الدورة ريادة الأعمال والإدارة لعام 2030 يعبر خط النهاية الأول. اختتمت يوم الجمعة الماضي ، 8 أبريل ، النسخة الأولى من الدورة التدريبية المتقدمة في مجال الإدارة وريادة الأعمال التي أنشأها معهد تورين للفنون التطبيقية ، وكوا وسكيلاب ، مركز تعزيز الموارد البشرية في اتحاد تورينو الصناعي. في نسختها الأولى والثانية ، حظيت الدورة بدعم ومساهمة من غرفة تجارة تورين. ومن المقرر أن تُقام النسخة الثالثة في أكتوبر 2022.
بالتفصيل ، شهد المسار التنفيذي الركائز الكلاسيكية لإدارة الأعمال جنبًا إلى جنب مع تلك الخاصة بالابتكار والاتجاهات الجديدة مثل التحول الرقمي و استراتيجيات الاستدامة من حيث عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (البيئة ، الأثر الاجتماعي ، الحكم). هذه قضايا ذات صلة متزايدة بالإدارة ، لدرجة أن المفوضية الأوروبية تقدر أن قيمة اقتصاد البيانات سترتفع من 2,4٪ في 2018 إلى 5,8٪ من الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الأوروبي في 2025 ليصبح المجموع 829 مليار يورو.
بول نيروتيشدد ، مدير مدرسة الماجستير ، على أن مشروع التدريب جعل من الممكن "سد فجوة في عرض التدريب الإداري في الشمال الغربي الإيطالي". بينما جوزيف كالديراأعلن المدير العام لـ CUOA Business School أن "الاستدامة والرقمنة ليسا خيارين ، إنهما ركائز يجب ويجب أن يرتكز عليها نموذج الأعمال وخطط النمو لشركاتنا بشكل متزايد". وبناءً على هذا الافتراض بالتحديد ، كان من الممكن "تنفيذ مشروع تنمية مهارات ملموس ومفيد لأولئك الذين يتعين عليهم اليوم ، سواء كانوا مديرين أو رواد أعمال ، قيادة تحول الشركات ، في سياقات غير مؤكدة إلى حد كبير".
ألبرت لازاروس، رئيس مجموعة رجال الأعمال الشباب في اتحاد تورينو الصناعي ، علق على الشكل "المبتكر والتفاعلي" مع "التركيز الملموس على دراسات الحالة" التي جعلت الدورة "قابلة للاستخدام وقابلة للاستخدام على الفور". بينما فيليب سيرتوريوس، رئيس Piccola Industria Unione Industriali Torino ، سلط الضوء على "أهمية التدريب الواسع والمتعمق لتكون قادرًا على اتخاذ قرار سريع بشأن مسار نمو الشركة".
محتويات دورة ريادة الأعمال والإدارة لعام 2030
في ضوء التغيير التكنولوجي ، المحتويات الأساسية التي تغطيها الدورة هي:
• تحليل وتخطيط الاستراتيجيات والتسويق والمبيعات وتطوير ريادة الأعمال لأسواق وابتكارات جديدة.
• إدارة العمليات والأنشطة اللوجستية ، مع دراسة متعمقة لتطبيق الإدارة الرشيقة.
• الرقابة الإدارية وحوكمة الشركات.
• القيادة وإدارة الفريق ، وأساليب التفاوض ، وتعزيز المهارات اللينة الأخرى المطلوبة من المديرين ورجال الأعمال.
• "الوضع الطبيعي الجديد" المرتبط بالتدويل والتحول الرقمي والبحث عن عمليات إنتاج مستدامة.
