Confiteor ergo sum. لا بد أن سيزار جيرونزي ، وهو مصرفي منذ فترة طويلة ورئيس سابق لشركة Capitalia و Mediobanca و Generali قبل الإلغاء المثير للإعجاب في أبريل 2011 ، كان قد فكر بدقة في هذا لإقناع نفسه بالاتصال بصحفي غير متوافق في كثير من الأحيان مثل نائب مدير Corriere della Sera Massimo معشيتي وعرض عليه مقابلة كتابية عن تاريخه المهني المثير للجدل. وكانت النتيجة "Confiteor" ، وهي مقابلة كتابية مثيرة للاهتمام تم إصدارها للتو في المكتبات ونشرها فيلترينيلي ، والذي نص عنوانه الفرعي على النحو التالي: "الطاقة والبنوك والأعمال. القصة التي لم تحكي." سبعة وسبعون عامًا من العمر طويلة لنحكيها ، خاصة إذا كنت تعيش في قلب السلطة ، لكن 354 صفحة ، على الرغم من تحريكها بالأسئلة الملحة للمحاور ، تبدو أكثر من اللازم حتى بالنسبة لمصرفي مهم مثل هذا. لكن هل هي كافية لتحقيق الأهداف التي وضعها جيرونزي لنفسه؟ إذا كان الهدف هو قول الحقيقة حول الحقائق التي اعتبرته بطل الرواية للتمويل الإيطالي ، نعم بالتأكيد. ومع ذلك ، إذا كان الهدف الحقيقي هو إعادة رسم صورته وتقديم نفسه كمصرفي في خدمة البلد بدلاً من نفسه ، فنحن على بعد ألف ميل من الهدف. يشرح جيرونزي ، لكنه لا يقنع ، أيضًا لأن ذاكرة القراء وذكائهم ليسا عابرين دائمًا ، وكتابًا بالتأكيد لا يكفي لإرباكهم.
"لقد صورت - يشكو مصرفي مارينو - كمصرفي للسياسة في علاقات مشوشة ومبهمة مع عالم الأعمال ، مصرفي برلسكوني الذي يلوث نقاء ميلانو. المدعى عليه الأبدي. ومع ذلك فإن واقعي يختلف عن هذه التصورات ". من يدري من أين تأتي هذه التمثيلات للشخصية التي كانت دائمًا على دراية كبيرة بالأعمال والسلطة السياسية والاتحادات والصحف. ولكن لماذا كتاب مليء بالذكريات والأسرار والتأملات والسموم والرسائل المشفرة غير قادر على محو الشكوك حول بطل الرواية ويجعل كارلو دي بينيديتي يقول إن جيرونزي ، أكثر من "مصرفي نظام" كما يحب تعريف نفسه ، كان هو وسيط قوي ذكي ، وسيط مؤثر بين السياسة والأعمال ، أو رجل باولو سيرينو بومشينو الذي "جيرونزي هو سيارة أجرة تحافظ دائمًا على الإيصال"؟
دون الخوض في جميع فصول المقابلة الكتابية وعلى الحلقات العديدة ، التي لم يتم نشرها أحيانًا ، والتي يتم سردها ، الصفحات المثيرة للفضول في قائمة Mediaset (التي يدعمها برلسكوني ولكن تم رفضها من قبل Enrico Cuccia وبدعم من Geronzi) أو تلك التي عليها ديون إعادة هيكلة DS وعلى علاقة الاحترام المتبادل بين المصرفي الروماني وماسيمو داليما.
لكن النقطة الحاسمة التي تجعل مفهوم البنك والذات الذي يقترحه جيرونزي أقل مصداقية هي تلك الخاصة بالبنك والنظام المصرفي ، الذي يُفهم على أنه بنك وكمصرفي يعرف كيف ينظر إلى المصالح العامة للبلد بعد نظر. بنك النظام؟ من السهل جدًا تبرير جميع العمليات غير الرسمية للبنوك والمصرفيين ، حتى تلك التي تتسبب في خسارة المساهمين لأموال كثيرة. كان من الممكن أن يكون النظام المصرفي منطقيًا عندما كان البنك مؤسسة مملوكة ملكية عامة ومسؤولة أمام الحكومة ، ولكن بعد خصخصة النظام المصرفي - التي تخلصت عن حق من فكرة أن منح القروض لعملاء البنوك يجب أن يظل في يد السياسة - البنك شركة خاصة موجودة في السوق وهي مسؤولة أمام مساهميها. إن معرفة كيفية تقييم الجدارة الائتمانية وتخصيص القروض بذكاء من خلال النظر إلى أرباح البنك ليس فقط على المدى القصير ولكن أيضًا على المدى المتوسط والطويل هو عمل حكيم ، ولكن النظام المصرفي والمصالح العامة ليست سوى شيء. لا تأتوا وتقولوا لنا أكاذيب: ليست هناك حاجة لبنك نظام ، ولكن بالتأكيد ليس الأمر متروكًا للمصرفيين الخاصين لتولي هذا الدور غير اللائق ، وأقل من ذلك كله أن يقدموا أنفسهم كأوصياء على المصالح العامة ، وهو الأمر الوحيد. إلى السلطة السياسية لتمثيلها ولحسن الحظ خارج الدوائر الائتمانية. عندما منح ثقة غير مستحقة لتانزي وكراجنوتي ، ربما كان جيرونزي يفعل ذلك باسم المصالح العامة؟ تعال ، نحن لا نمزح. حتى اللامبالاة لها حدودها ، ولا يترك ادعاء دور مصرفي النظام أبدًا ، كما في هذه الحالة ، الشك في أن المرء في الواقع لا يريد سوى تكريم المصرفي الذي يتمثل هدفه الحقيقي في القوة الشخصية.
ليس من المستغرب أن هذا المفهوم المشوه للنظام المصرفي ، الموجود أيضًا في جيوفاني بازولي ولكن مع أصول مختلفة حتى وإن كانت مشكوك فيها بنفس القدر ، قد دفع جيرونزي لإظهار التضامن وتمثيل لفترة طويلة النقطة المرجعية للإقطاعية و رؤية مباشرة لأسوأ محافظ لبنك إيطاليا بعد الحرب ، من قبل أنطونيو فازيو. نقض Fazio على عرض استحواذ Sanpaolo على Banca di Roma في عام 99 ، المغلف بعيوب شكلية ، هو نموذجي. لم يرغب جيرونزي ، الذي كان يرأس بنك كابيتولين ، في الاستيلاء عليه من قبل بنك تورين ، ولم يفوت فازيو ، بدلاً من أن يكون حكماً محايداً ، فرصة مصادرة خياراته الحرة في السوق ولصنع النظام المصرفي وتفكيكه. كما يشاء. أيضا في فيا ناسيونالي كان هناك أطفال وأبناء ربيب. لذلك: لا يوجد عرض استحواذ على شركة Sanpaolo على Banca di Roma ولا يوجد عرض استحواذ Unicredit على Comit. مع كل الاحترام للسوق وتحديث النظام. من يدري كيف سيكون تاريخ البنوك والتمويل الإيطاليين لو سارت الأمور بشكل مختلف ، وإذا كان هذان العرضان للاستحواذ قد مروا ، كما كان يود وزير الخزانة آنذاك ، كارلو أزيليو تشامبي. لكن لم يكن الأمر كذلك ، وبالتأكيد لم تكن المصالح العامة هي التي وجهت الخيارات الدفاعية لفازيو وجيرونزي.
تستحق مغامرة جيرونزي القصيرة والكارثية في جنيرالي ملاحظة أخيرة. يتساءل موشيتي بحكمة عما إذا كانت الرغبة في الهروب من ضغوط الانضباط المصرفي في حالة حدوث مشاكل قانونية جديدة هي التي دفعت جيرونزي إلى ترك رئاسة Mediobanca إلى Generali. من الواضح أن جيرونزي ينفي ذلك ، لكن من المثير للاهتمام أن نلاحظ في اعترافاته أن الاهتمام باحتياطي أسد ترييستي البالغ 400 مليار يورو يكون دائمًا على رأس أفكاره. بالنسبة لمفهوم مشكوك فيه عن بنك النظام ، كان من الواضح أن خزانة Generali تمارس جاذبية قوية ويمكن أن تصبح مصدرًا هائلاً للسلطة. إلى حد إقناع جيرونزي ذو الخبرة الجيدة بالدخول إلى قدمه المستقيمة - بمقابلة غير حكيمة مع صحيفة فاينانشيال تايمز - حول صلاحيات الإدارة الفخورة في تريست ومديرها التنفيذي جيوفاني بيريسينوتو حتى المواجهة النهائية.
يقاس أسلوب الشخص أيضًا في إجازته. بعد 11 شهرًا فقط من الرئاسة ، حصل جيرونزي - بدعم نشط من فرانشيسكو غايتانو كالتاجيرون - على مكافأة نهاية الخدمة قدرها 16,6 مليون يورو من Generali. "كل شيء قانوني" يدافع جيرونزي عن نفسه: لقد كان ذلك نتيجة عقد فقط. ولكن ألا ينبغي أن تنطبق أخلاقيات العمل أيضًا على "مصرفيي النظام"؟ ربما سيخبرنا جيرونزي في كتاب قادم.
