রেয়া মুনারি, Bnl-এর CEO - আমরা এখনও কর্পোরেট জগতের পিছনে রয়েছি, যার উত্পাদনশীলতার মাত্রা অত্যন্ত উচ্চতর। আমাদের এই পৃথিবীর সাথে মোকাবিলা করতে হবে। কর্মীরা যাতে আমাদের সকলকে জড়িত এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে সক্ষম হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ইউনিয়নের সাথে সংলাপ করাও প্রয়োজন হবে।"
