DELLA VALLE'S ANGRY'S MEDIA GROUP RCS MEDIA + 6٪. تم إطلاق مجلس الإدارة المستقل الذي يتمناه MEDIOBANCA
لم يكن هناك دخان أبيض ، كما هو متوقع. Rcs Mediagroup في منتصف الصفحة ، دون ملء مربع الإعلان. يقول باولو ميرلوني ، مدير مجموعة Corriere della Sera ، أحد الأعضاء القلائل في مجلس الإدارة القديم للتأكيد في المجلس من بين العديد من "المستقلين" الذين اختارهم ريناتو باجليارو ، رئيس Mediobanca "لم يكن هناك لأننا نريد الاختيار جيدًا" . التصويت ، في الواقع ، لم يسجل أي مفاجآت.
عين الاجتماع مجلس إدارة من اثني عشر عضوا والتي تضم أنجيلو بروفاسولي ، الذي سيعين رئيسًا من قبل مجلس الإدارة الحالي في نفس اليوم. تم انتخاب أومبرتو أمبروسولي ، ورولاند بيرجر ، وأندريا كامبانيني بونومي ، وفولفيو كونتي ، ولوكا جارافوغليا ، وبيرجيتانو ماركيتي (الرئيس المنتهية ولايته) ، وباولو ميرلوني ، وكارلو بيسينتي ، وأنجيلو بروفاسولي ، وجوزيبي فيتا في مجلس إدارة RCS. يدخل جوزيبي روتيلي عن الأقليات. وفقًا للتوقعات ، سيكون المدير الثاني عشر هو العضو المنتدب الجديد ، الذي لم يتم تحديد اسمه بعد.
هذا الكرسي الفارغ يبرر غضب دييغو ديلا فالي الذي أطلق النار من الجانبين إلى اليسار واليمين مشيرا إلى أن "الميثاق ، في رأيي ، لم يعد موجودا". ولكي لا يحدث سوء تفاهم ، شدد على أنه تحدث "بصفته مساهمًا مهمًا يعتزم زيادة وزنه في أسرع وقت ممكن". الموسيقى في آذان بيازا أفاري التي تحكم مسبقًا بجو المعركة: الأسهم Rcs ، بعد كلماته ، "تمزق في مزاد التقلبات وسط تبادلات قوية ، مع زيادة نظرية بنسبة 8,76٪ ، ثم خفضت إلى ما زالت قوية + 6٪ بين عمليات التبادل أعلى بكثير من المتوسط (أكثر من مليون قطعة مقابل متوسط 700).
لكن الشعور السائد هو أن اللعبة مقدر لها أن تُلعب بالبطاقات التي تم توزيعها بالفعل أكثر من لعبها على أساس ألعاب نارية خاطفة جديدة. ديلا فالي نفسه ، قبل بضعة أسابيع ، تعرض للهزيمة في الوقت المناسب من قبل جوزيبي روتلي الذي استحوذ على حصة في مجموعة توتو الموافقة على دفع 5٪ له علاوة أعلى بكثير من تلك التي يقدمها دون دييغو. إن حجر الزاوية في المعركة من أجل "Rizzoli ليس غرفة ألعاب حيث يستمتع المرء ويخرج بأفكار مرتجلة" كما أكد خبير البيريتيكني السيد تودز في إعادة خلط البطاقات بين كبار المساهمين اليوم ، سواء من خارج الاتفاقية ( Della Valle نفسه ، Rotelli وعائلة Benetton) أن أولئك الذين لا يطيقون الانتظار للخروج من الاتفاقية التي ستنتهي في مارس 2014. مثل جيوفاني بيريسينوتو الرئيس التنفيذي لشركة Generali.
"انطباعي الدقيق هو أن الاتفاقية لم تعد موجودة - تصر ديلا فالي - في الاتفاق الأخير ، شاهدت استياءًا شديدًا حتى من الأشخاص الذين ، من أجل حياة هادئة ، لا يقولون ذلك وسيتجنبون قول ذلك لفترة من الوقت ". بعد ذلك ، مع إشارة واضحة إلى Mediobanca (التي يعد مساهمًا مهمًا فيها) ، يضيف: "عقد الميثاق ثلاث مرات في 48 ساعة لاتخاذ قرار بشأن شيئين لا تنتمي إلى تلك المدرسة هناك. استدعتهم المواثيق لمدة ثانية. نتجه أخيرًا نحو سوق ينفتح ".
لا تقتصر نية ترك الاتفاقية على Perissinotto وحدهايشير ديلا فالي. "لقد سمعت العديد من الأشخاص الآخرين يقولون ذلك ، حتى لو كان منصفًا اليوم فهم لا يعرضون أنفسهم أو يعرضون أنفسهم بأقل قدر ممكن ، لدي انطباع بأن هذه الأشياء قد انتهت حقًا ، ليس فقط في ريزولي ، ولكن في عقلية اقتصاد هذا السوق. نحن نتحرك نحو شيء إيجابي بهذا المعنى ". ويضيف: "يجب أن تنتمي السوق - كما يضيف - إلى أولئك الذين يعرفون كيفية قيادتها ، وقبول التحدي المتمثل في التنافسية والفوز به" و "يجب عدم منح السلطة لمن لا قيمة لهم".
طغت نزهة ديلا فالي على صوت الرئيس المنتهية ولايته ، بيرجيتانو ماركيتي ، الذي سيظل مسيطرًا على المؤسسة المحبوبة (وليس الاقتصادية). "سيتم اختيار العضو المنتدب الجديد لمجموعة Rcs MediaGroup" ، كما يؤكد ، "خلال وقت قصير جدا بحيث يكون لدى الشركة حل مستمر في لحظة صعبة". وأضاف: "من الصحيح أن يتم اختيار الرئيس التنفيذي الجديد من قبل مجلس الإدارة الجديد - وأضاف - إن الإدارة العليا ستعتز بأي بحث وإشارات لقوائم مختصرة بالأسماء التي سيتم تنفيذها".
"كان لدي اسم وهو اسم أنتونيلو بيريكوني" ترد ديلا فالي على مسافة. أنتونيلو بيريكون ، الرئيس التنفيذي المنتهية ولايته ، يقصر نفسه على توضيح وضع الشركة ، ليس وردية ولكن أقل رمادية من المنافسين الآخرين. يوضح Rcs MediaGroup أن مبيعات الإعلانات في إيطاليا في الربع الأول كانت "أفضل بالتأكيد من المنافسة" بهامش تشغيلي إجمالي ، على الرغم من الوضع الاقتصادي الصعب ، "لن تختلف كثيرًا عن أهدافها الخاصة وأهدافها. EBITDA للربع الأول من العام الماضي ".
"لم يحن الوقت بعد للحديث عن الفصلية، والتي سيتم فحصها في منتصف مايو من قبل مجلس الإدارة - خلص Perricone -. ما يمكننا قوله اليوم هو أنه بناءً على البيانات التي في حوزتنا بشأن الإعلانات ، أعتقد أن بيانات RCS في إيطاليا أفضل بالتأكيد من المنافسة وهذا من شأنه أن يسمح لنا ، حتى في ظل انخفاض عائدات الإعلانات ، بجلب نتيجة EBITDA أقرب ليس فقط إلى تلك التوقعات ولكن أيضًا من العام السابق ، وذلك بفضل العمل المستمر بشأن التكاليف ، والذي كان لا بد من الاستمرار في إسبانيا بخطط عمل جديدة ".
باختصار ، ويل لتخذل حذرك. على العكس تماما، كلما أسرعت في الوصول إلى خطة العمل كان ذلك أفضل. أيضًا لأنه من الضروري فك بعض العقدة الأساسية: المضي قدمًا أم لا مع زيادة رأس المال التي تمت الموافقة عليها بالفعل؟ نقدا في بيع وحدات عقارية مرموقة ومع فلاماريون؟ وما الذي يجب تحديده حسب الأولوية ، بمجرد جمع الموارد اللازمة: التطوير في مراحل قسرية على الويب؟ إعادة الهيكلة ، وحتى "العنيفة" لشركة Recoletos الإسبانية الفرعية ، التي تعمل في سوق ، إن أمكن ، أسوأ من السوق الإيطالية (كان معروفًا بالأمس أنه منذ بداية الأزمة ، فقد ما يصل إلى 6.241 صحفيًا إسبانيًا وظائفهم على الراديو أو التلفزيون أو الورق المطبوع)؟ يقول ديلا فالي إنه "يؤيد أي شيء يجعل الشركة في وضع يمكنها من المنافسة والقدرة على الاستثمار ، مهما كان الطريق إلى الأمام. قبل التفكير في زيادة رأس المال ، بالنسبة لي وبالنسبة لمجلس الإدارة الذي وافق عليها ، يمكن تأمين الشركة من خلال بيع أشياء غير استراتيجية ”، بما في ذلك عناوين الدوريات.
