یہ سچ تھا۔ جیسا کہ ہم نے برسوں پہلے اندازہ لگایا تھا، بھنور یورپ سے باہر نکل رہا ہے۔ اور درحقیقت ایشیا، افریقہ اور مشرق وسطیٰ سے بھی۔ دریں اثنا، 2014 کے بعد سے، Indesit کے حصول کے ساتھ یورپ میں آمد کا سال، پتلا پن نے پولینڈ میں پیداوار کو مرکوز کرنا شروع کر دیا (جہاں مزدوری کی لاگت بہت کم تھی) اور زیادہ سے زیادہ کمانے کے لیے، یورپی منڈیوں کو اس وقت تک نچوڑ کر، زیادہ دیر سے، پرے جاؤ.
بہت سے امریکی اور برطانوی ملٹی نیشنلز کا کلاسک راستہ۔ اس کے بعد سے EMEA کو الوداع کرنے کی افواہیں گردش کرتی رہیں اور میلان سے اس موقع پر تصدیق ہوئی۔ میلان فرنیچر میلہ اور یوروکوکینا، جسے امریکی کثیر القومی کمپنی نے پہلی بار ترک کیا ہے، ایک امریکی تحقیق کی پیشکش کے ساتھ، Fuorisalone میں طے شدہ دب گئے ایونٹ کو ترجیح دی ہے۔
بھنور نے یورپ کو چھوڑ دیا EMEA: "اسٹریٹجک جائزہ" لیکن نہ صرف
یوروکوکینا (سیکٹر کے لیے دنیا کا نمبر ایک تجارتی میلہ) سے غیر حاضری جو کہ دوسرے آپریشنز کے ساتھ مل کر یورپ میں اس کی موجودگی کا "سٹریٹجک جائزہ", مشرق وسطیٰ اور افریقہ – جیسا کہ 25 اپریل کو گروپ کی جانب سے ریلیز کی گئی وضاحت کی گئی – اس سے نمٹنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ یوکرین میں جنگ سے پیدا ہونے والی مشکلات اور فروخت یقینی طور پر پیشن گوئی کے نیچے۔ لیکن حالیہ برسوں میں نہ صرف EMEA بلکہ مارکیٹوں پر فلاپ اور غلطیوں کی ایک سیریز سے بھی طے کیا گیا ہے اور اس پر اعتماد کرنے کے قابل ہونے کے باوجود Indesit کا حصول جس نے جہیز کے طور پر معروف برانڈز، یورپی مارکیٹ کے خاطر خواہ حصص، کارخانے اور بہت سی جدت لایا ہے۔ وہ مواد جو کمپنی کے مالیاتی عمل کے تیزی سے تیز رفتار راستے میں آہستہ آہستہ شیئر ہولڈرز کے لیے دلچسپی کھو دیتے ہیں۔ آخر میں، عالمگیریت میں زوال کی مشکلات ہیں، اور بہت سنگین، جو عالمی اقتصادی ڈھانچہ کو تبدیل کر رہی ہے۔
بھنور کون خریدتا ہے: Midea، Galanz، Hisense یا Arḉelik؟
خریدنے کے لیے، suitors - کیوں کہ اس دوران دوسروں نے Midea میں شمولیت اختیار کر لی تھی، جس کا ہم نے پہلے دعویدار کے طور پر اشارہ کیا تھا - نے ملازمین اور پروڈکشن سائٹس میں کمی کے لیے کہا، جس پر Whirlpool نے جلد ہی اٹلی میں مشق کرنا شروع کر دی۔ نیپلز سائٹ کی بندش، گفت و شنید کا طویل موضوع، مضبوط فنڈنگ، سائز کم کرنا اور حتمی گمشدگی، اور دیگر اطالوی سائٹس۔
صرف یہی نہیں: دو برانڈز جو اعلیٰ درجے کی علامت ہیں – سب سے زیادہ منافع بخش – فرانسیسی Scholtès اور اطالوی Ariston ان میں سے ایک بیچ دیا گیا اور اب غائب ہو گیا اور دوسرا چھوڑ دیا گیا۔ دو وجوہات کی بناء پر غلط پالیسی: سب سے پہلے، یہ قومی برانڈز فروخت کے اہم حصص کے مطابق تھے جو ضائع ہو گئے تھے۔ اور پھر کیونکہ حالیہ برسوں میں یہ یورپی مارکیٹ پر فاتح رہا ہے۔ جرمن ملٹی نیشنل بی ایس ایچ جس نے اپنے تمام برانڈز کو بڑھاتے ہوئے مخالف راستے کا انتخاب کیا ہے۔ اور یہاں تک کہ دوسرے بڑے گروپ بھی، قائم کردہ قومی برانڈز کو ختم کرکے، سیلز کوٹے کو برقرار رکھنے کے لیے تیزی سے جدوجہد کر رہے ہیں۔
درخواست کی گئی نرمی کا تعلق نہ صرف یورپ سے ہے، اس لیے بھی کہ وہ آگے بڑھنے کے لیے ہمارے ساتھ شامل ہوئے ہیں۔ ترک Arçelik (Grundig اور Beko کے مالک، Koç گروپ کا حصہ، ایک عالمی دیو) چینی ہائی سینس - جو کہ چین میں فیکٹریوں اور کاروبار کو Whirlpool کے ساتھ شیئر کرتا ہے - اور اس کے OEM سپلائرز میں سے ایک ہے، گالانز، کورس کے علاوہ a میڈیا vایسا لگتا ہے کہ وہ قطب کی پوزیشن پر ہے۔
بھنور کے پتے: پورے یورپ میں بندش
دریں اثنا، پہلے ہی 2018 میں بھنور بڑے سے چھٹکارا پاتا ہے۔ فرانس میں ایمینس فیکٹری (800 ملازمین) پیداوار کو پولینڈ اور جانشین کمپنی کو منتقل کرنے کے لیے، جس کے لیے بھنور نے سرگرمیوں کو جاری رکھنے کے لیے ایک اچھا 7,5 ملین تفویض کیا، صرف ایک سال کے بعد بند ہو جاتا ہے۔ 2021 میں جیسا کہ ہمارے پاس تھا۔ FIRSTonline پر متوقع، ترک Arçelik کو 83 ملین یورو میں فروخت کیا جاتا ہے۔ مانیسا فیکٹری، ترکی کا ایک شہر جہاں امریکی ملٹی نیشنل کے فریج اور واشنگ مشینیں تیار کی جاتی ہیں اور جسے امریکی ملٹی نیشنل نے 2014 میں Indesit خریدتے وقت بطور جہیز وصول کیا تھا۔ چین میں، شنگھائی میں میگا ریفریجریٹر فیکٹری حال ہی میں (تقریباً 20 ملین ڈالر کے لین دین کے اختتام پر ایک قیمت کے لیے) Galanz کے ذریعے حاصل کی گئی تھی، جو وائٹس سیکٹر میں ترقی کے لیے صنعتی مونو اسپیشلائزیشن (مائیکرو ویوز) سے باہر نکلنے کا ارادہ رکھتی ہے۔
مایوس کن فروخت کے نتائج، بہت سخت مقابلہ، لاجسٹک مشکلات اور ضرورت سے زیادہ طویل سپلائی چین نے کچھ عرصے کے لیے امریکی ملٹی نیشنل کمپنی کی اعلیٰ انتظامیہ کو اس مینوفیکچرنگ سے بھی چھٹکارا حاصل کرنے پر آمادہ کر لیا تھا۔ بھنور ایشیا کے صدر کا سنسنی خیز "استعفی" اور بھنور چین کے نائب صدر شینگپو (سام) وو۔
ترکی Arçelik بھی Whirlpool Emea چاہتا ہے۔
اب برسوں سے ترک آرکیلک اپنے برانڈز Beko اور Grundig کے ساتھ مسلسل یورپ میں فروخت کی اعلیٰ پوزیشنوں پر براجمان ہے اور اس نے طویل عرصے سے ماحولیاتی استحکام میں خاطر خواہ مالی وسائل کی سرمایہ کاری کی ہے جس کی تصدیق یوروکوسینا اور فووریسالون میں اس کی موجودگی سے ہوتی ہے۔ مواصلات کے اہم موضوع. Eurocucina میں، یورپی کمپنیوں کے بہت سے مینیجرز کا خیال تھا کہ Whirlpool EMEA کے خریدار کی دیرینہ پسند یا توقع کا خاتمہ بہت قریب ہے، جس کی وجہ ترک کمپنی کو اس کے بنانے کے بہترین امکانات ہیں۔ اور اس کا باقی حصہ ترک گروپ کا طویل فاتح مارچ یورپ کی طرف، جلد ہی سرکاری کر دیا جائے گا. Arçelic کے CEO، Hakan Bulgurlu کو جلد ہی BSH گروپ کے موجودہ صدر جرمن پیٹر گوئٹز کی جگہ، گھریلو آلات بنانے والوں کی انجمن APPLIA Europe (Home Appliance Europe) کے سب سے اوپر مقرر کیا جائے گا۔
آلات: EMEA کی قیمت کتنی ہے؟
جو لیتا ہے وہ خود بخود بن جاتا ہے۔ گھریلو آلات کے عالمی مرکزی کردار میں سے ایک کیونکہ صرف یہاں پر تکنیکی، صنعتی، تجارتی اور سماجی بالادستی والی کمپنیاں دوسرے شعبوں سے برتر ہیں۔ اور اولیت کے ساتھ، سب کے سامنے، کہ ایک ماحولیاتی استحکام کی ناقابل شکست سطح چونکہ یورپ میں تیار اور فروخت ہونے والے بڑے گھریلو آلات میں دنیا میں سب سے کم توانائی، پانی اور صابن کی کھپت ہوتی ہے۔ ماحولیاتی اور سماجی ہنگامی حالات کی بہت زیادہ شدت کے ساتھ، یورپی مینوفیکچررز کے نتیجے میں ایک اچھا مسابقتی فائدہ ہے۔ اس کے علاوہ، متاثر کن اور اب دائمی عالمی لاجسٹکس بحران - یہاں تک کہ خراب ہونے کی قسمت - ڈی لوکلائزیشن کی لمبی زنجیروں کو برقرار رکھنے کے لئے اسے زیادہ سے زیادہ مہنگا بنائیں۔ چین میں مجاپ بنانا اب آسان نہیں رہا۔ انہیں یورپ میں فروخت کرنے کے لیے (یہ فرض کرتے ہوئے کہ پہلے ایسا کرنا آسان تھا)، لیکن چین میں ایسی وِسک کی پیداوار جاری رکھنا اور بھی زیادہ پاگل پن ہے جس کی دکانوں میں قیمت صرف ٹرانسپورٹ کی لاگت سے بہت کم ہے۔
Whirlpool EMEA کی فی الحال قیمت کتنی ہے؟
یہ مارکیٹ 2021 میں پیدا ہوئی۔ 5 بلین ڈالر کی فروخت 17.400 ملازمین کے ساتھ، اور شمالی امریکہ کے بعد دوسری سب سے بڑی مارکیٹ، امریکی دیو کے لیے نمائندگی کرتا ہے۔ یہ صرف نمبروں کے بارے میں ہی نہیں ہے بلکہ "قدر" کے بارے میں بھی ہے: دنیا میں کم سے کم صارفین چین میں تیار کردہ مصنوعات کی اتنی ہی ادائیگی قبول کرتے ہیں جتنی یورپ میں تیار کی جانے والی مصنوعات کے لیے۔ Covid کے بعد صارفین کے انتخاب میں تبدیلی - متعدد GFK ریلیز کے ذریعہ دستاویزی - معیار کی طرف اس فیصلہ کن تبدیلی کو ظاہر کرتی ہے۔
آخر میں، ایک اور بہت بڑا ڈراؤنا خواب ہے جو ڈیجیٹل، منسلک، بات کرنے والے، سمارٹ، ذہین آلات کی مارکیٹوں میں پیش قدمی کو روک رہا ہے، جن میں سے بہت سے ایشیا میں بنائے گئے ہیں۔ ایک کمی ہے اور کوئی آنے والا حل نظر نہیں آتا – جیسا کہ ہم نے پہلے ہی اندازہ لگایا تھا – i نام نہاد ڈیجیٹل انقلاب کے "انجن": چپس, اجزاء، انتہائی عاجز سے لے کر جدید ترین، مائیکرو الیکٹرانکس تک۔ اس طرح، یہ حیرت انگیز روبوٹ آلات جو عجائبات کا وعدہ کرتے ہیں، دکانوں میں نہیں آتے۔ ایشیا میں جو لوگ الیکٹرانک اجزاء تلاش کرکے انہیں تیار کرنے کا انتظام کرتے ہیں وہ انہیں اپنے پاس رکھتے ہیں۔ کیونکہ عالمگیریت پہلے ہی ایک ناگزیر کمی کی طرف شروع ہو چکی ہے۔
