Восьмой Отчет SACE об экспорте за 2014–17 гг. был представлен в среду 12 марта в Милане (в сотрудничестве с Borsa Italiana), и мы уже имели дело с ним на линии FIRSTОнлайн в тот же день. Впоследствии SACE начала свой традиционный тур по полуострову, чтобы проиллюстрировать основные соображения, близкие местным банкам и предпринимателям. Его название «Переосмысление — эволюция и перспективы нового итальянского экспорта» перекликается с его содержанием: рассмотрим причины сложившейся ситуации и попытаемся определить пути развития нашего экспорта, чтобы выйти из кризиса.
Анализ SACE дает оптимистичный фон. Итальянский экспорт снова набирает обороты и, после почти стагнации в 2013 г. (-0,1%), она готовится набрать +6,8% в 2014 г., ускоряя темпы, пока не достигнет значения около 539 миллиарда евро в 2017 году, С средний темп роста за четырехлетний период 7,3%. Но возникает вопрос: этот оптимизм в какой-то мере или он находит свое основание в точном анализе ситуации и перспектив нашего экспорта?
Кризис и МСП: пространство для инноваций, обучения, экспорта
Анализ SACE начинается с эволюции итальянской экономики в самый тяжелый период кризиса, между 2007 и 2012 годами. две общие проблемы.
Во-первых, что кризис сделал доступ к кредитам еще более труднымособенно для небольших компаний. Причина этой трудности кроется, с одной стороны, в большая осторожность банков, прожженный не одним опытом просроченные кредиты; с другой, в низкая рентабельность малого и среднего бизнеса, что привело к падению его кредитоспособности и рейтинга.
Второй обусловлен структурные проблемы нашего малого бизнеса, присущие, прежде всего, их небольшому размеру (и, как следствие, низкой капитализации), скудному управленческому потенциалу, все еще слабому и неструктурированному подходу к международным рынкам и в целом к стратегиям интернационализации.
Исходя из этой предпосылки, можно определить, что это такое. единственный выход из порочного круга кризис - падение спроса - падение доходов и занятости - меньше развития - больше долга. Эта стратегия может пройти только для одного комплекс политики и мер, направленных на:
- облегчить доступ к кредитам для МСП;
- повысить склонность к таким явлениям, как агрегация, создание деловых сетей и районов;
- увеличить шанс новые инвестиции, в Италии и за рубежом, особенно в области исследований, разработок и инноваций, подготовки кадров;
- создать пространство для новые сотрудники, а также с налоговыми и договорными льготами, новые профессиональные фигуры, адекватно обученный через междисциплинарные пути в секторах ориентированный на экспорт.
Различные правительства, сменявшие друг друга в последние годы, поглощенные случайными проблемами, они не смогли разработать бизнес-политику, в основе которой лежали бы фундаментальные темы инноваций, обучения и экспорта.. С 2008 года международная торговля, именно в стране, где она жизненно важна для развития и роста, больше не имеет достоинства иметь отдельное министерство, в лучшем случае есть только заместитель министра или заместитель (с ограниченными полномочиями) в Министерство экономического развития. Поддержка интернационализации была сведена только к рекламной фазе., что важно, но недостаточно, если за ним не следуют этапы активной поддержки экспорта и иностранных инвестиций со стороны наших компаний. Воскрешение ICE - еще не завершено - и системные миссии прекрасны, но после выхода на зарубежные рынки компании должны быть в состоянии оставаться там в условиях полной конкурентоспособности через сеть вспомогательных служб даже на этапах послепродажного обслуживания. и коммерческие и производственные предприятия в зарубежных странах. С 2008 года только одно нормативное положение касалось рационализации участия в различных процессах интернационализации (коммерческое проникновение, иностранные инвестиции, технико-экономические обоснования и т. д.), и оно все еще не завершено с декабря 2012 года, поскольку Simest еще не выпустила циркуляры. реализация. Остальные только урезали субсидии и взносы, не уладив, однако, очень запутанной темы.
SACE была одной из немногих государственных организаций, которые смогли совместить некоторые виды деятельности, направленные на достижение некоторых из целей, описанных выше (особенно улучшение доступа к кредитам), с сохранением рыночного мышления.незаменимая в такой момент, как настоящий, и породившая отличные результаты дохода: за 10 лет после того, как она стала акционерным обществом (с 1 января 2004 г.), SACE получила 4 миллиарда евро в виде обычных дивидендов и 6 миллиардов в виде внеочередных дивидендов. В остальном мы все еще ждем реорганизации других органов (Simest, Finest, Informest, Торговых палат), обещанной много лет и так и не реализованной: пока же эти органы обходятся без реального влияния на реальность итальянского экспорт.
Таким образом, с этой точки зрения оптимизм SACE кажется несколько великодушным, если только не будет принято изменение политики роста отрасли.
Возникновение и наши страхи
Отчет SACE, похоже, не разделяет опасений многих относительно будущей тенденции развивающихся экономик. На самом деле он утверждает, что процесс переориентации итальянского экспорта на развивающиеся рынки будет усиливаться. За пять лет их доля в общем объеме экспорта увеличилась примерно на 4 процентных пункта по сравнению с аналогичным снижением доли передовой продукции; на ЕС в настоящее время приходится менее половины итальянского экспорта.
Несмотря на неизбежную прерывистость процессов их роста, развивающиеся рынки будут генерировать наилучшие возможности для компаний «нового экспорта». Инвестиционные усилия, которые они осуществляют, особенно в производственном секторе, представляют собой прекрасную возможность для итальянских технологий, в то время как рост среднего класса, который продолжится в будущем, будет стимулировать спрос на более традиционные продукты «Сделано в Италии»..
Высший рейтинг рынка, составленный SACE для обозначения рынков с наибольшим экспортным потенциалом, включает в себя набор направлений, который трудно обозначить: с одной стороны, он полностью отражает преобладание крупных развивающихся рынков (Китай, Россия, Бразилия и Турция) и заявление новые менее посещаемые направления (Индонезия, Мексика и Саудовская Аравия и Эмираты); с другой стороны, подтвердите актуальность передовых рынков теперь приобретены такие, как Соединенные Штаты и Соединенное Королевство. SACE вернулся через несколько дней назначение рынка США, по случаю визита президента Обамы, напомнив, что при темпах роста экспорта, которые будут приближаться к 9% в среднем в год в течение следующих четырех лет (2014-2017 гг.), США являются шестым зарубежным рынком в рейтинге Верхний рынок САСЕ. Благодаря возросшей уверенности американских потребителей в том, что они снова будут удовлетворять внутренний спрос, Штаты будут стимулировать показатели итальянского экспорта в развитые страны: результаты выше среднего ожидаются в секторах, которые символизируютИтальянский образ жизни, таких как товары народного потребления (+8,3%) и, тем более, агропродовольственные товары (+9,4%).
Из диаграмм, если смотреть на среднесрочную перспективу, заслуживают упоминания те, которые в Отчете определяются как возможные цели «следующего поколения»: рынки, на которые наш экспорт еще не регистрирует высоких уровней, но может найти отличную прибыль в будущем ( Филиппины, Малайзия, Монголия, Азербайджан, Катар, Чили, Колумбия, Перу, Панама, Нигерия, Ангола, Мозамбик).
Таким образом, подтверждается то, что также появилось в результате нашей серии выступлений примерно в двадцати странах с формирующейся рыночной экономикой., который мы освещаем уже больше месяца на страницах FIRST online: не представляется возможным наметить единую картину для таких культурно и экономически разных стран, кроме некоторых стран с геополитическими проблемами (Россия и Турция) мы не думаем, что можем говорить об общем кризисе развивающихся рынков.
SACE, оптимизм и приватизация
Другие соображения SACE понять оптимизм который пронизывает Доклад о переосмыслении: осознание того, что экспорт становится все более необходимым и даже незаменимым; демонстрация того, что интернационализированные компании — это те, которые демонстрируют большую устойчивость к невзгодам. и те, которые более прочны и способны перенаправить производство на перехват роста; доброе имя и престиж, которые теперь сопровождают мир «нечетная пара» товаров «Сделано в Италии», то есть капитальные товары и сельскохозяйственные товары.; отличные показатели многих наших основных промышленных районов.
В этом месте очень важный и деликатный дискурс приватизация SACE, что может стать реальностью в течение года, даже если форма и объем пакета акций, который CDP разместит на рынке, еще не определены. Обеспокоенность, вытекающая из этого объявления, заключается в том, что вы не меняете менталитет и подход SACEИ что продолжать свою деятельность по обслуживанию в пользу компаний, которые экспортируют и инвестируют за границу, в частности такие, как финансовые гарантии, которые в последние годы в основном способствовали доступу этих компаний к кредитам.
Однако такая операция не нова: во Франции Coface был зарегистрирован на фондовой бирже, сохранив при этом государственную гарантию по страховым обязательствам, взятым на себя компанией, в пределах, установленных ежегодными временными законами; то же самое произошло в Германии с компанией Hermes, входящей в группу Allianz. Если процесс приватизации будет проведен правильно, то же самое может произойти и в Италии.. Возможно, было бы уместно предусмотреть некоторые ограничения, такие как: ограничение доли акций, которые могут быть приобретены отдельными новыми акционерами; минимальная квота для размещения на фондовом рынке с мелкими акционерами, чтобы сделать SACE реальной публичная компания; возможность сохранить один золотая доля общественный, по крайней мере, для услуг, гарантированных государством; подтверждение руководства, которое пережило шесть разных правительств с превосходными результатами, описанными выше, всегда сочетая цель государственной службы с перспективой управления здоровой и прибыльной компанией.
Но и на этот счет позвольте нам питать некоторый оптимизм: трудолюбивый оптимизм воли, а не тщетный оптимизм надежды.
