مبتكر وعالمي ومتفائل. هم الشركات تعمل في الداخل سلاسل التوريد للتنبؤ بأكبر انتعاش لمستويات إنتاج ما قبل كوفيد: 41٪ مقابل 36٪ من الشركات الأخرى. ترتفع الحصة إلى 45٪ للشركات في سلسلة التوريد التي استثمرت في 4.0 تقنيات مقابل 35٪ من الشركات الرقمية الأخرى. قامت 62٪ من الشركات التي تعمل معًا باستثمارات للابتكار (مقابل 38٪ من الشركات الأخرى) و 22٪ للتصدير ، وبلغت الذروة 30٪ في سلاسل التوريد 4.0 (مقابل 24٪ من الشركات الرقمية الأخرى). هذا ما ظهر من تحليل أجراه مركز دراسة تاغليكارن على البيانات Unioncamere / InfoCamere على سلاسل التوريد السبعة عشر التي حددتها وزارة التنمية الاقتصادية.
عالم مهم أكثر من 3,8 مليون شركة نشطة (75٪ من نظام ريادة الأعمال الإيطالي) ، توظف أكثر من 12 مليون عامل (71,4٪ من إجمالي الاقتصاد غير الزراعي) وتولد 2.500 مليار يورو في حجم التداول (78,9٪ من إجمالي الصناعة والخدمات). المنطقة التي بها أكبر عدد من الشركات العاملة في سلسلة التوريد هي لومبارديا، مع أكثر من 580 شركة نشطة (15 ٪ من الإجمالي الوطني). التالي كامبانيا (9,4٪) و لاتسيو (9,2٪). ومع ذلك ، إذا نظر المرء إلى تأثير سلاسل التوريد على النسيج الإنتاجي لكل منطقة ، فإن الترتيب يتغير. احتل المركز الأول: بولسانو (83,8٪) وبازيليكاتا (81,1٪) وموليز (80,8٪).
ما يقرب من 60 ٪ من الشركات المشاركة في نظام سلسلة التوريد نشطة في البناء والصناعات الزراعية: 29,1٪ و 28,8٪ على التوالي. لكن النسبة المئوية للوزن تنخفض إلى حوالي 30٪ إذا أخذنا بعين الاعتبار بيانات التوظيف (الإنشاءات: 18,8٪ ؛ الأعمال التجارية الزراعية: 12,6٪) والمبيعات (الأعمال التجارية الزراعية: 17,4٪ ؛ البناء: 11,8٪). وبامتداد التحليل ليشمل أنشطة أخرى ، يتميز عدد الموظفين التاليين: الرعاية الصحية 9,8٪ ، التراث السياحي الثقافي 8,7٪ ، نظام الأزياء 8,3٪. بينما تبرز سلاسل الطاقة من حيث حجم المبيعات 11,2٪ ، ووسائل النقل 9,8٪ ، وأخيراً نظام الأزياء 7,0٪.
وفقًا للنتائج ، فإن الشركات العاملة ضمن سلاسل التوريد لديها ميل أكبر لـ iابتكار, 62٪ مقابل 38٪. وللمنافسة ، يركزون قبل كل شيء على المنتج (46٪ مقابل 25٪) والعملية (39٪ مقابل 24٪) الابتكار. حتى بين الشركات التي تتبنى 4.0 تقنيات ، فإن تأثير سلسلة التوريد يزن: 74٪ من الشركات التي تتعاون مع بعضها قد استثمرت في شكل واحد على الأقل من أشكال الابتكار (من بين تلك المتعلقة بالمنتج والعملية والتنظيم والتسويق) مقابل 67٪ من الشركات التي لا تتعاون مع بعضها البعض. سلسلة الإنتاج.
علاوة على ذلك ، فإن فوائد تأثير سلسلة التوريد محسوسة أيضًا في الانفتاح الأكبر على الأسواق الدولية، على وجه الخصوص لتلك الشركات التي تتبنى تقنيات التمكين. 30٪ من حجم مبيعات سلاسل التوريد 4.0 تغذيها المبيعات الأجنبية ، مقابل 24٪ من الشركات الرقمية الأخرى التي ليست في سلسلة التوريد. ليس ذلك فحسب ، فالأول يصدر أيضًا في المتوسط إلى أسواق أكثر من الأخيرة (24 مقابل 19). ليس من قبيل المصادفة أن PNRR يهتم بقضية سلاسل التوريد من خلال قراءته تحت عدسة التدويل على وجه التحديد في إطار المحور الاستراتيجي للتحول الرقمي.
"تعمل أكثر من 3 من أصل 4 شركات في بلدنا ضمن سلاسل التوريد ، بعضها أقصر ومحلي والبعض الآخر دولي ؛ لقد تغير الكثير بسبب آثار أزمة الوباء - وعلق جوزيف طرابلس، الأمين العام لـ Unioncamere -. في كثير من الأحيان ، لا تنتهي العلاقة بين الشركات بعقد التوريد ، ولكن ، كما تظهر التحليلات المختلفة التي أجرتها Unioncamere ، يتم إثرائها بالعوامل النوعية والخدمات والدعم المالي وعمليات التصديق ، والتي غالبًا ما تحفزها الشركات الرائدة ، وعادة ما تكون متوسطة أو كبيرة. أصبحت هذه العوامل والدعم مهمة للغاية في هذه السنوات حيث سيتعين على مئات الآلاف من الشركات الصغيرة ، قلب اقتصادنا ، مواجهة المسار الحاد للانتقال المزدوج ، الرقمي والبيئي. لذلك ، فإن الخيارات العامة ضرورية للمساعدة في تعزيز سلاسل التوريد ، والروابط القوية التي أقيمت داخلها والتجمعات بين الشركات ، لحماية القدرة التنافسية لنظامنا ".
