في البداية كانت أكياس نوم مملوءة بالريش وخيام تخييم (بأنابيب ضوئية وقماش أزرق فاتح). ثم سقطت السترات ، لكنها كانت تستخدم لحماية عمال Moncler من البرد ، وهي شركة أنشأها رينيه راميلون في عام 1952 في الجبال (في Monastier de Clermont ، بالقرب من Grenoble) وللجبال. ليس من قبيل المصادفة أن أطلقه متسلق الجبال الفرنسي الشهير ليونيل تيراي ، الذي طلب من Ramillon إنشاء "خزانة" كاملة له مناسبة لأقسى المناخات.
لقد مر الكثير من الوقت منذ ذلك الحين واليوم Moncler هي شركة حققت نجاحًا من خلال جعل السترة السفلية ليس فقط لباسًا للمدينة بل ملابس فاخرة بشكل متزايد ، حتى بالنسبة لملابس السهرة.
قبل أن تكون قادرة على احتلال مكانة كاملة في عالم الرفاهية ، وجدت الشركة التي ولدت في فرنسا وانتقلت إلى الإيطاليين في عام 1992 ، نفسها تبحر لبعض الوقت في المياه المضطربة. بالطبع ، في الثمانينيات ، كانت ستراته ذات الألوان الزاهية للغاية قد ميزت أسلوبًا بين أطفال المدينة كان دقيقًا للغاية في البداية ، في تناقض صارخ مع سترات المتظاهرين الشباب في ذلك الوقت ، ثم ببساطة أزياء منتشرة بشكل متزايد ، حتى بين أطفال. بعد فترة وجيزة ، بدأ عقد Fin.part ، الذي يرأسه Gianluigi Facchini ، يتعثر ويبلغ عن الميزانيات العمومية باللون الأحمر. لم تقتصر الصعوبات على Moncler فحسب ، بل شملت أيضًا العلامات التجارية الأخرى لمجموعة Pepper Industries ، التي تسيطر عليها Fin.part: Henry Cotton's و Marina Yachting و Boggi ، بالإضافة إلى Cerruti. Maska and Frette للمنسوجات المنزلية.
في عام 2003 ، تم بيع Moncler إلى شركة تسيطر عليها شركة Remo Ruffini بنسبة 51 ٪ ، لكن Pepper Industries ظلت تمتلك 25 ٪ من الأسهم (كان المساهم الثالث شركة تمويل تابعة لمجموعة Bucherer). في وقت لاحق تم تصفية Fin.part ، وتم نقل كل شيء إلى أيدي شركاء Brands (المملوكين لشركة Mittel Holding) و Ruffini وعدد قليل من المساهمين الماليين الآخرين. تدخل علامة Paduan التجارية Coast Weber & Ahaus أيضًا العلامات التجارية Fin.part الحالية.
وهكذا بدأ عصر اللحاف العالمي ، كما عرَّفه روفيني ، المدير الماهر لإعادة إطلاق المجموعة. في عام 2005 ، بلغ حجم مبيعات المجموعة 192 مليون. يدعو روفيني مصممين رائعين مثل أليساندرا فاكشينيتي أو جيامباتيستا فيالي لتصميم المجموعات الراقية ، أو حتى توم براون لخط الرجال. في نهاية عام 2008 ، ارتفعت الإيرادات بالفعل إلى 290 مليون (40٪ في الخارج) واستحوذت مجموعة Carlyle Group على 48٪ بينما يواصل Ruffini قيادة الشركة بنسبة 38٪ من رأس المال. في عام 2008 ، استقر الوضع: تم تمرير 100٪ من رأس المال إلى شركة ذات مسئولية محدودة تسمى Fuori dal sack ، مملوكة لشركة Carlyle (48٪) ، Ruffini partecipazioni (38٪) ، Brand Partners 2 (13,5٪) والباقي من قبل الإدارة .
بعد حوالي عامين ، بدأت فرضية إدراج المجموعة في البورصة تكتسب أرضية ، والتي حققت في عام 2009 حجم مبيعات قدره 372 مليون يورو (+ 23٪). وفي ضوء هذا الهدف أيضًا ، تم استدعاء ألبرتو لافيا في يوليو الماضي لشغل منصب العضو المنتدب الذي لم يكن موجودًا من قبل.
تم افتتاح المتاجر في باريس وميلانو ونيويورك ولندن. تستمر الإيرادات في النمو على الرغم من الأزمة ، ولا سيما عائدات Moncler التي تمثل أكثر من ثلثي الإجمالي. اقترب موعد الهبوط في القائمة: فالتجميع يغير الشركة من srl إلى spa ، ويصل الضوء الأخضر من Borsa Italiana و Consob ، ويتوقع الجميع بدء عرض الطريق ثم ، فجأة ، نقطة التحول. جاء في البيان الصحفي لشركة Moncler "بعد تقييم أوضاع الأسواق المالية" ، قرر المساهمون عدم المضي قدمًا في الاكتتاب العام وتأجيل مشروع الإدراج إلى مرحلة لاحقة. اتفاقية الأمس لدخول رأس مال (بنسبة 45٪) للصندوق الفرنسي Eurazeo. غزو فرنسي آخر في عالم الرفاهية.
