شارك

LVenture والنظام البيئي للشركات الناشئة

عندما نقول عن الشركات الناشئة ، فإننا نفكر في المرآب الأسطوري لستيف جوبز ، لكن الشركات الناشئة اليوم تحتاج إلى نظام بيئي أكثر من مجرد مرآب - النموذج الذي صممه لويجي كابيلو من LVenture الذي أنشأ Luiss Enlabs مع المركز المثير للاهتمام لمحطة Termini في روما والذي يجمع معًا الشركات الناشئة ويضعها على اتصال بالجامعة والمستثمرين

LVenture والنظام البيئي للشركات الناشئة

مرآب آبل وستيف جوبز. منذ ذلك الحين ، دخلت صورة الشركة الناشئة التي تم إنشاؤها في الطابق السفلي من المنزل إلى الخيال الجماعي بقوة. في بعض الحالات ، مثل Apple ، كانت التجربة ناجحة ، لا سيما في Silicon Valley وحولها. ومع ذلك ، فإن المرآب ليس أفضل وصفة. لكي تكون الشركات الناشئة أكثر احتمالا للنجاح ، تحتاج إلى نظام بيئي يشارك فيه أكبر عدد ممكن من الأشخاص ، من الجامعات إلى المستثمرين. "يؤدي إنشاء نظام بيئي إلى زيادة معدل نجاح الشركات الناشئة ، ويسمح لها بالنمو ، وإنشاء نظام وإنشاء عمل ، وجهات اتصال وفرص مضاعفة" ، كما يقول لويجي كابيلو الذي كان مع الشركة القابضة LVenture Group أول جمعت بطريقة متكاملة رأس مال استثماري ، ومسرع بدء التشغيل (Luiss Enlabs ، بالشراكة مع جامعة Luiss) ، ونظامًا بيئيًا حقيقيًا للعلاقات والاتصالات. من الجامعات ، بالإضافة إلى لويس ، هناك على سبيل المثال La Sapienza و Polytechnic of Turin ، إلى المستثمرين والشركات الكبرى ، مروراً بدعم شبكة من المستشارين والشركاء. بدلاً من المرآب ، هناك 2000 متر مربع في محطة Termini في روما ، حيث تعمل جميع الشركات الناشئة التي استثمرت LVenture فيها. وليس فقط. تستضيف LVenture أيضًا الحقائق التي لا تربطها بها علاقة عمل حقيقية ولكنها قد تستفيد بطريقة ما من البقاء منغمسين في "النظام البيئي" لبعض الوقت: أو لأنها لا تزال بحاجة إلى المراقبة قبل أي استثمار محتمل ، على سبيل المثال ، أو لأنهم لم يتمكنوا بعد من التعبير عن فريق كامل (الصيغة المتبعة هي أن جميع الموارد البشرية الأساسية اللازمة يجب أن تكون داخلية لفريق بدء التشغيل لتقليل تكاليف بدء التشغيل إلى الحد الأدنى). ولدت الفكرة في عام 2010 خلال رحلة إلى سان فرانسيسكو حيث أدرك كابيلو ، المؤسس المشارك لجمعية Business Angel الرئيسية في عام 2007 Italian Angels for Growth وماضٍ في الأسهم الخاصة والخدمات المصرفية الاستثمارية ، أن الشركات الناشئة هناك كانت كلها متسارعًا وأن هذا كان يمكن أن يكون هو السبيل للبدء في إيطاليا أيضًا. من الخارج إلى محطة تيرميني في روما ، هذه ليست خطوة قصيرة تمامًا ولكنها أثبتت أنها خيار مثير للاهتمام في إيطاليا: في العاصمة هناك منافسة أقل وفرص أكثر للمواهب بفضل أكبر عدد من الجامعات في أوروبا ؛ في نفس الوقت تقدم المحطة مفترق طرق لا ينضب من الاتصالات.

صيغة لخلق التآزر من الإبداع والأفكار ولكن أيضًا العلاقات والفرص. ومن هنا جاء نجاح البداية أتوما - لمسة سحرية، التي طورت تطبيقًا مضمنًا في الهاتف المحمول الجديد لساعة اليد من سامسونج ، تُرجمت إلى عرض وفرص للشركات الناشئة الأخرى التي تشارك المحطة في محطة تيرميني: بالنسبة لشركة Samsung اليوم ، يمر القطار المتجه إلى وادي السيليكون الإيطالي بمحطة تيرميني . قال كابيلو على هامش مؤتمر الشركات الصغيرة التي نظمتها بورصة إيطاليانا: "لقد جاءوا إلى إيطاليا لشراء التكنولوجيا وقاموا أيضًا بزيارة جميع الشركات الناشئة الأخرى في المسرّع". والمنطق يتعلق بمعظم الشركات الكبيرة الأخرى ، العملاء المحتملين للشركات الناشئة ، الذين يذهبون إلى عدد قليل من المراكز الكبيرة بحثًا عن أفكار وأعمال تجارية جديدة. هذا هو السبب في أن LVenture تهدف إلى زيادة عدد الشركات الناشئة المقبولة في Termini ولهذا السبب فهي تبحث عن المزيد من المساحات (في الاختيار الأخير من بين 80 مجموعة محددة مسبقًا ، تم اختيار ستة فقط ، وستسمح مساحة أكبر قم بتوسيع عدد الإدخالات).

بعبارة أخرى ، العديد من الشركات الناشئة الصغيرة ولكن مع شبكة عملاقة متعددة الجنسيات. "كل بلدة صغيرة هنا تريد أن تفتح شيئًا - أشار كابيلو - لكن الشركات الناشئة في الواقع يتم إنشاؤها في أماكن قليلة في العالم. في العالم الرقمي ، تذهب الشركات إلى برلين ، على سبيل المثال. في ألمانيا تولد الشركات الناشئة. ولدت سياتل لأن شركة بوينج كانت وراءها. ومع ذلك ، يمكن أن يوجد في إيطاليا مركزان أو مركزان لبدء التشغيل كحد أقصى ". من ناحية أخرى ، هناك أيضًا اختلافات أخرى فيما يتعلق بالبلدان الأخرى والتي يجب أخذها في الاعتبار عند الحديث عن دعم النمو والتوظيف. في جميع أنحاء العالم ، يأتي ما يقرب من 1 ٪ من موارد هذا القطاع من مصادر عامة ، في أيرلندا ، تمتلك الوكالة الحكومية Enterprise Ireland ، بفضل الأموال الأوروبية ، مكتبًا في كل بلد وتجذب المزايا الضريبية والتمويل. "نحن لا نطلب المال من الجمهور - كما يقول كابيلو - لكن شراء، أي استخدام الشركات الناشئة بنسبة 5٪ ، على سبيل المثال ، لشراء الإمدادات من الإدارات العامة ".

من ناحية أخرى ، فإن عالم الشركات الناشئة اليوم يسير على قدم وساق وقد بدأ يمثل العمود الفقري للفرص التي يقوم الشباب حولها (ولكن ليس فقط) بإعادة تنظيم طاقاتهم وذكائهم للرد على الأزمة. في الوقت نفسه ، غيرت التكنولوجيا السيناريو جذريًا: في العالم الرقمي في عام 2000 ، كانت هناك حاجة إلى 5 ملايين دولار لإنشاء شركة ناشئة ، اليوم حوالي 5 يورو. اليوم ، أصبح بناء المنتج أرخص كما أن الإنترنت جعله أسرع في اكتساب العملاء في جميع أنحاء العالم.

في الوقت نفسه ، يفرض الإنترنت تغييرًا في نماذج الأعمال ، ويقلب نماذج الأعمال القديمة ويفتح مجالًا واسعًا للغزو. تتدخل LVenture ، التي تبحث في الشركات الإيطالية سريعة النمو في العالم الرقمي ، في المرحلة الأولى من حياة الشركات الناشئة ، والتي تسمى وادي الموت ، من خلال نوعين من التدخلات: تمويل البذور الصغيرة ، أي استثمارات محدودة (حوالي 60 ألف يورو) ) في الشركات الناشئة التي تدخل برنامج التسريع ؛ التمويل الأولي ، أي الاستثمارات (حوالي 200 يورو) في الشركات الناشئة التي هي في مرحلة أكثر تقدمًا ، والمختارة قبل كل شيء من بين أولئك الذين شاركوا في المسرّع. كطرف مقابل للاستثمار ، تستحوذ LVenture على حصة أقلية في الشركة الناشئة. الهدف هو جعل الشركات الناشئة تنمو حتى تتمكن من العثور على مستثمرين أكثر أهمية ، مثل ملائكة الأعمال أو رأس المال الاستثماري الذين يخصصون استثمارات أكبر ، ثم يصلون إلى الأسهم الخاصة وسوق الأسهم. 

المخارج الأولى (أي خروج رأس المال الاستثماري من الاستثمار الذي يعتبر مؤقتًا حسب تعريفه) متوقع خلال 2-3 سنوات ، أي الآن 4-5 سنوات من بداية ولادة المشروع. يقول كابيلو: "نجري محادثات مستمرة مع جميع رؤوس الأموال المغامرة في العالم - وهم يدركون أن الجودة عالية في إيطاليا. لا يتعلق الأمر بالتكنولوجيات الجديدة فحسب ، بل يتعلق أيضًا بنماذج الأعمال الجديدة على الشركات القائمة. عندما يتصل بنا رأس المال الاستثماري من نيويورك ، يطلبون منا شركات ناشئة في قطاعات الطعام والتصميم والأزياء ". حتى الآن ، جمعت LVenture ، المدرجة في بورصة MTA للأوراق المالية ولديها ما يقرب من 3 مساهم) 5 ملايين يورو مع الهدف التالي المتمثل في الوصول إلى 10 ملايين في جمع الأموال واستثمرت 1,8 مليون في الشركات الناشئة (4 ملايين مع مستثمرين آخرين) في 18 حيازة ، وخلق أكثر من 150 فرصة عمل. هدف معدل العائد الداخلي المتوقع 30٪. في الوقت الحالي ، تقوم 80٪ من الشركات الناشئة بالفعل بجمع الأموال ، أي أنها تجمع الأموال بأنفسها للمضي قدمًا ، مما يجعلها جذابة للمستثمرين الآخرين. من المؤكد أنه يوجد اليوم بالفعل من يخشون فقاعة الشركات الناشئة. لكن كابيلو طمأنه قائلاً: "لا أرى ذلك بعد - قال - لا توجد فقاعة أسعار في إيطاليا ، هناك الكثير ولكن الأرقام لا تزال صغيرة. ما زلنا قليلين مقارنة بالدول الأخرى ".

تعليق