В течение нескольких недель, в конце долгой и трудолюбивой жизни, мы попрощались с двумя великими героями итальянской стали: Луиджи Луккини и Стено Марчегалья. С окончанием предпринимательской деятельности Эмилио Ривы, кажется, закончилась история поколения, которое смогло построить вторую европейскую сталелитейную промышленность в послевоенный период. Никола Амендуни, сильный по возрасту, здоровью и капиталу, остается руководить этим поколением первопроходцев.
Второе поколение, наследники, по-прежнему укоренились на своих семейных фабриках, в значительной степени характеризующихся производством с низкой добавленной стоимостью, таким как арматура, связанным с ломом и рынком, который мы теперь можем определить как «региональный». В течение многих лет они концентрировали капитал и инвестиции, направленные на непрерывные технологические и энергетические инновации в своих производственных фортах, чтобы иметь возможность защитить себя от конкуренции, благоприятствуемой факторами затрат, которые совершенно немыслимы в Европейском сообществе.
И все же это последнее поколение сегодня не может избежать стратегических размышлений перед лицом краха империи Рива и бесславного конца Луккини из Пьомбино. Есть те, кто хочет выиграть время, требуя «Плана», под иллюзией возможности восстановить дирижистские правила или государственное вмешательство, которое невозможно из-за европейских ограничений и реальности наших государственных финансов. Мы отвечаем на них с настоятельной необходимостью начать конструктивное размышление о «национальном вопросе железа и стали», чтобы не выбрасывать за борт основу итальянской стали, которая является решающей частью качества и конкурентоспособности нашей машиностроительной промышленности.
Если «железный и стальной вопрос» не будет решен, агония Пьомбино и юридические препирательства Таранто приведут к уничтожению множества профессиональных и торговых навыков с уверенностью, что через несколько лет они проснутся без какой-либо компетенции в управление и планирование рудного или доменного производства чугуна и стали.
Что делать? На мой взгляд, у министра есть только один путь, который, конечно же, не состоит в том, чтобы обращаться за финансовой поддержкой к банковской системе для обычного и временного управления предприятиями черной металлургии. Прежде всего, он должен признать и подтвердить политике, что рельсы, катанка, балки, рулоны, пластины, слябы рискуют окончательно покинуть горизонт итальянской сталелитейной промышленности, полностью ограничив производственную базу сектора. Прежде чем начинать какое-либо обсуждение с Брюсселем поддержки технологической реконверсии и защиты окружающей среды или запускать столы и переговоры любого рода, Zanonato должен иметь возможность рассчитывать на будущее управление объектами новым, смелым, профессиональным и дальновидным предпринимателем. .
В частной металлургической промышленности есть люди, богатые способностями и капиталом, о чем сегодня свидетельствует их личный бизнес. В секторе машиностроения сталелитейных заводов есть предприниматели, добившиеся международных рекордов и успехов. Есть условия, чтобы подтолкнуть их к совместным действиям, построению бесспорного лидерства и необходимые условия, чтобы быть в состоянии противостоять временам новых акционерных структур. Это должна сделать политика. Кредит, как наполеоновское пропитание, последует.
Приостановка деятельности большинства компаний группы Riva ускорила необходимость принятия позитивных и конструктивных мер. Страну не интересует перетягивание каната, установившееся с некоторых пор между зданием суда Таранто, правительством и Riva Group. Интересно узнать, сможем ли мы обойтись без стали Таранто и Пьомбино, став чистыми импортерами, маргинализируя производственный сектор, который сделал Италию сильной в упадке. Наоборот, те, кто хочет защитить эту производительную траншею, должны работать над тем, чтобы призвать к своему предпринимательскому долгу наследников той отважной группы металлургов, которые смогли успешно зарекомендовать себя в послевоенные годы.
