Чтобы выйти из ловушка развития Итальянские регионы могут использовать большую сложность своего производства и высокую возможность применения знаний для разработки и производства других товаров. На самом деле, они имеют высокие баллы как отиндекс сложности и близости постановок.
Особенно удачно расположены Венето, Ломбардия и Эмилия-Романья. Пьемонт и Тоскана также преуспевают. Далее обратно Трентино-Альто-Адидже и Фриули-Венеция-Джулия.
Анализ фонда Nord Est, совмещающий результаты различных исследований, выделяет как международный рейтинг, так и рейтинг внутри страны, вплоть до провинциального уровня.
Но эти Конкурентные преимущества одних их не может быть достаточно, иначе не было бы того отката по сравнению с другими европейскими регионами, который мы наблюдали в период с 2000 по 2019 год (последний год перед пандемией). На самом деле нам нужна политика, которая воздействует на привлечение талантов, носители новых знаний и навыков, на повышении ценности молодежи, на промышленной ткани (подталкивая ее к великим глобальным мегатенденциям), на материальных и нематериальных инфраструктурах, а также на повышении качества жизни.
Высокая сложность как рычаг выхода из ловушки развития
За последние двадцать лет итальянские регионы растет более медленными темпами по сравнению с другими регионами Европы. Причины, объясняющие эти результаты, различны: уровень инвестиций ниже, чем в ведущих европейских регионах, доля выпускников, которая остается одной из самых низких на Старом континенте, при отягчающем обстоятельстве ограниченной способности привлекать таланты из других стран в сочетании с демографической динамикой, обрекающей многие регионы на постоянный рост доли неактивного населения.
Среди факторов, подталкивающих регионы к «ловушка регионального развития», т. е. в ситуации, когда экономический динамизм снижается с точки зрения доходов, производительности и занятости, так что результаты хуже, чем у его национальных и европейских аналогов, имеет место производственная специализация.
Приходите в uscirne? Первая хорошая новость заключается в том, что в некоторых итальянских провинциях высокие значения экономической сложности, что является одним из самых важных ингредиентов для повторного роста
Исследование, проведенное Роберто Антониетти и Кьярой Бурлиной из Падуанского университета, показывает, что среди 20 крупнейших по экономической сложности провинций 7 находятся в Ломбардии (Лекко, Брешиа, Бергамо, Варезе, Комо, Лоди и Милан), 4 — в Эмилии-Романье ( Модена, Реджо-Эмилия, Болонья и Парма) и 3 в Венето (Виченца, Тревизо и Падуя).
Как и в игре в скрэббл, кто бы ни победил...
Одна из основных идей подхода к экономической сложности, предложенного Рикардо Хаусманном и Сезаром Идальго, состоит в том, что экономика растет, производя все более сложные артефакты (с высоким содержанием знаний и добавленной стоимостью) и сложные (трудно производить в другом месте, поэтому защищены от ценовой конкуренции).
Объясняя это метафорой, предложенной теми же авторами, мы можем думать о росте как о игра в скрэббл. Чтобы выиграть в этой игре, вам нужно составить слова, которые будут длинными (сложными) и трудными для воспроизведения (редкими). Условия, которые максимизируют вероятность выигрыша игрока, заключаются в том, чтобы в наличии были буквы: 1) много букв для составления длинных слов, 2) несколько для составления сложных слов, 3) и редкие, которые дают более высокий балл.
В продуктивных системах буквы навыки, которые должны быть многочисленными и разнообразными, чтобы их можно было комбинировать по-новому, чтобы вводить новшества, и утонченными, чтобы инновации не могли легко копироваться другими производителями, и чтобы была большая рыночная власть.
Переход от сложности выпускаемой продукции к сложность территорий она прямая: если территория производит товар, значит, она обладает навыками и знаниями, необходимыми для его производства. Таким образом, анализ производств каждого района позволяет выявить навыки и знания людей, которые там живут и работают. Из этого следует, что страны, обладающие большим запасом знаний, имеют возможность производить более широкий набор товаров и что «сложные» товары могут производиться только в странах, обладающих сложными навыками. Исходя из этих соотношений, можно определить индекс сложности производственного сектора страны и составляющих его территорий.
Высокие значения сложности характерны для тех территорий, которые имеют высокий уровень знаний, компетенций и ноу-хау, что позволяет им генерировать инновации и создавать добавленную стоимость.
Существует положительная связь между сложностью и доход на душу населения территории. А уровень сложности помогает объяснить его будущий рост. Это связано с тем, что экономические системы растут за счет инновационных продуктов и добавления новых, все более сложных продуктов.
Например, первая индустриализация происходит в текстильной и швейной промышленности, тогда как для производства машин требуется эволюция в направлении усложнения знаний; аналогично переходим от механики к мехатронике. Таким образом, чем выше сложность знаний, тем больше вероятность того, что будет больше инноваций и больше роста.
Во всем мире Японияа в 2020 году он занимает первое место в рейтинге сложности. Там Germania, первая страна ЕС, находится на пятом месте. л'Италия занимает семнадцатое место.
La мировое положение ИталииРоссия, а, следовательно, и ее регионы, поднимается на пятнадцать ступеней, занимая второе место после Германии по другому показателю сложности, Индексу эффективности торговли, рассчитываемому ВТО на основе количества экспортируемых товаров и стран назначения экспорта. В то время как OEC учитывает количество продуктов и их уникальность. В любом случае это высокие должности.
Внимание, индексы сложности, рассчитанные на уровне целых стран Обсерваторией экономической сложности, и индексы на уровне итальянских провинций, взятые из работы Роберто Антониетти и Кьяры Бурлина, напрямую не сопоставимы, поскольку основаны на разных данные (потоки международной торговли, первое, и местные единицы, второе).
Есть вторая хорошая новость
Венето, Эмилия-Романья и Ломбардия находятся на вершине европейского рейтинга близости (родственности). Тоскана и Пьемонт занимают хорошие позиции. В то время как на северо-востоке Трентино-Альто-Адидже и Фриули-Венеция-Джулия они находятся в третьем ряду, хотя и опережают многие другие регионы. Это означает, что у них есть более высокая способность применять свои навыки к новым продуктам.
Фактически, экономические системы развиваются, производя новые товары и услуги, которые требуют знаний, навыков и ноу-хау, которые развиваются на основе существующих возможностей и близки к ним. Другими словами, экономические системы стремятся диверсифицироваться, производя «Близкие и сопутствующие товары» которые требуют ноу-хау, аналогичного тому, что используется в существующих производствах.
Хорошей новостью является то, что многие регионы Северной Италии выделяют большую потенциал для разработки новых технологий и тем самым активировать процессы модернизации производства, увеличивая добавленную стоимость в своей деятельности.
Высокая сложность и близость являются очень важными картами в игре по перестройке глобальных цепочек создания стоимости. Этот редизайн продолжается в соответствии с двумя принципами корпоративной и национальной стратегии. Эти два руководства были крещены на всякий случай и поиск друзей.
На всякий случай занимает место точно в срок, потому что перебои в поставках из-за карантина и войны поставили компании в серьезные затруднения, оставшись без комплектующих; так что теперь они предпочитают иметь запасы сырья и полуфабрикатов, чтобы быть готовыми к поставке (противоположность нулевого запаса, типичного для точно в срок). Кроме того, предпочтительны близлежащие поставщики, а не отправляются на край света, чтобы найти их, чтобы сэкономить затраты.
дружба, с другой стороны, является порождением международной напряженности: производства расположены в дружественных странах, с которыми никогда не будет политических неожиданностей, как это произошло с Россией и рискует произойти с Китаем.
Италия близка и дружелюбна, и поэтому его компании могут становиться все более стратегическими партнерами многих производителей, которые ранее искали более дешевую продукцию на Дальнем Востоке.
Как использовать этот потенциал? В первую очередь за счет привлечения талантов
Последствия, с точки зрения мер промышленной политики, таковы:
- максимально прагматичный подход: меры должны разрабатываться на основе характеристики производственных систем различных территорий. Если эволюция территорий происходит, исходя из имеющегося в их распоряжении набора навыков и знаний, полезно принять стратегии, которые уравновешивают усилия по развитию как в сторону модернизации продуктов, близких к тому, что уже производит территория, так и в сторону более «отдаленных», вместо того, чтобы ориентироваться исключительно на «стереотипные» рецепты развития, действующие для всех территорий;
- расширять и обогащать знания, как в производственных процессах, так и в продуктах, и в организации, привлекая таланты с различными и взаимозаменяемыми навыками в существующей экосистеме и удерживая талантливых молодых людей, которые склонны уходить.
Эта новая перспектива позволяет вам представить интересные пути развития для экономики итальянских территорий и имеет серьезные последствия для промышленной политики и политики обучения, в том числе на местном уровне. Фактически, в последние месяцы европейские регионы были заняты определением «Стратегия умной специализации(S3), который должен служить ориентиром для местной промышленной политики в направлении трансформации региональных производственных систем в течение следующих шести лет. Новинка, представленная Европейской комиссией в цикле программирования сообщества структурных фондов на 2014–2020 годы. Согласно этому недавнему стратегическому подходу, регионы должны определить приоритеты, начиная с глубокого анализа контекста и сценария. Будет интересно посмотреть, сколько и какие регионы приняли вызов экономической сложности и сколько вместо этого предпочли более удобный путь стимулирования дождя.
