ما مدى سعادتك بعد الترقية في العمل؟ الإجابة التي قدمها باحثان أستراليان (ديفيد جونستون ووانغ شين لي) هي: 36 شهرًا. بعد ذلك ، التوتر والقلق وعدم الرضا وساعات طويلة جدًا ومرهقة ، والتي في النهاية ترهقك.
لإجراء هذا البحث ، تمت مقابلة أكثر من 1000 عامل قبل الترقية وبعدها. تتحدث كورييري ديلا سيرا عن ذلك اليوم.
استند البحث إلى 11 معيارًا: السيطرة ، والتوتر ، والأجور المتصورة والحقيقية ، وساعات العمل ، والرضا ، والصحة ، والحيوية ، والصفاء ، ودرجة الرضا في الحياة. ظهر رسم بياني ثلاثي المنحنيات.
وفقًا للرسم البياني ، فإن الهدوء والتحفيز على المدى المتوسط إلى الطويل ، يشعر الأشخاص "الذين تمت ترقيتهم" حديثًا بمزيد من التوتر وأقل حماسًا للقيام بعمل جيد. يرتفع الرضا الوظيفي بشكل كبير لمدة تصل إلى 9 أشهر بعد الترقية ؛ ولكن بعد بضعة أسابيع ، حدث انهيار ، ويزداد التوتر.
يقول عالم النفس المهني وأستاذ الجامعة ، أندريا كاستيلو دانتونيو ، إن "المال لا يكفي لتحفيز العمال" ، مضيفًا أن ما يثقل كاهلها قبل كل شيء هو "توقعات الشركة ، من العامل الفردي والرؤساء الجدد". هذه الأشياء في الواقع ، كما يقول الخبير في علم النفس المهني ، يجب أن تكون "ملائمة بشكل جيد". لكن هذا هو الوهم الذي يزعج العمال أكثر من غيره: الإحباط والتوبة يأتيان مباشرة بعد إدراك أن الوسائل التي اكتسبوها في السابق لم تعد موجودة في الواقع.
بقدر ما يتعلق الأمر ببلدنا ، في الواقع ، يؤكد كاستيللو أن العديد من الكوادر لا يرغبون في الترقية إلى مديرين: في الواقع ، يصبح الوضع أكثر اضطرابًا وتوترًا ، نظرًا لأن بعض المديرين قد لا يتمتعون بالكثير من الصلاحيات ، والبعض يجب أن يسأل إذن للذهاب إلى غداء عمل.
وأكد هذا الاتجاه باولو سيتيريو ، رئيس الرابطة الوطنية لمديري الموارد البشرية. وفقًا لسيتيريو ، بدأت "قاعدة الثلاث سنوات" هذه في عام 3.
من ناحية أخرى ، يتهم عالم الاجتماع دي ماسي توقيت الترويج الذي سيحدث "إما متأخرًا جدًا أو قريبًا جدًا". ولكن من الصحيح أيضًا أنه ، وفقًا لما قاله دي ماسي ، "فور التقدم الوظيفي ، تصبح القوة الجديدة تلقائيًا أقل جاذبية من ذي قبل". وعلى الفور "يريد العامل أن يصعد خطوة أخرى ولا يشعر برغبة في الانخراط في العمل بعد الآن ؛ لكن إذا لم يحصل على الترقية بعد بضعة أشهر ، "يصبح أتعس رجل في العالم" ، كما يختتم دي ماسي.
في الختام ، فإن الترقية ، على المدى الطويل ، بدلاً من أن تصبح حافزًا لأداء أفضل في العمل ، تصبح قبل كل شيء عبئًا على العامل الشاب ، خاصة إذا كان رجلاً.
