شارك

إعلان FIRSTonline

"نستله" تخفض 16 ألف وظيفة لتعزيز النمو: "قرارات صعبة ولكنها ضرورية"

أعلنت شركة نستله عن تسريح 16 ألف موظف حول العالم لخفض التكاليف وتوفير 3 مليارات فرنك سويسري بحلول عام 2027. وتحدث الرئيس التنفيذي الجديد فيليب نافراتيل عن "قرارات صعبة ولكنها ضرورية" لإعادة إطلاق العملاق السويسري بعد عام من انخفاض المبيعات والفضائح الداخلية.

"نستله" تخفض 16 ألف وظيفة لتعزيز النمو: "قرارات صعبة ولكنها ضرورية"

نستله تعتزم خفض 16 ألف وظيفة عالميا خلال العامين المقبلينإنها أقوى صدمة في السنوات الأخيرة بالنسبة لشركة الأغذية السويسرية العملاقة، والتي يهدف إلى توفير 3 مليارات فرنك سويسري (حوالي 3,2 مليار يورو) بحلول نهاية عام 2027. إعادة هيكلة عميقة، مصحوبة بتغيير في القمة ورؤية واضحة رسالة الرئيس التنفيذي الجديد فيليب نافراتيل"العالم يتغير ويجب على شركة نستله أن تتغير بشكل أسرع."

علاج الصدمة لإنقاذ 3 مليارات

وتتضمن الخطة ما يلي: تخفيض ما يقرب من 6% من القوى العاملة العالمية، ما يقارب 16 موظف من إجمالي 277، على مرحلتين. المرحلة الأولى ستشمل 12 تخفيضات إدارية وتجارية موزعة عبر الوظائف والمناطق الجغرافية، في حين أن المزيد 4 ألف مقعد سيتم قطعها في أقسام الإنتاج وسلسلة التوريدالهدف هو تحقيق وفورات قدرها مليار فرنك سنويا بحلول عام 2027، مع تقدير تكاليف التجديد لمرة واحدة بنحو ضعف هذا المبلغ.

نافراتيل، الذي تولى زمام الأمور في شركة نستله في الأول من سبتمبر/أيلول بعد الفضيحة التي حاصرت الرئيس التنفيذي السابق لوران فريكس (تم طرده بسبب علاقة غرامية مع موظفةوأوضح أن الخطة جزء من استراتيجية أوسع نطاقًا لـ"تخصيص دقيق للموارد" وتنشيط النمو العضوي. وأضاف: "سنكون أكثر جرأة في استثماراتنا وابتكاراتنا، لكننا لن نقبل بعد الآن بخسارة حصتنا السوقية".

انخفاض الإيرادات، والهوامش تحت الضغط

جاء الإعلان معًا إلى نتائج الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. ال انخفضت المبيعات بنسبة 1,9٪ بلغت أصول البنك السويسري حوالي 65,9 مليار فرنك سويسري، وذلك بسبب التباطؤ في الصين، حيث تقوم الإدارة الجديدة بإعادة هيكلة الأعمال. توقف النمو العضوي بنسبة +3,3%، مدعومًا في الغالب بزيادة قدرها 2,8% في الأسعار، في حين النمو الداخلي الحقيقي يظل النمو الحقيقي ضعيفًا عند 0,6%.

وتؤكد البيانات وجود اتجاه صعب بالنسبة للمجموعة، التي تمتلك أكثر من 2.000 علامة تجارية، من نسبرسو إلى كيت كات، ومن بورينا إلى نسكويك، والتي شهدت في السنوات الأخيرة إضعاف قوتها التوسعيةبين الفضائح، والاستبدالات في المستويات العليا، والأسواق الناضجة التنافسية بشكل متزايد.

شركة متعددة الجنسيات تحت الضغط

كان عام ٢٠٢٥ عامًا مضطربًا للشركة التي تتخذ من فيفي مقرًا لها. فبعد رحيل فريكس القسري، غادر الرئيس منصبه مبكرًا أيضًا. على صعيد السمعةولا تزال شركة نستله تكافح تداعيات فضيحة بيرييه التي اندلعت في فرنسا في عام 2024، عندما أثار تحقيق شكوكاً حول جودة المياه المعبأة.

رغم كل شيء وينظر المحللون بتفاؤل حذر ويعتبر الرئيس التنفيذي الجديد، وهو الرئيس السابق لشركة نسبرسو والذي يعمل في الشركة منذ عشرين عامًا، مديرًا عمليًا وحاسمًا، ومستعدًا للتخفيض حيثما كان ذلك ضروريًا ولكن أيضًا لإعادة إطلاق العلامات التجارية الرئيسية باستثمارات جديدة مستهدفة.

وجهات النظر والأهداف

تخطط شركة نستله لعام 2025 تحسين النمو العضوي مقارنةً بعام ٢٠٢٤، مع الإقرار بأن مقارنة الربع الرابع ستكون أكثر صعوبة. وأكد نافراتيل قائلاً: "قراراتنا صعبة لكنها ضرورية. سنتخذها باحترام وشفافية، لأنه بهذه الطريقة فقط يمكننا العودة إلى خلق القيمة وتعزيز ريادتنا العالمية".

تعليق