شارك

إضراب بنل ، كولومباني (سيسل): "لا مزيد من الغطرسة أو الاستمرار في الاحتجاج"

هذا هو الإضراب الأول منذ التسعينيات - النقابات تطعن في خطة المجموعة الفرنسية Bnp Paribas - كولومباني (First Cisl): "نطلب من السياسة تجاوز عقيدة استقلالية الشركات"

إضراب بنل ، كولومباني (سيسل): "لا مزيد من الغطرسة أو الاستمرار في الاحتجاج"

كانت آخر مرة عبر فيها العمال السلاح في Bnl القديمة في التسعينيات ، حتى لو كان "العدو" اليوم هو المجموعة الفرنسية Bnp Paribas (لمدة 90 عامًا في السيطرة على Banca Nazionale del Lavoro القديمة). "نقول لـ BNL و BNP Paribas إننا لن نتوقف لأنه من غير المقبول أن يريد البنك الذي يربح بالفعل أكثر من الآخرين أن يكسب المزيد ، وأنه ، لتحقيق هذا الهدف ، على استعداد للسماح لـ 15 عاملًا بالمغادرة دون أي عمل حقيقي و الحماية الفعالة للعمالة ". صرح بذلك الأمين العام لـ First Cisl ريكاردو كولومباني خلال المظاهرة التي أقيمت يوم الاثنين 27 ديسمبر 2021 في روما أمام مقر BNL. في نابولي ، من ناحية أخرى ، تقع الحامية تحت مقر المدينة الرئيسي للبنك في طريق توليدو 126.

لقد اقترحوا تقديم استثناءات غير مقبولة للقانون. لقد رفضناهم وسنواصل القيام بذلك - تابع كولومباني - حاولوا مقاطعته إضراب بأي وسيلة. نحن هنا اليوم وسنواصل التعبئة إذا استمر المدير التنفيذي جويتيني والمساهم الفرنسي في هذا الموقف المتغطرس ".

"نطلب من MEF وجميع القوى السياسية الاهتمام بـ BNL ، بما يتجاوز عقيدة استقلالية الشركات. يريد Bnl تحويل نفسه من بنك تقليدي ، من بنك إقليمي إلى بنك مالي. وهذا هو سبب رغبتها في إغلاق 135 فرعًا من أصل 705 وفتح مكاتب استشارية موكلة لألف مصرفي مسئولين عن إدارة العملاء الأكثر ثراءً. البلد - واختتم كولومباني - بحاجة إلى بنك يواصل منح الائتمان الأسر و الشركات، والتي تقدم خدمات للجميع وليس فقط لعدد قليل من العملاء الكبار ".

تم الإعلان عن الإضراب رسميًا في 15 ديسمبر من قبل جميع المنظمات النقابية في القطاع: فابي ، فيرست سيسل ، فيساك سيجيل ، أويلكا ويونيسين. خطة إعادة التنظيم Bnp Paribas ذات العلامات التجارية التي توفر الاستعانة بمصادر خارجية لأكثر من 900 موظف في مجال تكنولوجيا المعلومات وموظفي المكاتب الخلفية ، من إجمالي 11.500 موظف موزعين بين المكاتب المركزية وأكثر من 700 وكالة منتشرة في جميع أنحاء البلاد. الاستعانة بمصادر خارجية تشمل ما يقرب من 8 ٪ من القوى العاملة في البنك.

بالتفصيل ، تتعلق التعبئة بتأثيرات التوظيف وانعكاساته على الموظفين الخاضعين للإجراء المشار إليه في الرسالة الواردة من BNL بتاريخ 24 سبتمبر 2021 ، إغلاق الفروع والتداعيات من حيث التنقل الوظيفي والجغرافي ، وبيع حصة مسيطرة في شركات المنتجات الاستراتيجية مثل Axepta ، ونقص الموظفين في الفروع والضغوط التجارية ، ونموذج التواجد في الإقليم ، والتأخير في عدد الافتراضات المتفق عليها في الاتفاقيات النقابية المتعلقة بما يسمى الكوتا 100. 

في الواقع ، يعد وضع مصرف BNL جزءًا من أزمة أكثر عمومية أصابت القطاع المصرفي الإيطالي ، وهو موضوع تحول عميق أمليه رقمنة والتي ، بالنسبة للبعض ، تم تلخيصها في إغلاق سلاسل التوريد ، والتخفيضات في الموظفين ، والتخلي عن المناطق.

تعليق