Более чем 900-летняя история, которая сделала его одним из символов итальянской сталелитейной промышленности с начала 100-х годов до лет экономического бума, только чтобы затем в последние десятилетия заново изобрести себя как производитель. XNUMX% чистой энергии. Это несколько парадоксальная история группы Falck, которая с 2010 года она де-факто называется Falck Renewables. (холдинг Falck Spa владеет около 62% и является его единственным бизнесом): некогда «энергоемкая» отрасль по преимуществу, сегодня один из самых важных игроков на новом рынке возобновляемых источников энергии.
«Но даже не так это парадоксально, — рассказывает FIRSTonline Тони Вольпе, генеральный директор Falck Renewables с 2016 года, — именно потому, что металлургическая промышленность требует много энергии, у Falck в то время уже были производственные мощности, особенно гидроэлектростанции. То, что раньше было небольшой частью бизнеса, теперь стало единственной.: теперь мы производим только чистую энергию – или мы предоставляем связанные с этим услуги – даже если мы больше не делаем гидроэлектроэнергию, а в основном ветряную, 77%, фотоэлектрическую, небольшую долю биомассы, и у нас есть завод по переработке отходов в энергию» . Нынешняя история о оборот, который на конец 2017 года приблизился к 290 млн евро и акции на фондовой бирже, которые в 2018 году стабильно превышали 2 евро за акцию с ростом на 65% за последние 12 месяцев.
Пятилетний план, подготовленный в конце 2016 года и обновленный в конце 2017 года, придал компании большой импульс, способствуя сокращению финансового долга и поставив перед собой амбициозную цель почти удвоить производство до 2021 года. столбы этого этажа?
«План, представленный в конце 2016 года, а затем усиленный в конце прошлого года, был разработан, чтобы увеличить производство с 822 МВт в конце 2015 года до 1.375 МВт в конце 2021 года, вернув компанию к ее основам: подробнее ветер и солнечная энергия по сравнению с другими источниками, а также более широкое международное расширение, чтобы использовать все возможности и, прежде всего, диверсифицировать риски. Для нас важнее быть в нескольких странах, чем концентрироваться на одной реальности. Два года назад, когда я пришел в Falck, мы были представлены на четырех рынках: в Италии, Великобритании, Испании и Франции. Сегодня мы удвоились, добавив Швецию, Норвегию, Голландию и США. Кроме того, мы все больше внимания уделяем узкоспециализированным услугам, которые будут предлагаться компаниям, которые хотят производить чистую энергию. Это все еще небольшая часть нашего бизнеса, но она позволяет нам присутствовать во многих странах, где мы не производим, например, в Японии, но также и в Мексике. Мы надеемся превратить это присутствие, пока только инженерное, в промышленную возможность со временем».
Сектор услуг связан с важным приобретением, которое вы сделали в 2016 году, с испанской компанией Vector Cuatro, которая занимается именно этим. Планируете ли вы другие приобретения?
«С точки зрения заводов, на данный момент нет, но мы всегда внимательно относимся к возможностям, предлагаемым рынком. Мы заинтересованы в возможном приобретении сервисных компаний, таких как Vector Cuatro, потому что это позволяет нам еще больше диверсифицировать наш бизнес и присутствовать в большем количестве стран».
Среди многих поворотных моментов, которые произошли под вашим руководством, есть и показатели фондовой биржи: в первые месяцы 2018 года акции сделали передышку, но с июня 65 года выросли на 2017%. план?
«Акция что-то потеряла в 2018 году, это правда, но это физиологично после достижения пика в 2,35 евро в конце 2017 года, после обновления плана, и в любом случае стабильно выше 2 евро на акцию, т.е. на значения выше с 2011 года. Следует принять во внимание, что в 2017 календарном году среднее значение составляло 1,3 евро, а в 2016 году, до представленного нами в ноябре плана, оно составляло 0,8 евро. В июне 2016 года мы достигли самого низкого значения (0,65) после Brexit, что нанесло нам ущерб, поскольку к тому времени у нас уже было несколько мероприятий в Великобритании. Хотя на самом деле мы не учитывали всплеск, который носил чисто «эмоциональный» характер, потому что Brexit не оказывает реального влияния на наш бизнес. С другой стороны, результаты последних 12 месяцев, среди прочего, являются лучшими с точки зрения процентного прироста среди европейских конкурентов в этом секторе: очевидно, что наш план поставил четкие цели, некоторые из которых уже были достигнуты и это убедило инвесторов».
ЕС недавно увеличил свои цели по чистой энергии до 2030 года, доведя цель потребления из возобновляемых источников до 32%. Как вы думаете, эта цель достижима?
«По данным Terna, в Италии мы уже производим 36,4%, и SEN установила, что мы можем производить более половины энергии из возобновляемых источников до 2030 года. Что касается потребления, то в Европе на данный момент этот процент составляет 17%. % и 10% по всему миру, но я считаю, что цель может быть достигнута, потому что сектор возобновляемых источников энергии в настоящее время растет на 8,3% с точки зрения установленной мощности в мире (данные IRENA за 2017 год), что является очень высоким показателем и дает представление о его расширение. Только мы, как и Falck, хотим почти удвоить производство до 2021 года, и я уверяю вас, что мы не делаем ничего исключительного: на рынке, который ежегодно увеличивается на 8,3%, цели, которые мы перед собой ставим, абсолютно нормальны и достигаются. их мы бы сделали только сами. Революция уже началась, и несомненно, что она будет завершена, можно только сомневаться в сроках».
Вопреки некоторым скептикам, даже очень влиятельным, вроде президента США Дональда Трампа?
«Трамп говорит об отрицании изменения климата, но на самом деле даже он не препятствует развитию возобновляемых источников энергии. Достаточно сказать, что в широкомасштабной налоговой реформе, одобренной несколько месяцев назад, президент мог коснуться стимулов для заводов по производству экологически чистой энергии, но не сделал этого. Возобновляемые источники энергии создают много рабочих мест, особенно в республиканских штатах».
И Италия, с новым правительством, как продвигается Италия на фронте энергетической политики?
«С первых шагов, насколько я вижу, я бы сказал правильно: план Календы уже был очень хорош, но новый руководитель кажется мне еще более амбициозным. Показательно, например, что в одном из своих первых выступлений на посту министра экономического развития, а значит, отвечающего за энергетику, Ди Майо помог подтолкнуть Европу к дальнейшему повышению цели по возобновляемым источникам энергии до 2030 года: Италия вместе с другими странами предложила установив его на уровне 35%, в то время как Франция и Германия придерживались более консервативных взглядов, особенно Берлин. В итоге согласились 32%, но наша линия была более смелой, чем у других. Об этом мало что было сказано, но это был первый важный сигнал на международном уровне: новое правительство кажется концептуально более заинтересованным, чем предыдущее, в постановке амбициозных целей в области возобновляемых источников энергии».
Однако новый исполнительный директор еще не дал ясности по поводу усиленного режима защиты рынка, срок действия которого теоретически ожидается в июле 2019 года. Это не повлияет на ваш бизнес напрямую, но что вы думаете об этом шаге?
«Я за либерализацию, потому что надеюсь, что преимущества чистой энергии дойдут и до потребителей, и либерализация может к этому привести».
Таким образом, в ближайшие годы мы действительно сможем тратить значительно меньше на счета за электроэнергию (буквально в прошлый четверг Управление объявил о значительном увеличении за электричество и газ с июля)?
«Разумно да, по разным причинам. Прежде всего потому, что чистая энергия будет обходиться производителям все дешевле и дешевле. Установки не требуют такого обслуживания, как старые тепловые установки, а технология хорошо зарекомендовала себя и совершенствуется с каждым годом, делая процесс все более и более экономичным. Это более безопасный, более стабильный бизнес и, прежде всего, более предсказуемый по своим затратам, даже в очень долгосрочной перспективе. Конечно, он связан с климатическими переменными (но риск преодолевается хорошей географической диверсификацией), но в настоящее время он полностью самодостаточен, он больше не зависит от государственных субсидий и, прежде всего, от колебаний цен на сырье, таких как как нефть, газ, уголь. Будет больше энергетической независимости, и это тоже будет хорошо с геополитической точки зрения, особенно для такой страны, как Италия, которая не богата сырьем».
Могут ли агрегаторы, так называемые CCA (Community Choice Aggregation), которые продают некоммерческую чистую энергию в Калифорнии, также играть роль в Европе и Италии с целью получения дополнительной экономической выгоды для потребителя?
"Да. Сейчас это предусмотрено европейским законодательством, а реализовывать это дело отдельных стран. Я называю их «энергетический Groupon», они покупают группы, агрегаторы, но кооперативного характера, некоммерческие, которые объединяют спрос на энергию, предлагая еще более конкурентоспособные цены. В Калифорнии таким образом продается 25% электроэнергии».
Таким образом, проблема возобновляемых источников энергии была поставлена: но в будущем, когда они будут охватывать все больший процент всего производства, смогут ли они удовлетворить весь глобальный спрос?
«В реальности сегодня потребление электроэнергии в мире снижается благодаря энергоэффективности. Но в будущем они могут снова увеличиться, потому что на рынок приходят новые вызовы. Например, электрическая мобильность, а также отопление/охлаждение: с целью обезуглероживания цель состоит в том, чтобы все меньше и меньше использовать газ и использовать электричество также для регулирования температуры в наших домах и на работе. Это приведет к новому потреблению, но важно то, что они все больше покрываются чистой энергией. Сегодня большая задача — сделать производство электроэнергии чистым не только для традиционного потребления электроэнергии, но и для транспорта (не только электромобилей) и отопления/охлаждения».
