شارك

في مواجهة الأزمة: الإقراض الأصغر وريادة الأعمال الاجتماعية

وفقًا لتقريرين روجت لهما Unioncamere ، فإن الائتمان الصغير ، الذي نما في عام 2011 بنسبة 42٪ مقارنة بعام 2010 ، حيث تم التعهد بتقديم 106,6 مليون يورو ، أتاح تمويل 55.000 شخص وخدمة العديد من الأشخاص الخمسة ملايين الذين يشكلون مستخدميها بشكل غير مباشر. العالم غير الربحي.

في مواجهة الأزمة: الإقراض الأصغر وريادة الأعمال الاجتماعية

نمو قوي في الإقراض الأصغر خلال سنوات الأزمة. وهذا ما يعرفه Unioncamere ، الذي يصور في تقريرين تم تقديمهما في روما الأهمية التي اكتسبتها قناة الائتمان الأصغر وأهمية المبادرات التي نشأت من خلالها.
وفقًا للمعلومات المنشورة ، تم إطلاق 2011 برنامجًا للقروض الصغيرة في إيطاليا في عام 216 ، حيث زادت القروض الممنوحة بنسبة 42 ٪ مقارنة بالعام السابق (106,6 مليون يورو مقابل 75,2 في عام 2010). كان المستفيدون أكثر من 55 شخص بمتوسط ​​مبلغ اسمي للقروض الجديدة الممنوحة يساوي 9800 يورو ، وهو أعلى قليلاً من نفس الرقم الذي يشير إلى عام 2010 (9500 يورو).

يجب تقدير أهمية الائتمان الأصغر من الناحيتين الاجتماعية والاقتصادية. في الواقع ، في فترة أزمة الائتمان وتخفيضات الرفاهية التي فرضتها أهداف احتواء الدين العام ، وإعطاء الحياة للعديد من الشركات التي تشكل جزءًا من عالم غير ربحي متنوع ، لعب الائتمان الأصغر دورًا غير مباشر كأداة لمواجهة الآثار من الأزمة الاقتصادية.
أكثر من 120 مشغل اقتصادي ، بأشكال تنظيمية مختلفة وأسماء شركات مختلفة ، يشكلون عالم القطاع الثالث في إيطاليا ، استجابوا لاحتياجات 5 ملايين مستخدم ، وخاصة في مجالات الرعاية الاجتماعية والصحة والتعليم و التوظيف المباشر للأشخاص في ظروف محرومة ، والتي تغطي أيضًا وظيفة اقتصادية ذات أهمية كبيرة ، مع 380 موظف (بالإضافة إلى ما يقدر بـ 70 متطوع).
بقوله على لسان فيروشيو داردانيلو ، رئيس Unioncamere: "إن غياب الموارد أدى بالتالي إلى قيام عالم التضامن بلعب دور اقتصادي واجتماعي: ومن ثم تولد وتتطور تجارب مثل الائتمان الأصغر والمشاريع الاجتماعية ، ثني التمويل والربح لدعم الأسر والتوظيف وريادة الأعمال الصغيرة ".

وفيما يتعلق بالاندفاع إلى رواد الأعمال ، فإن 56٪ من برامج الإقراض الأصغر كانت تهدف إلى إنشاء مؤسسات ، وتسهيل ولادة 5.685 شركة جديدة ، وذلك بفضل قروض بلغ مجموعها أكثر من 83 مليون يورو.
أحد الجوانب القيمة وغير الواضحة للمقاولة الاجتماعية هو الميل العالي للابتكار. في عام 2010 ، أعلنت ما يقرب من ثلث الشركات أنها أدخلت ابتكارات (31٪) ؛ وبشكل أكثر تحديدًا ، اختارت أكثر من شركة واحدة من أصل خمسة تركيز دافعها الابتكاري نحو القضايا التنظيمية ، والتي تعتبر بالغة الأهمية في الأنشطة من هذا النوع ، والموجهة بقوة نحو استخدام القوة العاملة.

تعليق