После одобрения покупки трех «Хороших банков» ЕЦБ и вчерашнего подписания, завершившего операцию, Уби Банк представил обновленный бизнес-план. В тексте говорится о сокращении к 2020 году примерно трети штата трех институтов, родившихся по постановлению Банк Марке, Этрурия и Карикиети: во всем 1.569 ресурсов, что соответствует сокращению на 32% по сравнению с 2016 годом. План также предусматривает сокращение 140 ветвей, чтобы снизить эксплуатационные расходы примерно на 200 миллионов долларов.
Прогнозы для «объединенной компании, — говорится в пресс-релизе, — подтверждают показатели рентабельности и надежности капитала до 2020 года, а также создание промышленной ценности». В частности, целью чистая прибыль за 2020 год – 1,12 млрд евро, с Rote около 12%. Cet1 в 2020 году считается «выше на 13%» (включая увеличение капитала Ubi на 400 миллионов), а соотношение затрат и доходов составит 52,8% (включая затраты на реструктуризацию). Ожидается, что соотношение Техаса будет «равно 86,8%».
Виктор Massiah, управляющий директор Ubi Banca, считает, что сокращения персонала в трех банках, которые только что были приобретены группой, «неизбежны»: связанные с ними, исходят из контекста большого кризиса, больших трудностей», — отметил Массия в видеоинтервью. Это, утверждает управляющий, «неизбежно подразумевает так называемые «оборотные» действия, которые в первую очередь влияют на структуру затрат и кредитное качество. Поэтому потребуются важные реорганизации, неизбежные увольнения персонала».
Однако менеджер заверяет: «Что мы хотим подчеркнуть в исторических отношениях большого взаимного уважения с профсоюзными организациями и что мы абсолютно намерены уважать, так это нашу абсолютную волю не делать никаких увольнений». Таким образом, выходы могут происходить с «добровольным увольнением, передачей активов или другими способами, но мы намерены гарантировать, что не будет ни одного увольнения», — пояснил затем Массия. «Это вопрос, — заключил он, — как справиться с неизбежным уходом определенного числа людей цивилизованным и упорядоченным образом, когда ищется экономия за счет масштаба, как в таком проекте».
относительно только счета Ubi Banca, первый квартал 2017 года завершился с консолидированной чистой прибылью в размере 67 млн евро, что на 59,4% больше, «несмотря на дальнейшее списание стоимости фонда Atlante на 13,5 млн нетто, расходы, связанные с проектом Single Bank на 4,6 млн чистые и проектные расходы, связанные с бридж-банками, на сумму 1,1 миллиона нетто». За вычетом единовременных статей прибыль составила 86,3 млн (+103%).
Операционная маржа составила 276,1 млн, увеличившись на 12,6% по сравнению с первым кварталом 2016 года (+49,1% по сравнению с предыдущим кварталом). Что касается финансирования, то оно от обычных клиентов (прямых и косвенных) выросло до 153,8 млрд (со 150,7 в декабре 2016 г. и 146,9 в марте 2016 г.). Что касается коэффициентов капитала, то полностью загруженный Cet1 на 31 марта 2017 г. составлял 11,29% (с 11,22% на конец 2016 г.).
Возвращаясь к трем хорошим банкам, руководство и наблюдательный совет Ubi одобрили слияние путем присоединения Banca Marche, Banca Etruria и Carichieti к материнской компании, решение, принятое после закрытия сделки по покупке трех учреждений, состоявшейся 10 Может. Операция представляет собой естественное продолжение процесса упрощения организационной структуры Ubi, вытекающего из недавнего завершения проекта «Единый банк».
