Поделиться

Мода и роскошь: Италия, приезд иностранца. Все больше компаний меняют владельцев

В 2011 году два исторических бренда, таких как Bulgari и Brioni, перешли в руки французов (соответственно в Lvmh и Ppr). Трансальпийские регионы наиболее активны, но группы и фонды со всего мира инвестировали в Made in Italy: за последний год 15 компании перешли на другую сторону – Ferrè и La Rinascente также продают – Marzotto хочет продать Hugo Boss

Мода и роскошь: Италия, приезд иностранца. Все больше компаний меняют владельцев

В то время как сектор моды и роскошив глобальном масштабе демонстрирует признаки роста благодаря позитивному 2011 году (в основном за счет Азии и развивающихся стран) и умеренно оптимистичным прогнозам на только что начавшийся год, есть факт, который беспокоит сделано в Италии

Как раз в год, когда операции Слияния и поглощения в сфере моды и одежды снизились на 33% (91 против 137 в 2010 г. и 149 в 2007 г.), 15 из них, или 16% от общего числа, касаются сделок, заключенных в Италии иностранными группами.

Это то, что вытекает изанализ, проведенный исследованием Pambianco, который комментирует: «Это не столько количество, которое беспокоиткак и качество операций, проводимых иностранцами в нашей стране. Такими темпами мы рискуем потерять большую часть итальянского наследия в сфере моды и роскоши в течение следующих нескольких лет».

Французы признаны самыми прожорливыми «хищниками»., авторы в 2011 году двух снимков-символов года: переход Bulgari в Lvmh и приобретение исторической мужской мастерской Brioni. (кто носит обаму, Путин и все Джеймсы Бонды в кино) по Ppr. Среди прочего, два трансальпийских гиганта уже заполучили в свои руки другие итальянские бренды: Бернар Арно является владельцем Fendi, Emilio Pucci и Acqua di Parma, а его соперник Франсуа-Анри Пино из Ppr уже имел в своем портфолио Gucci. , Bottega Veneta и Серджио Росси.

Но не только Франция влюбляется в Made in Italy. Прошлый год также видел 8% Феррагамо, например, приобретенная Питером Ву Квонг Чингом из Гонконга (на чьей фондовой бирже котируется компания и потому, что Китай является очень важным рынком сбыта для флорентийского дома); в сфере кожгалантереи Мандаринская утка и божьи коровки они стали корейскими, взятыми из Э. Ленда; Джанфранко Ферре перешла к Paris Group, которая не французская, а из Объединенных Арабских Эмиратов, так же как и фонд Mudabala арабский, купивший 40% акций Баллантин, Infine, Belstaff оказался в Австрии (Labelux) и даже у той самой итальянской дистрибьюторской марки La Rinascente теперь он ходит под тайским флагом через Центральную розничную корпорацию. 

Следующим громким именем, которое будет добавлено в список, станет Hugo Boss, который находится в руках семьи Марзотто и фонда Permira с 2007 года.который сейчас готовится к продаже. В данном случае, однако, это лишь передача в спекулятивных целях, так как дом (изначально немецкий, а не итальянский) закрыл 2011 год с прибылью на 53% до 285 миллионов евро, и теперь Пермира хочет передать по инкассо, отдав до контроля.

А итальянские компании или что от них осталось? Они, со своей стороны, объединили мало или ничего. Единственными, кто держал флаг высоко, были Luxottica, которая приобрела бразильскую Tecnol и мексиканские High Tech и Sanza, e Safilo, все еще в секторе очков, который поглотил Polaroid и Eyewear. 

Причину этого явления, ныне известного и обреченного на рост, всегда объясняет Памбьянко: «Рынок моды и роскоши, несмотря на кризис, растет благодаря развивающимся странам. Но от этой ситуации выигрывают только крупные иностранные концерны роскоши, с двузначным ростом оборота и маржи, чтобы генерировать обильные наличные деньги. В Италии не только средний размер компаний мал и это не позволяет им зацепиться за этот поезд роста, но страдает внутренний рынок». Вот почему наши компании, которые изо всех сил пытаются расти, становятся все более и более желанной добычей.

Обзор