إن مسار استعادة نظام الأزياء الإيطالي من الركود الذي حدث في السنوات الخمس الماضية ، والذي أدى إلى انخفاض عميق في قاعدة إنتاجه ، مليء بالعقبات. إن تعافي السوق المحلي بشكل طفيف يتشابك مع الصعوبات المتزايدة في الأسواق الخارجية ، مما أدى إلى انتكاسة جديدة في مستويات نشاط القطاع.
إن التباطؤ في الطلب العالمي على نظام الأزياء الإيطالي والمنافسة المتزايدة في الأسواق الخارجية يعاقبان في الواقع صادرات سلسلة التوريد. بعد التخفيض في عام 2015 (-3.5٪ ، بالأسعار الثابتة) ، في عام 2016 يمكن تأكيد الصادرات القطاعية في المنطقة السلبية ، مما يظهر انخفاضًا طفيفًا (-0.7٪) مقارنة بالعام الماضي. يؤثر التعرض القوي لروسيا وتباطؤ الطلب من الأسواق الآسيوية ومنطقة نافتا على التطور الأخير لنظام الأزياء ، والذي يقابله جزئيًا فقط التعزيز الطفيف للمبيعات في الأسواق الأوروبية.
إن آفاق فترة السنتين 2017-18 هي انتعاش محدود سيكون مدعوماً حصرياً بالطلب في السوق المحلية ، ومن المتوقع أن تحافظ على صورة توسعية قليلاً ، مع المبيعات الأجنبية التي قد تعود على أي حال إلى النمو (الشكل. 1). لذلك ستكون شدة الانتعاش معتدلة ولن تسمح إلا جزئيًا باستعادة مستويات النشاط قبل الأزمة (لا تزال -2018٪ في 16 مقارنة بعام 2007).
يرتبط تعزيز الطلب العالمي على نظام الأزياء الإيطالي باختفاء بعض المواقف الإشكالية ، بدءًا من روسيا ، وتعافي المنطقة الآسيوية ، وذلك بفضل تسارع الطلب الصيني قبل كل شيء ، والتحسن العام في القوة الشرائية للدولة. البلدان المنتجة للسلع.
في هذا السياق ، بعد التخفيض في العامين الماضيين ، من المتوقع أن تستعيد المبيعات الخارجية في الحجم من عام 2017 اتجاهًا للنمو المحدود. ومع ذلك ، ستظل وتيرة الصادرات الإيطالية أقل من الطلب العالمي ، مما يؤكد على الأقل في المدى القصير الصعوبات التي يواجهها نظام الأزياء الوطني في ضمان الحفاظ على حصص السوق.
تبحث شركات نظام الأزياء الإيطالي ، في الواقع ، عن توازن صعب بين الجودة والأحجام ، في سياق دولي أكثر تنافسية يتسم بتغيرات عميقة وسريعة في أنماط الاستهلاك. في العديد من الأسواق ، الناضجة والناشئة على حد سواء ، هناك في الواقع اتجاه نحو استقطاب الاستهلاك ، تغذيها عوامل اقتصادية ودورية ، مثل التوترات في الدخل ، ولكن أيضًا بسبب الظواهر الاجتماعية والديموغرافية الهيكلية ، مثل الأهمية المتزايدة لأتراب المواطنون الرقميون ، وتطوير الويب ، الذي يحول طرق البحث عن منتجات الأزياء وشرائها.
التغييرات التي تعاقب بدقة تلك النطاقات ذات الجودة التي يمكن الوصول إليها ، والجمال وحسن التنفيذ ، الأكثر نموذجية من عروض الأزياء الإيطالية ؛ من ناحية أخرى ، تسود نماذج الطلب منخفضة التكلفة والسريعة على الموضة التي يحكمها المنافسون الذين يتحكمون في قنوات التوزيع (إسبانيا) ، ومن ناحية أخرى ، الجزء السوقي الراقي الذي تهيمن عليه الشركات الفرنسية.
علامات صعوبة العرض الإيطالي واضحة بالمقارنة مع أداء المنافسين الأوروبيين الرئيسيين ؛ في 2013-2015 نمت الصادرات الإيطالية أقل من الصادرات الفرنسية والإسبانية (الشكل 2). علاوة على ذلك ، فإن الصعوبات المتزايدة في الأسواق الخارجية تترك بصماتها على البيانات المالية للشركات التي شهدت في عام 2015 ، على عكس ما لوحظ في الصناعة التحويلية ، ضعفًا ملحوظًا في النمو وتدهورًا شاملًا في الهوامش والدخل. النتائج لجميع فئات الحجم. كان للتباطؤ في الطلب في بعض الأسواق المهمة والتكثيف المتزامن للمنافسة تأثير كبير قبل كل شيء على أداء الدخل لأكبر الشركات (حجم مبيعاتها يتجاوز 50 مليون يورو) ، الأكثر نشاطًا في الخارج ، والتي ربما حاولت التحرك على طول الطريق. سلاسل الإنتاج الهوامش المفقودة.
في السنوات القليلة المقبلة ، في مواجهة تقوية الطلب العالمي على منتجات الأزياء ، سيكون من أولويات القطاع بناء موقع منتج مناسب لاعتراض الاحتياجات الجديدة وشرائح جديدة من الطلب الأجنبي ، وكذلك تعزيز المراحل التمهيدية من سلسلة التوريد (المنسوجات والسلع الجلدية). ، فريدة من نوعها من حيث حجم وجودة التوريد بين البلدان المتقدمة ، وغالبًا ما تكون في الأصل - لما قد يبدو مفارقة - للقدرة التنافسية للمنافسين الأجانب في القطاعات الراقية ، والتي تمثل إيطاليا منصة إنتاج أساسية لها.
لذلك ، فإن نظام الأزياء الإيطالي يبدأ من موقع مهم للغاية. إنها تقدم عرضًا بجودة ونطاق رائعين ، يركز على القطاع الجميل والأداء الجيد ، والتميز التصنيعي الذي يجب الدفاع عنه في الخارج من خلال تنظيم استراتيجيات متوافقة مع سيناريوهات الطلب في البلدان الفردية. لذلك ، فإن آفاق تطوير المبيعات الأجنبية لنظام الأزياء الإيطالي سترتبط بشكل متزايد بقدرة الشركات الفردية على اختيار الأسواق الفردية ، والاستثمار في النسبة الصحيحة للجودة والسعر ، وعرض الخدمات وطرق التوزيع الجديدة (التي تدمج القنوات المادية عبر الإنترنت ، من منظور متعدد القنوات).
وبهذه الطريقة فقط سيتمكنون من استعادة القدرة التنافسية في الأسواق الناضجة واعتراض الطلب المتزايد للطبقة الثرية الجديدة في البلدان الناشئة.
