Сарас продает 1,22% акций на фондовой бирже в день публикации полугодовой отчетности. Группа, занимающаяся нефтепереработкой, закрыла второй квартал с «скорректированным» убытком в размере 44,3 млн евро против прибыли в размере 2,4 млн, зарегистрированной за тот же период 2010 года. Но деривативы больше повлияли на результат, чем на кризис в Ливии.
Группа поясняет: Saras «принимает политику хеджирования своих коммерческих операций с сырой нефтью и нефтепродуктами с помощью производных инструментов», что принесло положительный вклад в размере около 2010 миллионов евро в результаты во втором квартале 17 года, в то время как в В этом году были реализованы убытки во втором квартале в размере около 24 миллионов долларов. На полугодовом уровне «скорректированные» убытки составили 4,9 млн по сравнению с 27,4 млн в первом полугодии 2010 года. Снижение убытков в первом полугодии 2011 года связано «в основном с лучшим результатом, достигнутым нефтеперерабатывающим сектором», но также сектору маркетинга, который «обеспечил более высокий вклад в результат группы, чем тот же период 2010 года».
За первые шесть месяцев 2011 года выручка составила 5.310 31 миллионов евро, что на 2010% больше, чем за тот же период 2011 года. «Отчетная» прибыль группы в первом полугодии 323,2 года составила 2010 миллиона евро, увеличившись по сравнению с первым полугодием 2011 года. половина 188,5 года. Результат, объясняет Сарас, в основном связан с «сильной переоценкой запасов нефти, коррелирующей с повышательной тенденцией, за которой последовали цены на нефть в первой половине 2011 года». Сопоставимая EBITDA Группы составила 41,7 млн евро в первой половине 2010 года по сравнению с XNUMX млн евро в первой половине XNUMX года. Сопоставимые и скорректированные результаты относятся к установившейся практике в нефтяном секторе сообщать результаты на операционном уровне чистой прибыли. также оценка запасов на основе методологии Lifo (а не Fifo, как того требуют стандарты учета МСФО). Методология Lifo не включает переоценки и списания и имеет тенденцию противопоставлять текущие затраты текущим доходам. Кроме того, неповторяющиеся элементы также вычитаются.
«В первой половине 2011 года весь европейский нефтеперерабатывающий сектор, — прокомментировал президент Saras Джан Марко Моратти, — должен был адаптироваться к общему сокращению маржи, в основном вызванному ливийским кризисом: для нас последствия этого кризиса были с хорошим успехом благодаря тщательной политике закупок в сочетании с сезоном важных плановых ремонтов». Сарас полагает, что в течение следующих нескольких месяцев, если рыночные условия останутся такими же, как нынешние, маржа переработки может еще больше сократиться с 0,3 до 0,5 доллара за баррель.
