Ускоренный взрыв БРИК меняет геополитическую динамику нашей планеты. Бразилия, Россия, Индия и Китай в последние годы росли непомерными темпами, и их политика оказывает прямое и непосредственное влияние на мировую экономику. Италия не может позволить себе игнорировать их: она должна разработать стратегии, которые сделают ее привлекательной в их глазах, потому что возможности, которые они нам открывают, важны. Андреа Гольдштейн, старший экономист ОЭСР, представил сегодня в Риме свою последнюю книгу».Bric- Бразилия, Россия, Индия, Китай у руля мировой экономики», который он прокомментировал в интервью FIRSTonline.
ПЕРВЫЙОнлайн – Есть ли смысл сегодня начинать с БРИК? Помимо экстраординарных темпов роста ВВП, что еще объединяет эти четыре страны?
Гольдштейн – Во-первых, у них есть очень похожие физические характеристики: население, площадь, геополитические интересы и их способность оказывать непосредственное влияние на мировую экономику. Во-вторых, все четыре страны вкладывают значительные средства в инновации. У них здорово исследования и разработки. Пример Китая виден всем: количество документов, патентов и товарных знаков, подаваемых каждый день, невероятно велико. Кроме того, различные центральные банки с 90-х годов приступили к процессу финансовая либерализация и они начали накапливать большие резервы. Наконец, следует подчеркнуть, что, хотя и по-разному, Государство играет важную и стратегическую роль в промышленном развитии. Если в Китае можно даже говорить о планировании, то в Индии и Бразилии правительства напрямую вмешиваются в управление крупными национальными компаниями.
FIRSOnline – Каковы основные различия между странами БРИК?
Гольдштейн – Самый очевидный из них – политический режим: Индия и Бразилия — две демократии, Россия — авторитарный режим, а в Китае можно говорить о тоталитаризме. Также очень интересно отметить разницу демографическая тенденция в разных странах: в России население сокращается, в Китае и Бразилии оно стареет (хотя в азиатской стране гораздо быстрее), а в Индии продолжает увеличиваться. Очевидно, что это также влияет на рост на душу населения: на самом деле, даже если индийский ВВП вырос в абсолютном выражении больше, чем бразильский, на уровне на душу населения тенденции обратные, и южноамериканская страна сообщает о лучших результатах. Добавим также, что они были приняты политика борьбы с бедностью более эффективны (и в большем количестве) в южноамериканской стране, что способствовало увеличению благосостояния на душу населения.
ПЕРВЫЙОнлайн – Il Бразилия можно ли считать его образцом, альтернативой чилийскому, для всей Южной Америки?
Гольдштейн – Я не считаю правильным столь резко противопоставлять две страны. Чили не такая православная, как многие считают. В самом деле, давайте вспомним, что Codelco, крупнейшая чилийская компания по добыче меди, находится в руках государства, и никто никогда не думал о ее приватизации. Бразилия — страна с большим населением и гораздо более сложная во многих отношениях, и президент Лула начал реформы с согласия Вашингтона. Обе страны отличаются большим прагматизмом в своем политико-экономическом выборе, и это их сильная сторона. Я был бы осторожен, рассматривая страны Южной Америки в целом: у каждой из них очень разные истории и реалии.
ПЕРВЫЙОнлайн – В последний год в Индия мы стали свидетелями нашумевших случаев коррупции. Как эта реальность сосуществует с экономическим ростом?
Гольдштейн – Существует два способа интерпретации феномена коррупция в Индии. Есть те, кто считает, что это эндемическое явление., что пресса свободнее говорит об этом и население более готово к разоблачению: поэтому просто говорят об этом больше, чем раньше. Однако есть и те, кто менее оптимистичен и считает, что коррупция росла с ростом и что сегодня больше возможностей быть коррумпированными. Доступ к властным должностям остается дорогим, а предприниматели подчиняются государственной власти: а, как известно, чем больше вовлекается общественность, тем больше распространяется коррупция. Я более пессимистичен.
ПЕРВЫЙОнлайн – La Китай это страна, которую мы должны бояться или которую мы должны считать хорошим союзником на будущее?
Гольдштейн – Видеть в ней союзника сложно, но для Италии китайский гигант предлагает множество возможностей. Мы не Соединенные Штаты, которые опасаются явления с точки зрения наднациональных балансов: для нас хороших возможностей больше, чем рисков. Мы две настолько разные и далекие реальности не только на культурном уровне, но и в плане международных отношений, что наша задача — реагировать, быть более присутствующими на их рынке, идя против ограниченности и не впадая в стереотипы. Наша проблема проста: китайцев не интересует Италия. Bright food, китайская компания Parmalat, в последние месяцы пыталась приобрести две разные американские компании по производству печенья, но безрезультатно. Почему азиаты не сделали встречного предложения после предложения о поглощении Lactalis? Мы также должны стать более привлекательными для них.
ПЕРВЫЙОнлайн – La Россия она отличается от других стран прежде всего тем, что является промышленно развитой, а не развивающейся страной. Является ли его модель роста устойчивой?
Гольдштейн – Россия, пожалуй, страна, наиболее похожая на нашу, по крайней мере, если посмотреть на состав общества и значимость среднего класса. Это молодая страна, которая существует менее двадцати лет. В ней более высокий уровень грамотности, чем в странах БРИК, и нет эндемической проблемы бедности, как в других странах. Плотность населения низкая, урбанизация высокая. Из этих четырех, пожалуй, российская модель развития является наименее устойчивой, так как в основном базируется на энергоресурсах. Но они у них в таком избыточном количестве, что трудно предсказать окончание роста.
ПЕРВЫЙОнлайн – Каковы наиболее привлекательные возможности для нашей страны?
Гольдштейн: У Италии большие возможности во всех странах БРИКС. На сегодняшний день у нас самое большое присутствие в Китае с более чем 1000 компаний. Напротив, самые тесные отношения с точки зрения интенсивности торгового обмена с Россией, особенно в энергетическом секторе. Многие компании инвестируют в Бразилию, и именно там находится крупнейший итальянский завод в мире: Fiat's Betim. Индия остается страной, в которой наше присутствие более скромное. Основная проблема заключается в том, что компаниям четвертого итальянского капитализма не предлагаются правильные инструменты для работы на таких сложных рынках. Культурные, исторические и языковые различия велики, и малые и средние предприятия не знают, как управлять крупными активами в этих реалиях. Нужно больше посредников, способных помочь нашим предпринимателям построить свои сети знакомств. В странах БРИК нет итальянских банков, ограничено присутствие газет, а посольства не имеют большого веса. С другой стороны, наша страна тоже закрыта для иностранцев: просто посчитайте количество студентов из-за рубежа в наших вузах. Мы не можем закрыться и воздвигнуть барьеры, мы должны перехватить требования и капитал этих стран. Необходимы усилия для создания устойчивых основ для нашей страны: стратегии, подобные тем, которые использует Милан в сфере моды, дизайна и недвижимости, благодаря которым наши бренды экспортируются по всему миру. И если каждый китаец купит пару итальянских туфель, нам конец: это как продавать Airbus. Но это не меняется раз в год, меняется обувь.
