في 31 مايو ، قال محافظ بنك إيطاليا ، اجنازيو فيسكو، سيقرأ آخر ملاحظاته النهائية أمام اجتماع البنك. بعد 12 عامًا في نوفمبر فيسكو سوف يترك منصبه بدأت في 1 نوفمبر 2011 ، مباشرة بعد سقوط حكومة برلسكوني وولادة حكومة مونتي التي ، كما سيذكر ، حظيت بتأييد 90 ٪ من البرلمان ، بهدف تجنب التعثر في البلاد التي ضربتها موجة من عدم الثقة من قبل المستثمرين المحليين والأجانب ، لدرجة أن انتشار سنداتنا العامة فيما يتعلق بالسندات الألمانية تجاوز 550 نقطة.
قد كانوا 12 سنوات منزعج حقًا من أن Visco كان قادرًا على مواجهة الأسلوب والبراعة والرؤية الفنية والصبر السياسي. إن الشخص الذي يعرفه جيداً يسميه "اقتصادي جيد ذو ظهر مستقيم". عبارة ترسمها في المرتبة الثانية ستيفانو ميكوسي المدير العام السابق لشركة Assonime الذي عمل مع Visco في بنك إيطاليا في السبعينيات. "إنه رجل محسوب ولا يحب الظهور الإعلامي حقًا. لقد شغل منصب الحاكم - كما يقول ميكوسي - كخدمة للبلاد وليس كوسيلة للحصول على السلطة. يمكننا أن نقول جيدًا أنه في أعقاب كبار محافظي بنك إيطاليا من Menichella إلى Carli إلى Baffi ، من Ciampi إلى Draghi الذين جعلوا البنك مؤسسة مركزية لتوازن البلاد. لقد حافظت Visco على سمعة البنك عالية حتى من خلال التغييرات العميقة والفترات الحرجة التي نادراً ما شوهدت في الماضي ".
في الواقع ، مع ولادة العملة الموحدة ، انتقلت بعض السلطات الأساسية لبنك إيطاليا في مسائل السياسة النقدية إلى فرانكفورت بحيث ركزت البنوك الوطنية قبل كل شيء على السيطرة على النظام المصرفي فضلاً عن تقديم مساهمات مهمة في صياغة السياسة النقدية للاتحاد الأوروبي.
"في هذا الصدد الأخير - يؤكد ميكوسي - ساهمت صورة فيسكو الشخصية كخبير اقتصادي ذو مكانة دولية بشكل كبير في جعل مصرفنا يحظى بتقدير خاص أيضًا في مجلس البنك المركزي الأوروبي في فرانكفورت. ولم يتخل فيسكو عن ممارسة مهنته كخبير اقتصادي في السنوات الأخيرة ، ونشر مقالات عن دور التعليم كأداة للنمو ، ومؤخراً مقالاً عن التضخم والضرر الذي يمكن أن يسببه. ولكن منذ سنوات عديدة ، شق طريقه إلى عالم الاقتصاديين بأطروحة حول توقعات التضخم عادت الآن إلى الأخبار ".
في إدارة الأزمات المصرفية التي تجلت في إيطاليا في عامي 2013 و 2014 تمامًا كما تم تطوير آلية موحدة في أوروبا لمعالجة حالات الإفلاس، كان هناك بعض الشكوك.
"السباق من أجل حل البنوك الأربعة (ومن بينها البنك الموجود في أريزو ، لأسباب سياسية أيضًا) ، تم إجراؤه لتجنب التطبيق الكامل لتوجيه الكفالة الأوروبي الذي يعرض أيضًا ودائع العملاء للخطر على مدى معين كمية".
ومع ذلك ، فقد تم فهمه لاحقًا أن هذا التوجيه ، صحيح من حيث المبدأ لأنه سعى إلى منع شرف عمليات إنقاذ البنوك من الوقوع في المالية العامة ، وبالتالي على جميع المواطنين ، من الناحية العملية ، قد يؤدي إلى أعباء نظامية ثقيلة للغاية. ثم جرت محاولة للعودة إلى الطريق القديم ، وبالتأكيد من خلال جعل المساهمين والمديرين في البنك يواجهون صعوبة في الدفع ، ولكن بعد ذلك من خلال إشراك صندوق الضمان بين البنوك في الودائع ، تم إنقاذ البنك.
استخدم بنك إيطاليا صندوق ما بين البنوك في إحدى العمليات وطعن عليه المفوضية الأوروبية. انتهى الأمر أمام محكمة العدل الذين أدركوا الأسباب الوجيهة لمصرفنا باعتبار أن صندوق الإنتربنك ليس مؤسسة عامة.
"اليوم في الاتحاد الأوروبي كما في الولايات المتحدة لا توجد قواعد متجانسة لحل الأزمات المصرفية. يعود بشكل عام إلى ممارسة عمليات الإنقاذ. لكن أهم إرث لهذه السنوات من الأزمة هو التغيير التدريجي لدور البنك المركزي الأوروبي ، والذي بدأ بالرسائل الشهيرة التي تم إرسالها في عام 2011 إلى إيطاليا وأيرلندا وإسبانيا (بالإضافة إلى اليونان ، والتي تعتبر مع ذلك حالة أكثر تعقيدًا) دفعت البنك المركزي للتعامل مع خطوط السياسة الاقتصادية للدول الفردية ، والتي تتجاوز نظامها الأساسي والتي يمكن أن تعرض السلطات النقدية لانتقاد السياسة ".
ولكن أيضًا في سياق السياسة النقدية هناك تغيير في السلوكيات ذات الصلة. في الأشهر الأخيرة ، على سبيل المثال ، قدم Visco اتصالات وافرة عن موقفه فيما يتعلق بزيادة أسعار الفائدة التي قررها البنك المركزي الأوروبي لمواجهة التضخم. أشار Visco مرارًا وتكرارًا إلى الحاجة إلى التنقل بحكمة بين صخرتي التضخم والركود ، وتجنب كليهما لأن كلاهما مليء بالمخاطر على الاقتصادات ولكن أيضًا للاستقرار السياسي للديمقراطيات التي تهاجم أيضًا لأغراض عسكرية من الأنظمة الاستبدادية.
بالرغم من الفترة الصعبة من وجهة نظر الاقتصاد و التناقضات في كثير من الأحيان تحت الرادار مع سياسة (ظهر في بعض الأحيان عندما تقرر إنشاء لجنة تحقيق برلمانية في الأزمات المصرفية) ، حافظت Visco على سمعة مصرفنا المركزي عالية. وفي فترة تراجعت فيها مصداقية جميع مؤسساتنا ، فإن وجود مرجع آمن وموثوق ليس بالأمر الهين.
