আমি বিভক্ত

আনিয়া: 2011 সালে বীমা প্রিমিয়াম আয় -12,2%, 110 বিলিয়ন

লাইফ সেক্টরে, প্রিমিয়াম আয়ের পরিমাণ 74 বিলিয়ন কমেছে, নামমাত্র পদে, 18 এর তুলনায় 2010% (-20,2% বাস্তবিক অর্থে) - এই হ্রাস আর্থিক বাজারে খুব শক্তিশালী অশান্তি, এর প্রত্যক্ষ ফলাফল, যা বিশেষ করে গত বছরের দ্বিতীয়ার্ধকে চিহ্নিত করেছে।

আনিয়া: 2011 সালে বীমা প্রিমিয়াম আয় -12,2%, 110 বিলিয়ন

পতনশীল বীমা প্রিমিয়াম. আনিয়া দ্বারা প্রকাশিত সর্বশেষ তথ্য অনুসারে, 2011 সালে বীমা কোম্পানিগুলির প্রিমিয়ামের মোট সংগ্রহের পরিমাণ ছিল প্রায় 110 বিলিয়ন, যা 12,2 সালের সংগ্রহের তুলনায় 2010% হ্রাস পেয়েছে (-14,5% প্রকৃত অর্থে) । লাইফ সেক্টর প্রিমিয়াম হ্রাস (-18,0%) এবং নন-লাইফ সেক্টর প্রিমিয়াম বৃদ্ধির (+2,6%) প্রবণতা হল।

লাইফ সেক্টরে, প্রিমিয়াম আয়ের পরিমাণ 74 বিলিয়ন, নামমাত্র পদে, 18,0 এর তুলনায় 2010% কমেছে (-20,2% প্রকৃত অর্থে)। পতন হল আর্থিক বাজারের অত্যন্ত শক্তিশালী অশান্তি, যা বিশেষ করে গত বছরের দ্বিতীয়ার্ধের বৈশিষ্ট্য এবং ক্রমাগত দুর্বল অর্থনৈতিক পরিস্থিতি উভয়েরই প্রত্যক্ষ ফলাফল।

অধিকন্তু, 2011 সালে লাইফ প্রিমিয়াম আয় 2009-2010 দুই বছরের সময়কালে একটি বিশেষভাবে সুস্পষ্ট বৃদ্ধি অনুসরণ করে যখন সঞ্চয়কারীদের পক্ষ থেকে সুরক্ষার জন্য আরও চিহ্নিত অনুসন্ধান করা হয়েছিল। 2011 সালে, জীবন সেক্টরের ব্যবসার পরিমাণ 25-2006 তিন বছরের সময়ের তুলনায় প্রায় 2008% বেশি ছিল এবং তাই যদি আমরা ব্যবসা এবং পরিবারের অর্থনৈতিক অসুবিধাগুলি বিবেচনা করি তবে এটি একটি ইতিবাচক ফলাফল।

2011 সালে, নন-লাইফ ব্যবসায় প্রিমিয়াম আয়ের পরিমাণ 36,4 বিলিয়ন যা 2,6 সালের তুলনায় 2010% বৃদ্ধির সাথে (-0,1% প্রকৃত অর্থে)। মোটর সেক্টরে প্রিমিয়াম আয়ের বৃদ্ধি (+4,1%) দ্বারা এই বৃদ্ধি ব্যাখ্যা করা যেতে পারে; এই সেক্টর দ্বারা সংগৃহীত প্রিমিয়ামগুলি মোট নন-লাইফ প্রিমিয়ামের 56,9% প্রতিনিধিত্ব করে (55,8 সালে 2010%)।

অন্যান্য নন-লাইফ ক্লাসের ক্ষেত্রে, প্রিমিয়ামগুলি 2010 (+0,6%) এর তুলনায় প্রায় স্থিতিশীল ছিল এবং এই প্রবণতা হল স্বাস্থ্য শ্রেণীর (+0,4%) প্রিমিয়াম বৃদ্ধির ফলাফল, অন্যান্য অ-জীবন শ্রেণীর সম্পদ ( +1,2%), ক্রেডিট এবং জামানত খাত (+2,1%) এবং আইনি সুরক্ষা (+4,1%), সহায়তা (+7,4%) এবং আর্থিক ক্ষতি (+9,0%) %) এবং RC-এর জন্য প্রিমিয়াম হ্রাস

মন্তব্য করুন