Давным-давно…
Когда-то итальянская экономика поражала мир так же, как сегодня удивляет китайскую. Экономисты международного уровня изучили итальянскую «модель», согласно красочному определению Джорджио Фуа, чтобы провести линии, применимые к застойной экономике. Итальянская исключительность определялась распространенностью промышленных районов, скоплений малых и средних предприятий, специализирующихся в определенном производственном секторе и распределенных по исторически хорошо охарактеризованной территории.
Отношения между экономическими субъектами района выходили далеко за рамки чисто производственно-производственного характера и распространялись на стороны общественной и гражданской жизни территории, которой они принадлежали. Затем произошло то, что произошло, и двигатель районов начал глохнуть вместе с потерей динамизма их территорий. Однако районы могут вернуться с новой волной Индустрии 4.0. Это совершенно новый сценарий, характеризующийся сильными инновациями и конкуренцией, которая становится поистине глобальной и реализуется с помощью новых средств, таких как платформы и сетевой эффект.
Фабио Менгини, ученик экономиста из Анконы, рассматривает эту тему в книге, короткой, но насыщенной, как книги Фуа. На самом деле, Менгини преподает стратегию и финансы в курсе финансовой экономики на экономическом факультете Джорджио Фуа. Книга также содержит статью Марко Куккулелли, профессора прикладной экономики Политехнического университета Марке.
Об анализе и тезисах, выдвинутых в этой книге, озаглавленной Индустрия 4.0. Предприятия и районы В интернете экономика. Пути развития итальянского производства — предлагаем краткое содержание, написанное для нашего блога самим автором.
План Индустрии 4.0
Программа Промышленный дизайн 4.0, впервые анонсированная Германией уже около восьми лет назад, также нашла свое применение в Италии в Национальный бизнес-план 4.0, запущенный в конце 2016 года.
Первые результаты, недавно обнародованные Министерством экономики и финансов, кажутся обнадеживающими. Однако в нашей стране инвестиции в основной капитал остаются значительно ниже уровня, предшествующего большому экономическому кризису, и еще слишком рано понимать, имеем ли мы дело с реальным изменением тенденции или с эффектом простых мероприятий по модернизации предприятий. Это отличие ни в коем случае не является второстепенным, так как сегодня итальянская экономическая система сталкивается с двойным вызовом.
Во-первых, показать волю и способность проводить политику наверстать по сравнению с более развитыми в промышленном отношении странами, от которых постепенно отдалилась Италия.
Второй во многих отношениях кажется еще более важным: перепозиционирование нашей отрасли в соответствии с новыми сценариями, которые предвосхищает так называемая четвертая промышленная революция, представленная применением Интернета в производственном мире.
Ниже мы сосредоточимся на некоторых ключевых моментах, касающихся этой второй задачи.
Инфраструктура и монополии
За последние десять-пятнадцать лет практически из ничего возникли гигантские монополии, создавшие стандарты и инфраструктуры, к которым вынуждены были приспосабливаться почти все операторы мира. Несколько простых примеров: Microsoft и Apple стали доминирующими системами в компьютерной индустрии. Как Android и Iphone в отношении телефонии. Из десяти крупнейших облачных провайдеров мира девять американских (среди них, конечно же, Amazon, Microsoft, IBM, Google и т. д.) и только один немецкий: SAP.
Вопрос, который возникает сегодня, касается того, смогут ли и каким образом компании и страны (включая Германию) продолжать конкурировать, будучи вынуждены прибегать к стандартам и инфраструктурам, принадлежащим частным монополиям. Действительно, это имеет множество последствий, не все из которых еще недостаточно изучены.
Насколько это может повлиять на конкурентоспособность отрасли или страны, в которой нет правительства в области телекоммуникаций или проприетарных программных архитектур и приложений? И как группы, владеющие этими ресурсами, смогут изменить или повлиять на направления НИОКР, качество предлагаемых услуг, методы их доступа и использования, ценообразование? А что делать, когда эти самые игроки (как это уже происходит) расширяют периметр своего первоначального бизнеса и во многих областях становятся прямыми конкурентами?
Это было одной из причин, побудивших Германию сделать Индустрию 4.0 самой важной национальной инвестиционной программой, когда-либо реализованной за последние десятилетия.
Задача паутины Платформа
К только что сказанному добавляется еще одна угроза: утверждение веб-платформ (до сих пор известных в их социальных или B2C-версиях) в качестве основного хаба в отношениях между компаниями. В соревновании между веб-платформами побеждает тот, кто сможет больше всего использовать совокупные преимущества «сетевого эффекта», и здесь мы также наблюдаем появление крупных операторов, которые не являются ни немецкими, ни европейскими. США и Китай занимают львиную долю и уже достигли глобального уровня распространения.
Мы имеем в виду такие платформы, как Alibaba, чтобы указать на одного из крупнейших игроков в этом контексте, или NetEase Kaola, также китайскую. Очевидно, что утверждение веб-платформ дает гигантскую договорную власть по отношению к компаниям. К которым они вынуждены иметь доступ, чтобы продавать свои собственные полуфабрикаты или готовые продукты.
Немецкий план «Индустрия 4.0» и его постепенное распространение на другие европейские страны также в этом случае направлены на перебалансировку сил на местах. Инициатива, распространенная на всю европейскую обрабатывающую промышленность с более чем двумя миллионами компаний и тридцатью миллионами сотрудников, на самом деле могла бы позволить создать критическую массу для создания европейских платформ, а также новых стандартов управления и коммуникации между компаниями.
А пока что насчет отдельных компаний, которые сталкиваются с глобальными веб-платформами в одиночку? Прежде всего Италия, учитывая преобладание малых компаний, должна срочно определить меры, которые защитят наших производителей от глобальных гигантов новой цифровой экономики.
К новым локациям
Наконец, в то время как дислокация производственных систем в настоящее время достигла глобальных размеров, конкурентные преимущества, похоже, приобретают все более территориальный оттенок. Мы имеем в виду места, где вы можете иметь навыки, ресурсы, поставщиков, квалифицированную рабочую силу и эффективные институты. Одним словом, экосистема, способная генерировать инновации и лидерство. Это основной источник добавленной стоимости продукта. Остальное заказывается через веб-платформы и цепочки поставок, где время от времени стоимость факторов ниже или, благодаря достигнутой переговорной силе, достигаются наилучшие договорные условия.
Возникает сомнение, не слишком ли поспешно отложила Италия в долгий ящик экстраординарный опыт районов, который двигал экономическое развитие прошлого века.
В связи с этим необходимо переосмыслить то, что Портер уже заявил несколько лет назад: новые успешные отрасли и новые кластеры возникают из уже существующих. Новые виды деятельности, основанные на передовых технологиях, создаются не с нуля, а там, где уже есть база деятельности, географические преимущества, семена для нового кластер.
Недавний случай, кажется, подтверждает это: итальянский стартап открывает новый завод по производству металлических порошков, используемых для питания 3D-принтеров. Он будет базироваться в Терни, чтобы использовать существующие навыки в этой области, которая всегда была связана с металлургией.
Нам нужно серьезно подумать над этими вопросами. При полном развертывании конкурентоспособности своей промышленности Германия уже сегодня обладает огромным потенциалом притяжения. Влияние, которое это может иметь на итальянскую промышленность и на то, что осталось от наших округов, следует уделить самое пристальное внимание.
Индустрия 4.0, Италия и Германия
Германия и ЕС решительно действуют в отношении Индустрии 4.0, чтобы вооружить компании средствами, которые позволят им защитить свои доли рынка в сценарии, цифровом, где рыночная концентрация имеет тенденцию к увеличению, а традиционные географические траектории меняются.
На этом основании предвосхищается сценарий контекстуального сотрудничества и конкуренции между европейскими странами. В первую очередь Германия, которая инвестирует в Индустрию 4.0 гораздо больше, чем Италия, и с четкими целями независимости и глобального лидерства.
В этом контексте важно создать пространство, необходимое для того, чтобы гарантировать не подчиненную роль итальянской обрабатывающей промышленности. Существует множество реалий индивидуального предпринимательства, которые сегодня конкурируют на самых передовых рынках и с самыми инновационными технологиями.
Слишком часто они сталкиваются с этими проблемами в одиночку. Мы должны начать с них. Поддерживать их в фундаментальных исследованиях и разработках (которые не могут быть выполнены отдельными компаниями), проводить процессы постепенной консолидации и, таким образом, увеличивать размер компании, обеспечивать распространение знаний, подготовку ресурсов, навыков и адекватных инфраструктуры. Возможно, как уже упоминалось, начиная со старых районов и умений, которые все еще хранятся там.
