Исключительное международное значение фигуры Маттея обязывает нас поставить память о нем на мировой арене. Глобализация сегодня меняет темпы. Это уже не тот линейный путь, лишенный противоречий, который промелькнул после падения советской империи, тихого появления Китая в качестве силы-противовеса, как это представлялось Киссинджеру, и развертывания рынка, который не мог обойтись без строительства демократий, где сам рынок нуждался в этом больше всего. И рРазмышляя о глобальной геостратегии, необходимо понять своеобразие работы Энрико Маттеи. Стратегический выбор мирового рынка для него ясен с самого начала создания Eni. Это политика, направленная на союз со странами-производителями. В этом оригинальность и универсальность послания Маттеи. Нефтегазовая промышленность уникальна в мире, потому что важная часть ее производственного процесса обречена на истощение: это не необратимые ресурсы, это ограниченные ресурсы.
Более того: эти ресурсы по мере развития мировой истории, хотим мы этого или нет, являются собственностью национальных государств. И сегодня намного больше, чем было во времена Маттеи, когда крупные компании все еще владели большей частью мировых запасов, в отличие от сегодняшнего дня, когда около 80% из них находятся в руках национальных государств. Большинство этих государств, особенно в послевоенный период ХХ века, были либо Советским Союзом, страной с экономическим режимом, отличным от капиталистического, то есть с огосударствленной и бюрократизированной экономикой, где политическая власть экономика была необходима, или в развивающихся странах, как тогда говорили, господствовали либо военные касты, либо полудиктаторские режимы. Некоторые из этих стран пострадали от того великого освободительного движения, которое в самом начале было деколонизацией. Яркие примеры: Алжир, Иран, Египет, Ливия.
Маттеи понимает, что существенным вопросом для обеспечения конкурентного преимущества ENI, «плохого отношения» между крупными компаниями, было создание — благодаря тем нетипичным основам энергетической отрасли, о которых я упоминал ранее, — органической связи между странами-производителями и странами-потребителями. Eni пришлось установить более тесные связи между производством, производством и потреблением, связи, которые не были продиктованы политикой доминирования стран-производителей.
Эта идея, как и вся работа Маттеи, многим обязана международной католической мысли. Более того, Ватикан был тогда интеллектуальным центром высочайшего порядка, и одной из основных проблем ватиканской политики было — как и сегодня, если уж на то пошло — сохранение христианских меньшинств на Ближнем Востоке. А это можно было сделать только политикой мира, особенно после создания государства Израиль, развязавшего конфликты на Ближнем Востоке и со странами, граничащими с Северной Африкой.
Маттеи интерпретирует этот дизайн. И благодаря этому замыслу и вытекающей из него политической поддержке, которая поддерживает его и его энергетическую политику, направленную на действие в новаторских революционных формах в ближневосточном международном контексте, он долгое время мощно определял внешнюю политику Италии. Эта движущая сила сохраняется и сегодня.
Mattei устанавливает связь между производством, изготовлением и сбытом благодаря привилегированным контрактам, которые он заключает со странами-производителями, контрактам, которые включают обмен нефти на основные услуги для модернизации стран-производителей. Он поддерживает революцию Мосадека в Иране, тесно связан с насеровским Египтом, который становится одной из фундаментальных исторических платформ ENI. Eni не существовало бы без прочного союза, созданного за 40 лет неустанной работы в Египте и с Египтом. Как, впрочем, и в Ливии, Анголе и Конго и прежде всего в Нигерии.
Маттеи выражает очень современную предпринимательскую мысль и действие: он понимает, что отрасль с теми структурными характеристиками, повторяю, о которых я упоминал ранее, не может действовать, если не создает стабильных и длительных отношений со странами-производителями.
Таким образом, ENI оказалась другим международным игроком, чем обычно. Почему? Потому что она стремится разрушить международную нефтяную монополию. Об этом сложено много легенд, много исторически ложных легенд. Один из них утверждает, что в те годы, когда работал Маттеи, эта политика имела главными противниками американские компании. Это утверждение является результатом колоссального игнорирования процессов, происходящих в Средиземноморье после Второй мировой войны, где мы наблюдаем колоссальную перемену: кончается британская гегемония и начинается североамериканская гегемония благодаря той антиколониальной роли, которую играют США в том историческом контексте.
Маттеи и его выдающиеся стратегические советники хорошо понимали это изменение точки зрения с точки зрения интеллектуального роста. Маттеи разыгрывает свои карты, и поэтому столкновение с великими европейскими колониальными державами очень тяжелое. Италия проводит политику, отличную от последней, только благодаря роли ENI.
В конечном итоге Маттеи проводит политику закупок в областях с контролируемым политическим риском, но с определенным развитием горнодобывающей промышленности. Фактически, то же самое она сделает и в СССР с его политикой долгосрочных соглашений, которая и сегодня является одной из отличительных и жизненно важных черт ЭНИ. Но сделать этот выбор в то время, когда он жил и работал, означало иметь исключительное политическое и интеллектуальное, а не предпринимательское мужество.
