إيطاليا ليست بلدا للشباب. أو على الأقل الشركات الكبيرة ليست كذلك. من تحليل سبنسر ستيوارت، وهي شركة استشارات أعمال أمريكية خاصة، متخصصة في توظيف المسؤولين الإداريين ورفيعي المستوى، يبدو أن الرؤساء التنفيذيون تحت سن الأربعين ضمن أفضل 100 شركة إيطالية عددهم 2% فقط، وهي نسبة أقل حتى من تلك التي أكثر من 80 (3٪). وبالتالي هناك نقص في التغيير الحقيقي بين الأجيال.
Il مؤشر المجلس 2023 قام سبنسر ستيوارت بتحليل أفضل 100 شركة إيطالية من حيث رأس المال، منها 38 شركة مدرجة في مؤشر FtseMib.
متوسط عمر مجلس الإدارة آخذ في الازدياد
ويتزايد متوسط أعمار أعضاء مجلس الإدارة. ل'ارتفع متوسط العمر من 57,7 إلى 59,2 سنة بين عامي 2022 و2023، مع النساء الأصغر سنا بـ 57,4 سنة في المتوسط، مقارنة بالرجال بعمر 60,5 سنة.
La تركيز أكبر للعمرو42% تتراوح أعمارهم بين 51 و60 عاماً. وهناك أيضًا فرق كبير بين عمر الرؤساء (64,6 عامًا في المتوسط) وعمر الرؤساء التنفيذيين (57,9 عامًا).
إن إدراج الشباب في مجالس الإدارة في إيطاليا محدود حاليًا، حيث يبلغ عددهم XNUMX مليون نسمة "المديرون العامون القادمون" (المستشارون الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا) والذين يشكلون 2٪ فقط من المجموع، بينما يمثل أعضاء المجالس الذين تزيد أعمارهم عن 80 عامًا 3٪.
هناك نقص في خطط الخلافة المنظمة
ويرتبط غياب تغيير الأجيال في المجالس بغياب عدم وجود خطط خلافة منظمة. ووفقاً لسبنسر ستيوارت، ستحتاج الشركات في المستقبل إلى التركيز ليس فقط على دمج الأجيال الجديدة في مجالس الإدارة، ولكن أيضاً على عمليات الإعداد والتدريب جيدة التنظيم لتمكين الشباب من المساهمة بشكل هادف في المؤسسات الكبرى.
على الرغم من أن نظام حوكمة الشركات يتطلب من مجالس الإدارة وضع خطة لخلافة الرئيس التنفيذي والمديرين التنفيذيين يتم تفعيلها في حالة الطوارئ، إلا أن 17 شركة أقل من 20%، لديك خطة منظمة لهذا الغرض. حوالي النصف، 57 شركة، تقول أن لديها "خطة طوارئ" لحالات الطوارئ، في حين 37 ليس لديهم واحد. وهذا يسلط الضوء على المقاومة الثقافية في إيطاليا في التعامل مع مسألة الخلافة إلى أن تظهر المشكلة، مع خطر الاستهانة بالمخاطر المرتبطة بها.
علاوة على ذلك، فإن الافتقار إلى خطة منظمة لخلافة الرئيس التنفيذي في الشركات الكبيرة المدرجة، بما في ذلك شركة Ftse Mib، يشكل مشكلة كبيرة. مدعاة للقلق لأصحاب المصلحة.
«في بلادنا على وجه الخصوص، هناك مقاومة ثقافية تؤدي إلى تأجيل الموضوع لحين ظهور المشكلة، مع الاستهانة الخطيرة بالمخاطر التي يمكن أن يجلبها ذلك. إن وجود خطط منظمة ومحدثة باستمرار مع مرور الوقت، بالإضافة إلى تعزيز الشركة، يعني التركيز على المواهب الداخلية التي يجب تقديرها وجعلها تنمو، وكذلك على المواهب الخارجية من خلال الاستكشاف. ويوضح أن الدور الاجتماعي للرئيس التنفيذي يتم التعبير عنه أيضًا في هذا جيوفانا جالي، شريك ومدير سبنسر ستيوارت.
والنساء؟
وفي مؤشر سبنسر ستيوارت، الذي يضم أكثر من 100 شركة، فإن عدد النساء في مجالس الإدارة ارتفعت بشكل طفيف، حيث وصلت 397بنسبة 42%، بزيادة نقطة مئوية واحدة فقط عما كانت عليه في عام 2022 (41%). بين 170 تعييناً جديداً، 49% منهم نساء، مما يظهر تكافؤًا تقريبًا بين الجنسين.
قم بتغيير السؤال عندما يتعلق الأمر بـ الأدوار التنفيذية. وهنا يتدهور الوضع: 20 امرأة فقط يشغلون هذه المناصب، أي أقل بثلاثة مناصب عما كان عليه في عام 3. ومن بين هؤلاء، 5 فقط هم أعضاء مجلس الإدارة أو المديرين الإداريين، لا يمثل إلا 4,4٪ من الإجمالي من أدوار المدير أو العضو المنتدب. ومن بين 16 رئيسة غير تنفيذية، هناك اثنتان فقط تشغلان منصب الرئيس التنفيذي.
سبنسر ستيوارت الجدول
