شارك

إعلان FIRSTonline

ATM، Mastercard Burlando السابق هو الرئيس التنفيذي الجديد

التغيير في الجزء العلوي من دائرة الدفع بعد الدخول إلى رأس مال Fsi. وبعد زيادة رأس المال بمبلغ 75 مليون دولار، سيصبح للصندوق 43% من رأس المال. الإستراتيجية الجديدة مع Nexi

ATM، Mastercard Burlando السابق هو الرئيس التنفيذي الجديد

التغيير في الجزء العلوي من ماكينة الصراف الآلي، اتحاد البنوك الإيطالية الرئيسية الذي يدير أقدم دائرة للمدفوعات الرقمية في إيطاليا: فابريزيو بورلاندو يتولى المسؤولية من المستقيل أليساندرو زولو في دور الرئيس التنفيذي لدائرة الدفع. ولد بورلاندو في عام 1974، ويتمتع بخبرة طويلة في قطاع المدفوعات الرقمية، اكتسبها قبل كل شيء خلال السنوات الـ 16 الماضية في Mastercard. وأكد بورلاندو أنه "من خلال التعاون الوثيق مع المؤسسات المالية والتجار والمستخدمين، يمكننا تحقيق الابتكار والقيمة المضافة لنظام المدفوعات في إيطاليا وأوروبا". "أعتقد أن بانكومات يمكن أن تمثل التميز القادر على جذب أفضل المواهب في السوق، سواء من الشباب أو ذوي الخبرة".

تغيير المسار، دخول تامانيني، خروج يونيكريديت

يعد وصول الرئيس التنفيذي الجديد الخطوة الأخيرة في مرحلة تجديد الشركة، وذلك بعد أسابيع قليلة من المدخل في عاصمة أجهزة الصراف الآلي Fsi، الصندوق الذي يديره ماوريتسيو تامانيني، والذي مع أ زيادة رأس المال 75 مليون، أصبح المساهم الأول من الاتحاد المصرفي السابق بنسبة 42,9% متقدماً على Intesa Sanpaolo (18%) وUniCredit (10,8%) وIccrea (6,7%). وتتكون العملية من 15,8 مليون مدفوع كرأس مال و59,2 مليون كعلاوة. عند حدوث ظروف معينة، لدى Fsi أيضًا إمكانية زيادة ما يصل إلى 49,7%، ليصل إجمالي الاستثمار إلى 100 مليون. تجدر الإشارة إلى أن أكثر من 100 مؤسسة عضو في دائرة الدفع الوطنية وافقت على دخول Fsi في هيكل المساهمة، لكن الاجتماع لم يكن جلسة عامة. في الواقع، كان الاستئناف مفقودا يونيكريديت والذي، من خلال عدم الحضور، كان ينوي الإشارة إلى شكوكه فيما يتعلق بخطط تطوير أجهزة الصراف الآلي والاستثمارات المخطط لها ذات الصلة. إن غياب يونيكريديت له قيمة رمزية قوية، لكنه لا يغير جوهر الاتفاقية.

التحديات الجديدة لأجهزة الصراف الآلي

وينبغي أن يفضل الهيكل الجديد للمساهمين عملية صنع القرار الأكثر بساطة. ال موارد من Fsi سوف يسرع بعد ذلكابتكار أجهزة الصراف الآلي ضرورية لمواجهة المنافسة من Visa وMastercard وغيرها من الدوائر الدولية. وعلق الرئيس قائلاً: "نحن راضون جدًا عن استكمال عملية تعزيز رأس مال بنك بانكومات وإدارته". فرانكو دالا سيجا. "نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بأن هذه العملية تمثل خطوة أساسية في حياة الشركة وبداية مرحلة جديدة من تطوير البنية التحتية للمدفوعات الإستراتيجية لبلدنا".
وقبل اتخاذ قرار بشأن الزيادة، اختار المساهمون توزيع أرباح صغيرة غير عادية نهائية. وفي الواقع، وافق اجتماع 10 مايو/أيار على توزيع 2,34 مليون دولار على البنوك المساهمة، بالاعتماد على احتياطيات الأرباح المحتجزة. "اليوم، وبفضل سرعة عملية التطور التكنولوجي والسياسات التجارية لبعض اللاعبين، تجد Bancomat نفسها على مفترق طرق في مسار تطورها"، أكد الرئيس فرانكو دالا سيجا. "يتطلب هذا الوضع من Bancomat، السماح لها بلعب الدور الذي تستحقه في نظام المدفوعات الوطني، والقيام بالاستثمارات في المنتجات والتكنولوجيا والخدمات، وكذلك تنفيذ الحماية التجارية للعملاء بطريقة أكثر مباشرة وقاطعة". وحذر بانكومات Dalla Sega من أنه "لا يمكنه أن يشهد بشكل سلبي التخفيض التدريجي لحصصه في السوق".

ثقل الاستراتيجية القديمة على حسابات 2023

الصراف الآلي يغلق 2023 بخسارة 3 ملايين يورو. وتمت تغطية هذا الرقم بالكامل من خلال احتياطي الأرباح المحتجزة، والذي بلغ في عام 2022 ما يقارب 8,5 مليون دولار. في الحقيقة الأعمال العادية سجلت أعدادا متزايدة. ارتفعت الإيرادات إلى ما يقرب من 52,5 مليون، مع تحسن الإيرادات من PagoBancomat بنحو 3,7 مليون بفضل زيادة بنسبة 9,2% في المعاملات إلى 2,5 مليار. ويوجد 30 مليون بطاقة متداولة، يقبلها أكثر من 2,5 مليون نقطة بيع و44 ألف جهاز صراف آلي، في حين ارتفع عدد مستخدمي Bancomat Pay إلى 12,4 مليون. وانخفضت الهوامش بسبب ازدهار المبيعات كوستي، بنسبة 47٪ إلى 46,6 مليونًا، مما أدى إلى خفض الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 5,87 مليونًا وأنتجت اللون الأحمر لأكثر من 3 ملايين. علاوة على ذلك، فإن ما تسبب في ظهور اللون الأحمر هو الفاتورة النهائية التي سيتم دفعها مقابل الخيار الاستراتيجي القديم الذي تم التخلي عنه الآن.

المشروع الجديد متعدد السنوات مع Nexi

تم التأكيد في تقرير الإدارة على أنه في يوليو 2023، اختار مجلس إدارة Bancomat الاستمرار في مشروع البنية التحتية المركزية مع Nexi، مع اتفاق تم إضفاء الطابع الرسمي عليه في العام الماضي أبريل في عقد متعدد السنوات، والتخلي نهائيًا عن الخطة القديمة التي تم وضعها في عام 2021 لتطوير "المنصة المحورية" والموكلة إلى Sia (التي اندمجت لاحقًا مع Nexi) والتي تهدف إلى إنشاء سلسلة توريد جديدة لأنظمة الدفع والسحب Bancomat وPagoBancomat وBancomat Pay. طريق مهجور، نقرأ في موازنة الصراف الآلي لعام 2023، بسبب «التعقيدات الفنية والاقتصادية». لكن تغيير الاستراتيجية كان له تكاليفه أيضاً. في الواقع، كان على Bancomat تغطية التكاليف التي تكبدتها Nexi على مر السنين: 16,57 مليون دولار، منها 5 ملايين تم دفعها بالفعل في عام 2022 كدفعة أولى.

تعليق