Il туризм возвращается в око Ковид-циклона. «Рост инфекций из-за новый вариант Омикрона и меры по сдерживанию, необходимые, чтобы остановить его, рискуют поставить на колени туризм, сектор, который все еще ощущает последствия - больше, чем другие - экономических последствий, связанных с пандемией. Проблемные кредиты в сфере размещения и питания в октябре снова начали расти: это признак, который нельзя недооценивать». Координатор Обсерватории нового поколения Competere.eu Джузеппе Арлео забил тревогу во время презентации анализа, проведенного аналитическим центром по проблемным банковским кредитам для туристического сектора.
Это должно было стать первым Рождеством реального восстановления отрасли. Но рост инфекций и новые ограничения (хотя и незначительные по сравнению с 2020 годом) вернули ужас всему миру. Все это вылилось в многочисленные отмена бронирования в средствах размещения, переживающих прошлогоднее дежавю, особенно зимнее. Новые ограничительные меры могут привести к тому, что неработающие кредиты снова вырастут в уже серьезно пострадавшем секторе.
«Распространение варианта Омикрон и последующее увеличение числа инфекций, — заявляет Арлео, — рискуют повернуть время вспять, к прошлому году, когда третья волна, начавшаяся в октябре, вынудила усилить меры сдерживания Covid и закрыть некоторые сферы и виды деятельности, оказывающие негативное влияние на показатели экономики. Сегодня мы подвергаемся тому же риску, который может оказаться фатальным для многих компаний, еще не оправившихся от последствий пандемического кризиса», — добавил Арлео.
Координатор Competere тогда напомнил, как меры, введенные прошлой весной для ограничения распространения инфекции, привели к крах экономики (ВВП в совокупности снизился почти на 19% за первые два квартала) с разрушительными последствиями для итальянской производственной системы (падение промышленного производства на 50% только в период с марта по апрель). И что «внезапное падение товарооборота, которое в некоторых секторах почти исчезло, сильно повлияло на бизнес с крайне неоднородным воздействием, в том числе из-за избирательности мер по сдерживанию заражения».
В ответ на обвал оборота, вызванный пандемией, Арлео подчеркнул, что правительство «приняло различные меры, направленные на поддержку финансирования бизнеса, такие как гарантии и моратории на кредиты». Но на этот раз их может не хватить.
L 'корпоративный долг увеличились, особенно в тех секторах, которые были поставлены на колени пандемическим кризисом, таких как объекты размещения, рестораны, а также торговля и автомобилестроение, которые в условиях сокращения денежного потока были вынуждены более активно использовать кредиты. В 2020 году кредиты только сектору размещения и общественного питания увеличились на 6 млрд евро (в 27 году объем кредитов составил 2019 млрд евро) на фоне отрицательных денежных потоков в размере более 10 млрд евро. По состоянию на октябрь 2021 года общий объем долга перед сектором составляет чуть более 37 миллиардов евро.
Следовательно родовое положение значительно ухудшились, что создает риски для инвестиционной способности и платежеспособности в среднесрочной перспективе. Годы денежного потока, необходимого для погашения долга, увеличились более чем вдвое в некоторых секторах, например, «для гостиничного и ресторанного сектора, по оценкам, увеличение до 5,9 лет».
«Совместный эффект падения прибыли и увеличения долга, — пояснил Арлео, — ослабил структуру капитала компаний, ухудшил их кредитоспособность и повысил риск неплатежеспособности. По данным Istat, после острой фазы пандемии около 45% итальянских компаний структурно находятся под угрозой закрытия; особенно тревожная ситуация для предприятий в сфере размещения и общественного питания, которые уже сильно пострадали от мер, введенных в последние полтора года. Среди них риск неплатежеспособности возрастает до 78% в сфере гостеприимства и 95% в сфере общественного питания».
Несмотря на хорошие показатели летних месяцев, туристический сектор еще не оправился от падения оборота, зафиксированного в 2020 году. И четвертая волна рискует оказаться фатальной для многих предприятий. Проблемные кредиты в сфере размещения и общественного питания по-прежнему высоки и выросли в октябре по сравнению с сентябрем, впервые примерно за год: они составляют, согласно Банк Италии до 1,53 млрд евро с 1,51 в сентябре, хотя и ниже примерно на треть по сравнению с прошлым годом (в октябре 2,3 года было 2020, как видно на графике). Это ссуды, сбор которых не является определенным для банков и финансовых посредников, предоставивших ссуду, поскольку должники находятся в состоянии неплатежеспособности или в сопоставимых ситуациях.
Если, с одной стороны, политика, реализованная в 2020 году, была направлена на предотвращение краха компаний в условиях кризиса ликвидности, то теперь «цель политики должна быть сосредоточена на риск неплатежеспособности». Возможная неплатежеспособность «составляет основную проблему для итальянской производственной системы» и «усиливает напряженность как в банковских балансах, так и в отношениях между банками и компаниями», добавил Арлео.
«В ответ на этот риск Gruppo dei Thirty, сопредседателем которой является Марио Драги, потребовала принятия мер в трех направлениях: поощрение укрепления капитала за счет привлечения частного капитала; способствовать скорости и эффективности процессов реструктуризации долга для компаний с перспективой восстановления, чтобы гарантировать непрерывность деятельности компании и улучшить процедуры управления кризисами компании», - заключил координатор Обсерватории Competere.eu Next Generation.
