شارك

يحتفل يونيكريديت ، موستير بالعودة إلى الربح: "لقد أصبحنا بنكًا كبيرًا لعموم أوروبا"

موستير: "ربحنا في الربع الأخير من عام 2017 هو الأفضل في العقد الماضي" والعائدات قريبة جدًا من 20 مليار يورو - "بعد عام 2019 سنرى ما إذا كانت هناك فرص لعمليات الاستحواذ"

يحتفل يونيكريديت ، موستير بالعودة إلى الربح: "لقد أصبحنا بنكًا كبيرًا لعموم أوروبا"

"يا له من عام: أنا فخور جدًا ، نحن نسير على الطريق الصحيح لنصبح بنكًا كبيرًا لعموم أوروبا". هذه هي الكلمات الأولى للرئيس التنفيذي لشركة Unicredit ، جان بيير موستير ، في تعليقه على أكثر من مرضية 2017 للبنك في Piazza Gae Aulenti ، والتي عادت إلى الربح بعد فترة حافل بالأحداث أغلقت فيها المؤسسة باللون الأحمر بحلول 11,8 ، 2016 مليارات في عام 13 وتتطلب زيادة قياسية في رأس المال تبلغ XNUMX مليارًا. في السنة التقويمية المنتهية للتو ، وسجل يونيكريديت صافي ربح قدره 5,5 مليار ، وتعديله إلى 3,7 مليار، قريب جدًا من الهدف 4,7 المحدد لنهاية عام 2019. اقترب الربح المحاسبي وحده للربع الرابع من مليار يورو: "أفضل ربع رابع لنا في العقد الماضي" ، يتذكر المصرفي الفرنسي.

صافي الربح المعدل هو نتيجة لتأثيرات مبيعات بنك Pekao و Pioneer ، وهي عملية ادعى موستير ردًا على كل من المحللين والصحافة: "من المهم أن يستمر البنك في كونه الأعمال الأساسية ، لأن هذا هو بنك المستقبل ". وأكد المدير الفرنسي أيضًا "لقد حققنا جميع أهداف خطة العمل" ، موضحًا أن Unicredit يسير على الطريق الصحيح في تحقيق جميع الأهداف - التي تم بالفعل تحقيق بعضها بالكامل تقريبًا - من خطة Transform 2019 ، التي تم تدشينها في عام 2017 وأي من نوايا موستير سيجعل يونيكريديت أحد البنوك الأوروبية القليلة الناجحة: "هل ستكون هناك حاجة لعمليات استحواذ لهذا الغرض؟ خطتنا عبارة عن سباق ماراثون - أجاب موستير في المؤتمر - ، حتى عام 2019 سنركز على ذلك. بعد عام 2019 ، سنرى ما إذا كانت هناك فرص لعمليات الاستحواذ وتنمو عضويًا. لكن في الوقت الحالي ، دعنا نفكر فقط في الخطة ".

خطة تسير بالفعل "على المسار الصحيح ، بنتائج ملموسة". لقد أدت استراتيجية الاستهزاء بالفعل إلى بيع 17,7 مليار Npl (-15,5٪ على مدار العام) ، مع وجود نسبة بين إجمالي القروض المتعثرة وإجمالي القروض لا تزال أعلى من 10٪ ، في حين أن النسبة بين صافي القروض المتعثرة والإجمالي أقل بالفعل من 5 ٪. نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب بنسبة 73,7٪ لتصل إلى 5,7 مليار ، مع تحسن الإيرادات ، اقتربت الآن من 20 مليار مقارنة بـ 19,2 مليار يورو في عام 2016 ، وذلك بفضل الأداء التجاري وإدارة التكلفة والمخاطر. في الواقع ، تم تخفيض تكاليف التشغيل بالفعل بنسبة 4٪ إلى 11,4 مليار: في عام 2019 ، يجب أن تكون أقل من 11 مليارًا ، مع تحديد نسبة التكلفة / الدخل بنسبة 52٪ من 57,9٪ اليوم ، بانخفاض عن 61,3٪ في عام 2016. ومن بين 944 فرعاً سيتم إغلاقها من الآن وحتى العامين المقبلين ، تم إغلاق 682 فرعاً ، بنسبة 72٪.

Unicredit ، التي حددت أيضًا 12 أبريل للاجتماع الذي سيقترح على المساهمين تعيين فابريزيو ساكوماني رئيسًا وتثبيت جان بيير موستير كمدير إداري (بالإضافة إلى تغييرات مختلفة في تكوين مجلس الإدارة المستقبلي) ، قد تلقت بالفعل تصفيق الأسواق: في فترة ما بعد الظهر في ساحة Gae Aulenti هو إلى حد بعيد أفضل لقب لـ FtseMib. على النقيض من اليوم "السيئ" لساحة أفاري ، يكسب يونيكريديت 3,5٪ فوق 18 يورو للسهم.

في تلك المرحلة ، في نهاية المؤتمر ، لم يكن لدى موستير خيار سوى الإجابة على السؤال حول الانتخابات السياسية الإيطالية الوشيكة والسيناريوهات التي يمكن أن تظهر في اليوم التالي لشركة يونيكريديت وللبنوك. "سأخبرك حكاية - أجاب موستير -: في أعقاب فوز ماكرون على لوبان في الانتخابات الرئاسية الفرنسية العام الماضي ، لم تكن الأسهم المصرفية الأوروبية التي حققت أكبر ربح في سوق الأوراق المالية هي BNP Paribas ولا Société Générale ، ولا دويتشه بنك ، لكن يونيكريديت. هذا يعني ذاك ما هو جيد لأوروبا هو جيد لإيطاليا ومفيد لشركة Unicredit. لذلك ، أيًا كان التحالف سيفوز ، فمن الجيد أن يعمل لصالح أوروبا ".

تعليق