Венецианская биеннале, наконец, снова стартует. Это нельзя было назвать лучше, чем "Молоко мечты" 59-я международная художественная выставка который вновь откроется в Венеции 23 апреля с опозданием на год из-за пандемии в разгар войны между Россией и Украиной. В недавнем интервью энергичный куратор художественной биеннале этого года Сесилия Алемани объяснила, что, позаимствовав название книги художницы-сюрреалиста Леоноры Кэррингтон — «Молоко снов», — она хотела намекнуть на «волшебный мир, где все может измениться силой воображения». Поэтому всем на биеннале, которая в этом году будет колоссальной и очень женственной, присуща наличие украинского павильона и от отсутствия России по ее собственному решению. Но перед походом туда не мешало бы почитать прекрасная книга Паоло Баратты, бывший президент самой биеннале два года назад, «Il Giardino e l'Arsenale. История биеннале» (Marsilio editore, 470 страниц, 20 евро), название которой уже является программой.
«Мы можем читать эту историю биеннале, — гласит обложка книги Баратты, — как историю создания учреждения и, следовательно, как вклад в гражданскую жизнь страны».
Помимо многих аспектов, характеризующих вековую историю биеннале, многих политических и культурных сражений, свидетелем которых она была, любопытных анекдотов, которые неизменно рассказывает книга (от разрыва с Фуксасом до разрыва с министром Урбани, просто чтобы назвать несколько) Баратта помещает в центр своих размышлений и страниц три темы, которые служат для того, чтобы дать биеннале правильное место исторические, культурные и политические.
Первый, который сразу же касается сути проблем, таков: почему Венецианская биеннале стала за последние двадцать лет очень успешное учреждение культуры? Второй, не менее интересный: что сегодня, в мире, меняющемся со скоростью звука, реальная функция биеннале? Третий и последний, но не менее важный, в некотором смысле еще более интригующий: перезапуск биеннале может стать эталоном и модель для реформирования других институтов, а также общественный?
Никто лучше, чем Паоло Баратта, не мог бы ответить на эти вопросы с полным знанием фактов, потому что Баратта, который по происхождению инженер и экономист (первое образование в Миланском политехническом институте и второе в Кембридже), многое сделал в своей жизни: от банкир, член правления Ferrovie dello Stato, а затем Telecom Italia, четыре раза министр и, наконец, Успешный президент биеннале на протяжении 16 лет.
Но его новая книга, помимо раскрытия его огромной страсти к Венеции и биеннале, кажется подходящим текстом для ответа на вопросы. курьезы, связанные с биеннале, одно из самых важных и увлекательных культурных учреждений в мире и «возможность проследить более чем столетнюю историю культуры и национальной политики и ответить на ключевой вопрос: возможно ли создавать культуру, эффективно выступая посредником между общественным и частным? ". Но — вот в чем дело — можно ли извлечь какие-то общие уроки из частных условий этого дела? Да и посмотрим как и почему.
Успех биеннале. Все началось с реформы 98 года
У Баратты очень четкие представления об истоках перезапуска и успеха биеннале, и он убедительно иллюстрирует их в своей книге. Я до сих пор помню ту страсть и энтузиазм, с которыми он говорил мне об этом в конце 90-х во время случайных встреч в «Мальпенсе» и при последующем переходе в «Милан». Водоразделом биеннале – сказал мне Баратта, который затем подробно объясняет свое убеждение в книге – был законодательная реформа 1998 г. благодаря чему государственный орган парастата с государственным учетом, всеми государственными служащими и полноправным советом из 19 членов был окончательно преобразован в «Общество культуры» с правлением всего из 5 членов (включая президента), регулируемого гражданским кодексом, открытого для частных акционеров и наделенного автономией и предпринимательством, которые вскоре позволят ему перевернуть страницу и бежать, освобождаясь от политических и профсоюзных ловушек и сетей, которые сковывали это жизненная сила. Уставная реформа была тамна основе последующих инноваций которые способствовали тому, чтобы биеннале снова стала великой, и позволили ей расширить свою деятельность от искусства до кино, от архитектуры до танца, от музыки до театра и завоевать новые жизненно важные пространства в Джардини и Арсенале, а также в отреставрированной штаб-квартире Ca' Giustinian. . Цифры говорят сами за себя: до пандемии и войны, с 1999 по 2017 год. количество посетителей биеннале увеличилось более чем в три раза с менее чем 200 тысяч до 620 тысяч.
Без нового Устава Биеннале никогда бы не смогла сделать то, что ей удалось сделать после 1998 года, однако – скажем прямо – даже самый лучший Устав в мире не может творить чудес, если у него не найдутся ноги и головы. из правильных людей, чтобы идти дальше. И новая биеннале обрела страсть, интеллект и определение Паоло Баратты.
Какова цель биеннале в наши дни?
Прежде чем даже сказать, что ожидается от биеннале, мы должны спросить себя, — пишет Баратта, — «почему государство считает уместным активизировать и поддерживать культурное предприятие, которое организует международная художественная выставка. «Конечно, не для того, чтобы влиять на художественные направления, а для того, чтобы питать необычайное культурное средство, полезное для распространения знаний» и «способное завоевать доверие посетителей и мира на постоянной основе». Если таковы цели биеннале, «естественно, что мы должны ожидать от нее новости об эволюции современного искусства и выбор произведений и художников, сделанный в соответствии с критерием качества и жизненной силы произведения» вопреки политическому давлению, а также рыночным спекуляциям. Вот как биеннале удалось защищать свое призвание который заключается в «распространении знаний, порождении желания и осведомленности, поддержке диалектической функции искусства и исследований, содействии сотрудничеству и диалогу между главными действующими лицами цепочки поставок».
Может ли новая биеннале стать образцом для экспорта?
Дело о биеннале и ее успехе, который также может быть выражен в необычайном росте посетителей, безусловно, может быть ориентир для реформирования государственного управления, а также и установить добродетельные отношения между государственными и частными институтами, а также между институтами и политикой. Но при определенных условиях. Прежде всего, используя два основополагающих элемента нового устава биеннале: автономию и предпринимательство. Но, как уже было сказано выше, кроме уставов нужны и таланты людей. Нужна еще и политическая дальновидность, добродетель, к сожалению, очень редкая как в центре, так и на периферии.
Успех биеннале, безусловно, стал результатом удачной, но не неповторимой алхимии, пусть даже сложной. Не случайно Баратта завершает свою книгу размышлениями о добродетельные отношения между Биеннале и Венецией: «То, что сделала Биеннале за последние годы, показало, что и в Венеции можно многое сделать. Учитывайте это и использовать это как поощрение» также для Италии. Да здравствует биеннале.
