আমি বিভক্ত

Ubi Banca: UBI শীর্ষ বেসরকারী বিভাগ চলছে

ইউবিআই টপ প্রাইভেট, ইউবিআই বাঙ্কার বিশেষায়িত প্রাইভেট ব্যাঙ্কিং বিভাগ, এই সেক্টরের শীর্ষ পাঁচটি ইতালীয় খেলোয়াড়দের মধ্যে একটি, আজ ইতালীয় স্টক এক্সচেঞ্জে উপস্থাপন করা হয়েছিল।

Ubi Banca: UBI শীর্ষ বেসরকারী বিভাগ চলছে

ইউবিআই টপ প্রাইভেট, ইউবিআই বাঙ্কার বিশেষায়িত প্রাইভেট ব্যাঙ্কিং বিভাগ, এই সেক্টরের শীর্ষ পাঁচটি ইতালীয় খেলোয়াড়দের মধ্যে একটি, আজ ইতালীয় স্টক এক্সচেঞ্জে উপস্থাপন করা হয়েছিল।

বিভাগটি, বাস্তবে প্রায় দুই মাস ধরে কাজ করছে, 2016 সালের দ্বিতীয়ার্ধে UBI গ্রুপ দ্বারা চালু করা "একক ব্যাংক" তৈরির প্রক্রিয়ার শেষে রূপ নিয়েছে এবং 2019/20 ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিকল্পিত হয়েছে। একক ব্যাংক পূর্বে নিয়ন্ত্রিত সাতটি নেটওয়ার্ক ব্যাঙ্কের মূল কোম্পানিতে একীভূত করার পরিকল্পনা করেছে, যা ফেডারেল গ্রুপের মেরুদণ্ড গঠন করেছিল। বিবর্তন দুটি বিশেষ বিভাগ তৈরির মাধ্যমেও গোষ্ঠীকে জীবন দেয় এমন বাস্তবতাগুলিকে উন্নত করা সম্ভব করেছে: শীর্ষ বেসরকারি ব্যাংকিং এবং কর্পোরেট এবং বিনিয়োগ ব্যাংকিং। এর মানে হল যে বেসরকারি খাতের জন্য গ্রাহকদের একটি নতুন বিভাজন করা হয়েছিল, যা এক মিলিয়ন ইউরোর বেশি সম্পদের গ্রাহকদের মধ্যে নিয়ে আসে।

Riccardo Barbarini (পূর্বে Banca Regionale Europea-এর মহাব্যবস্থাপক) এর নেতৃত্বে বিভাগটি 22টি শীর্ষ প্রাইভেট সেন্টারে বিভক্ত, যা ঘুরে, সারা দেশে 40টি অপারেটিং পয়েন্ট সমন্বয় করে, যার মধ্যে প্রায় 240 জন ব্যক্তিগত সম্পর্ক ব্যবস্থাপক, ব্যাঙ্কের। UBI টপ প্রাইভেট-এর আনুমানিক 32.000 গ্রাহক রয়েছে এবং ইতালিতে সেক্টরের শীর্ষ পাঁচটি অপারেটরের মধ্যে রয়েছে, যার ব্যবস্থাপনায় 32 বিলিয়ন ইউরোর বেশি সম্পদ রয়েছে।

“ইতালীয় বাজারের মতো উচ্চ মানের মান দ্বারা চিহ্নিত একটি বাজারে সর্বোত্তমভাবে কাজ করার জন্য, UBI বাঙ্কা তার প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করতে বিনিয়োগ করেছে, গুণমান আরও বৃদ্ধি এবং প্রতিভা বৃদ্ধির মাধ্যমে উন্নত উপদেষ্টা মডেলগুলিতে মনোনিবেশ করেছে। এবং পেশাদার, প্রযুক্তিগত এবং আচরণগত প্রশিক্ষণ, ব্যক্তিগত গ্রাহকদের সাথে বৈঠকের জন্য নিবেদিত স্থানগুলির বিবর্তন, সরলীকরণ এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন”, ইউবিআই টপ প্রাইভেটের প্রধান রিকার্ডো বারবারিনি বলেছেন। "আমরা বিশ্বাস করি যে আমাদের সাফল্যের চাবিকাঠি একটি ব্যক্তিগতকৃত পরিষেবা প্রদান করার ক্ষমতার মধ্যে নিহিত যেখানে পেশাদারিত্ব, গোপনীয়তা, পরামর্শ দক্ষতা, উন্নত প্রযুক্তি দ্বারা সমর্থিত, গ্রাহককে সন্তুষ্ট করে এমন সমাধান খোঁজার দিকে ভিত্তিক"।

প্রাইভেট ব্যাঙ্কিং এখন সম্পদ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে পৌঁছেছে, শুধুমাত্র সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত সন্তুষ্টিজনক প্রয়োজনের যুক্তি থেকে 360°-এ পারিবারিক ইউনিটের চাহিদা মেটাতে সক্ষম হয়েছে (অতএব উভয়ই সম্পদের সাথে সম্পর্কিত এবং বিভিন্ন প্রয়োজনের মধ্যে যেমন প্রজন্মগত পরিবর্তন, কর্পোরেট শাসন এবং সম্পদ সুরক্ষা)। ব্যক্তিগত গ্রাহকদের লক্ষ্য (ব্যক্তি, উদ্যোক্তা, ব্যবসা, প্রতিষ্ঠান) এবং সম্পদের বন্ধনী (উচ্চ নেট ওয়ার্থ ইন্ডিভিজুয়াল এবং আল্ট্রা এইচএনডব্লিউআই) দ্বারা আলাদা করা প্রয়োজনের সাথে সাপেক্ষে কাস্টমাইজড পরিষেবা মডেলগুলির সাথে ক্রমবর্ধমান ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন হয়: পর্যবেক্ষণের এই সেটটি ভূমিকার বিবর্তনকে বাধ্য করেছে ইউবিআই ব্যাঙ্কা পেশাদার, যিনি বিনিয়োগ পরামর্শদাতা থেকে গ্লোবাল কনসালট্যান্ট, অর্থাৎ প্রাইভেট রিলেশনশিপ ম্যানেজার হয়েছেন।

Lombardy, Piedmont এবং Lazio (যে অঞ্চল থেকে ইতালির GDP এর 80% এর বেশি আসে) প্রায় 40% ঋণ নিয়ে দেশের সবচেয়ে অর্থনৈতিকভাবে সক্রিয় এলাকায় UBI বাঙ্কা গ্রুপের উপস্থিতির জন্য ধন্যবাদ, UBI শীর্ষ বেসরকারি বিভাগ একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্রোথ প্ল্যান এবং রিলেশনশিপ ম্যানেজার নেটওয়ার্কের আরও উন্নয়ন, তিন বছরে 50 জন নতুন পেশাদারের পরিচয়ের মাধ্যমে গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা। উচ্চ পেশাদার জ্যেষ্ঠতা, গ্রাহকদের অবিচ্ছেদ্য ব্যবস্থাপনায় নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত এবং আচরণগত দক্ষতার সাথে মিলিত এবং একটি দীর্ঘমেয়াদী শিল্প প্রকল্পকে বিয়ে করার ইচ্ছা ইনস্টিটিউটের নেটওয়ার্ক উন্নয়ন নীতির বৈশিষ্ট্য।

মন্তব্য করুন