AWS ، يا إلهي !، يا لها من خدمة
Amazon Web Service (AWS) هي أوزة أمازون التي تضع البيضة الذهبية. توفر المنصة خدمات الحوسبة السحابية المتقدمة لآلاف الشركات ، بما في ذلك Netflix و Airbnb و Expedia. ويساهم بشكل حاسم في أرباح عملاق سياتل ورسملة. يعتقد بعض المحللين أنه بسبب AWS على وجه التحديد ، فإن أمازون هي المرشح الرئيسي للوصول إلى القيمة السوقية البالغة تريليوني تريليوني ، تاركة وراءها أرامكو السعودية وأبل ومايكروسوفت وألفابت الذين تجاوزوا بالفعل علامة التريليون. عندما أراد ترامب ضرب أمازون ، وعلى وجه الخصوص رئيسه ، جيف بيزوس ، مالك صحيفة واشنطن بوست ، الذي يضع الحصى في حذائه كل يوم ، مستهدفًا AWS. شهدت أمازون بين عشية وضحاها ، بمرسوم رئاسي تقريبًا ، النظام الأكثر ربحًا في التاريخ العسكري الأمريكي: وهو توفير الحوسبة السحابية لنظام الدفاع في البلاد. ذهبت الخدمة إلى Microsoft. تحت القيادة الهادئة لساتيا ناديلا ، اتخذت مايكروسوفت مكانة سياسية منخفضة للغاية ، على الرغم من أن غيتس لم يكن لينًا مع الإدارة الحالية. وفقًا لـ Forbes ، تساهم AWS بنسبة 40٪ من رسملة Amazon في الولايات المتحدة وحدها. بهامش تشغيلي 25٪ ، مقابل 2-3٪ للخدمات الأخرى (التجارة الإلكترونية ، السوق ، إلخ). على الصعيد الدولي ، فإن الأخيرة في حيرة.
AWS ، عن طريق الصدفة تمامًا
أخيرًا ، حصلت وول ستريت على ما كانت تريده من عملاق سياتل لسنوات: أرباح من رقمين. لهذا سوف يستمر في مكافأته. إضراب لـ AWS ، بالنظر إلى أن الخدمة السحابية مسؤولة عن 16٪ فقط من إجمالي إيرادات Amazon. ومع ذلك ، نشأت AWS عن طريق الصدفة تقريبًا ، من الانقلاب المفاهيمي للسياسة الصناعية التي كان بيزوس مسؤولاً عنها. في الأصل ، كانت AWS خدمة داخلية داخل Amazon. كان عليه إدارة الأعمال التشغيلية للمجموعة والتغلب على المنافسة في تنفيذ المعاملات من حيث الميزة التنافسية. بأسلوب أمازون حقيقي ، قام بيزوس بتوزيع خريطة العالم بمراكز البيانات حيث تم تثبيت AWS على الخوادم. حتى الآن لا شيء غير عادي. ثم جاء الحدس التخريبي. قالوا لأنفسهم: "لماذا نحتفظ بهذه الجوهرة من التكنولوجيا لأنفسنا؟ لماذا لا تبيع خدمة الحوسبة السحابية لمن يريدها بما في ذلك المنافسين؟ بعد كل شيء ، كانت طريقة ممارسة الأعمال هذه - التنافس بشراسة مع المنافسين وخدمتهم في نفس الوقت - موجودة في الحمض النووي لأمازون ، منذ أن قام بيزوس وزوجته تاتل ماكنزي بتعبئة الكتب.
AWS هي خدمة عالمية
على سبيل المثال ، يتنافس السوق مع التجارة الإلكترونية الأصلية في أمازون. يتنافس الناشرون الذين يقومون بالتوزيع على أمازون على متجر كيندل مع الكتب التي تنشرها أمازون نفسها. يمتلك العملاق مجموعة لا نهائية تقريبًا من المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة ، من الحفاضات إلى العلكة. كما أن لديها الآن نظامها اللوجستي الخاص ، بما في ذلك أسطول من طائرات النقل ، والذي ينافس نظام الاحتياطي الفيدرالي ، وخدمة الطرود المتحدة ومكتب البريد الأمريكي. لديها خدمة بث Amazon Prime ، والتي تتنافس مع Netflix ، على الرغم من أن الأخيرة تستخدم AWS لجلب الأفلام والمسلسلات إلى منازل أكثر من XNUMX مليون أسرة. لقد عرّف مارتن سوريل ، الذي لا يعلى عليه بالتأكيد من حيث الفطنة والوريد الملطف ، أمازون على أنها "عدو" (من اتحاد الكلمتين "صديق" بالإضافة إلى "عدو"). بمعنى أنه يقدم خدمة ممتازة للشركاء ويسعى إلى تآكل حصصهم في السوق بأفضل الخدمات ، في المقام الأول من حيث السعر. بشكل عام ، هي عملية ناجحة لأن الجميع يتنافسون على نفس المنصة: منصة أمازون ، على وجه الدقة. وتتحكم أمازون في جوانبها المختلفة ، من التكنولوجيا إلى الخصومات. لهذا السبب تود إليزابيث وارين إخراج خمس شركات مختلفة منها ، في حالة نجاحها غير المحتمل في انتخابات نوفمبر.
مفارقة AWS
مثل كل الأشياء في الاقتصاد الجديد ، يعتمد نجاح AWS على مفارقة. لم يتم إنشاء AWS بواسطة تقنيي Amazon. أساسها ، في الواقع ، يكمن في تكنولوجيا المصدر المفتوح. يحدث ، بالتالي ، أن البرمجيات التي أنشأها مجتمع المصادر المفتوحة هي التي تدفع أرباح أمازون ، بطريقة لم يكن لدى المبشرين التابعين لمؤسسة المصدر المفتوح الجرأة على تخيلها. AWS هو أنقى مثال على التحميل ، أي فعل التحميل على شخص آخر. لاستخدام استعارة كرة القدم ، يبدو الأمر كما لو أن المهاجم قد تم حمله من قبل الظهير ليضرب الكرة برأسه ، تاركًا الظهير بكف أنفه. صمم أسلوب أهداف السطو الشهير بواسطة باولو روسي. البرمجيات مفتوحة المصدر لها القليل من أوجه التشابه في عالم الأعمال. إنها حانة تقدم القهوة على أمل أن يشتري العميل الحليب أو السكر أو الكرواسون.
المصدر المفتوح والسوق
المصدر المفتوح هو نموذج مُثبت وفعال طورته صناعة البرمجيات لتوصيل التكنولوجيا للعملاء بسرعة. أصبحت آي بي إم ومايكروسوفت ، اللتان سخرتا منه وعارضتهما لفترة طويلة ، مستخدمين متحمسين الآن. إنه برنامج مفتوح مصدره مفتوح وقابل للتعديل وقابل للمشاركة ، تم إنشاؤه بواسطة مجتمع هائل من المطورين يقدره GitHub بـ 40 مليون مستخدم. يعمل الأعضاء باستمرار على تحسين البرامج ، ومحاولة إظهار مساهمة المصدر المفتوح للعالم من حيث التكلفة والقيمة الاجتماعية. يرى الكثيرون أن المصدر المفتوح هو منفعة عامة. ويحدث أيضًا أن أكثر الشركات داهية ، والتي تعمل في مجال المصدر المفتوح ، تكسب من العديد من الخدمات الإضافية التي تتطلبها التكنولوجيا لتعمل بشكل أفضل في سوق شديدة التنافسية. أولا وقبل كل شيء المساعدة والاستشارات والبرمجيات المساعدة.
المزيد والمزيد من "التعدين الشريطي"
قاعدة بيانات AWS ، التي حققت نجاحًا كبيرًا ، لم يتم إنشاؤها بواسطة Amazon. وبدلاً من ذلك ، اعتمدت الشركة على برامج المجال العام التي طورها مجتمع المصادر المفتوحة والتي تمت مشاركتها بحرية. في البداية لم يثير هذا الشيء ضجيجًا معينًا. ولكن عندما كررت أمازون العملية في عام 2015 من خلال دمج وظيفة البحث التي طورتها شركة Elastic الناشئة في AWS ، بدأ مجتمع المصادر المفتوحة في التفاعل. قال تود بيرسن ، رئيس Elastic ، لـ Daisuke Wakabayashi من صحيفة New York Times: "هناك شركة ، أنا ، أقامت نشاطًا تجاريًا حول منتج مفتوح المصدر يحبه الناس ، وبين عشية وضحاها ، هناك منافس (أمازون) يستخدم نفس المنتج ضدنا. لقد تم القضاء علينا ". على نحو متزايد ، أصبحت صناعة البرمجيات مفتوحة المصدر منجمًا تستخرج منه أمازون المواد الخام. عندما تم تفريغها ودمجها في AWS Elasticsearch ، لم تكن بحاجة إلى طلب الإذن أو دفع الإتاوات لبدء التشغيل أو الحصول عليها. لم تكن هناك حاجة على الإطلاق لأن المصدر المفتوح يقوم على مبدأ أخلاقي غير متعلق بالعمل. وغني عن القول ، هنا ترجع معضلة المشاعات التي أثارها تفكير غاريت هاردن ، في عام 1969 ، حول مأساة المشاعات التي يواجهها الفرسان الأحرار. ولكن هناك طرقًا أخرى لعمل الأشياء في عالم الشركات أيضًا. IBM ، التي تعرف كيف تكون شركة قاسية وحازمة مثل أمازون ، على سبيل المثال لم تستنسخ بشكل جميل برنامج Red Hat مفتوح المصدر ، لكنها استحوذت على الشركة ، وحافظت على استقلاليتها ، باستثمار ليس تافهًا ، حسنًا 34 مليار دولار . الأموال التي يفتقر إليها ماكرون لإصلاح نظام التقاعد الفرنسي.
قواعد جديدة للمصدر المفتوح
يختلف موقف أمازون عن غيره ، إذ لا يترك سوى خيارات قليلة للعديد من الشركات الناشئة مفتوحة المصدر التي تضع خدماتها نصب أعينها. سيؤدي هذا إلى تغيير طبيعة المصدر المفتوح. قررت بعض الشركات الناشئة بالفعل تغيير القواعد الخاصة باستخدام منتجاتها ، ومنع أمازون وشركات أخرى من تطوير ركوب مجاني ، أي من تخصيص برامجهم ، وتحويلها إلى خدمة مدفوعة وإفلاسها. في غضون عام ، جنت أمازون أموالًا من Elasticsearch أكثر من Elastic نفسها. لذلك ، في منتصف العام الماضي ، أضافت Elastic بعض الميزات المتميزة أثناء محاولتها تجنب الاستغراق التام لعملائها. لكن Amazon ما زالت تكرر العديد من هذه الميزات الجديدة وتضيفها مجانًا إلى منصة AWS السحابية. في هذه المرحلة ، قررت Elastic اتخاذ إجراءات قانونية. في سبتمبر ، رفعت دعوى قضائية ضد أمازون لانتهاك العلامات التجارية. بحماقة ، قامت أمازون بالفعل بتسمية منتجها بنفس الاسم: Elasticsearch. القضية معلقة في المحكمة الفيدرالية بكاليفورنيا.
استراتيجية أمازون مفتوحة المصدر
في هذه المرحلة ، قرر عملاق سياتل أن يخرج إلى العراء. في منشور مفصل على مدونة AWS ، حدد Adrian Cockcroft ، رئيس استراتيجية الحوسبة السحابية في Amazon ، استراتيجية الشركة تجاه المصدر المفتوح ، مما يترك مجالًا ضئيلًا للأمل في أي تغيير في المسار. سنستمر في استخدام برمجيات المجال العام بكثافة وبشكل أصلي داخل AWS ، باستثناء أي خيارات تفرع. هذا الأخير ، في رأي أمازون ، يتطلب جهدًا إضافيًا غير ضروري ، ويسبب تأخيرات في التحديثات ويستبعد مجتمع المصادر المفتوحة من التطورات التي يمكن أن تقدمها AWS لهذه التكنولوجيا. تحتضن أمازون تمامًا فلسفة مؤسسة المصدر المفتوح. يقول Cockcroft: "المصدر المفتوح أنتج بعضًا من أهم الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي بفضل التعاون بين الشركات والمؤسسات الأكاديمية والمتحمسين ... لذلك ستزيد أمازون من التزامها بمشاريع مفتوحة المصدر". وتستمر المذكرة في اتهام بعض المساهمين في المصادر المفتوحة بالرغبة في "تعكير صفو" بين البرامج مفتوحة المصدر والشفرة الاحتكارية التي قاموا بإنشائها لتحقيق الدخل منها.
مثال جافا
أولاً ، تستشهد Cockcroft بالمثال الهام لاستجابة Java و Amazon لقلق عملائها بشأن نية Oracle عدم دعم إصدار Java الذي يعتمد عليه عملاء Java أو تغيير شروط الاستخدام. استجابت أمازون لهذا التهديد بمشروع كوريتو ، الذي تم توزيعه مجانًا وعبر الأنظمة الأساسية ، وجاهزًا لإنتاج Amazon OpenJDK. في الوقت نفسه ، ستستمر في دعم Oracle's OpenJDK مباشرة. يعبر Cockcroft عن رؤية أمازون فيما يتعلق بالمشاريع الشبيهة بأوراكل ، وبالتالي: "إذا كان البرنامج الأساسي مفتوح المصدر مفتوحًا تمامًا ويمكن لأي شخص استخدامه والمساهمة فيه ، فلا توجد مشكلة في حقيقة أن المشرف (وأي شخص آخر) يمكنه تطويره. عبر برنامج أو تطبيق احتكاري لتوليد الإيرادات. ومع ذلك ، يجب أن يظل هذا الإصدار منفصلاً عن التوزيع مفتوح المصدر من أجل عدم إرباك المستخدمين ، وللحفاظ على قدرة أي شخص على الابتكار فوق المصدر المفتوح ، وعدم خلق غموض في مسألة ترخيص البرامج أو تقييد الوصول إلى فئات معينة من المستخدمين " . أخيرًا ، يتطرق إلى موضوع Elasticsearch ، الذي يخصص له مساحة كبيرة ، ويؤكد من جديد نية Amazon الراسخة في عدم المضي قدمًا في تزييف البرنامج ، ولكن استخدامه كما هو. وفي هذا الصدد ، أشار إلى رضا عملاء AWS مثل Expedia و Netflix مع Elasticsearch وعزمهم على المساهمة في تحسينه ومشاركة هذه التطبيقات مع مجتمع المصادر المفتوحة.
الزفاف الأحمر
يساهم العديد من الأفراد والشركات الناشئة مفتوح المصدر في AWS. كما يحضرون عادةً أحد أكبر الأحداث في صناعة البرمجيات: مؤتمر Amazon AWS Developer الذي يُعقد سنويًا في سياتل. بدأ الكثيرون في ربط هذا الحدث بالزفاف الأحمر الشهير لمسلسل Game of Thrones: في نهاية الحلقة أمطار Castamere ، أحد أبشع المسلسل ، ملك الشمال ، عروسه ووالدته و pleiad أكثر من ثلاثة آلاف من الموالين لسلالة ستارك قتلوا بوحشية خلال حفل زفاف. أخبر كوري كوين ، الذي يساعد الشركات على العمل مع AWS ولديه رسالة إخبارية بعنوان Last Week in AWS ، Wakabayashi أنه "لا أحد يعرف من التالي" من Amazon. ومع ذلك ، لا بد من القول إن أمازون لا تبتلع دائمًا البرامج أو الخدمة التي تحتاجها ، مما يقضي على الشركة التي طورتها. قد يكون هناك تأثير ارتداد غير مقصود محتمل. هذا ما حدث لشركة Redis Lab في تل أبيب - يافا: استنساخ أمازون الحل الذي طورته الشركة الناشئة ، نعم ، لكنه استمر في دعم البرنامج الذي أنشأته Redis. سمح ذلك لشركة Redis بجمع 150 مليون رأس مال مغامر من السوق ، على الرغم من حقيقة أن أمازون حاولت بكل الطرق الاستحواذ على التكنولوجيا والموظفين. هذه حالة رمزية لعلاقة الحب والكراهية بين أمازون والشركات المرتبطة بـ AWS. علاقة يصفها واكاباياشي بتعبير ملون ، أتركه باللغة الأصلية: "لا أستطيع العيش مع لا أستطيع العيش بدون علاقة". Frenemy ، على وجه الدقة.
المعلومات الواردة في هذا المنشور مأخوذة من Daisuke Wakabayashi ، Prime Leverage: How Amazon Wields Power in the Technology World ، نيو يورك تايمز.
