С промышленным планом, который будет представлен 21 ноября в Милане, Generali стремится укрепить свое лидерство в Европе, где «все еще есть место для роста и развития». Об этом заявил генеральный директор Lion Филипп Донне в интервью Il Sole 24 Ore в рамках 20-го ежегодного Assicurazioni. «Международная диверсификация очень важна, и мы должны ее укреплять, — добавил он. — В стратегическом плане у нас есть очень целенаправленная стратегия для поддержки как органического, так и неорганического роста: мы также решили развивать сильное присутствие в Азии и в двух странах. в Латинской Америке, которые являются Аргентиной и Бразилией». Слова, не исключающие целенаправленных приобретений компании Trieste.
План Generali, снова пояснил Доннет, «будет планом, посвященным росту, расширению и развитию, а также улучшению ситуации с капиталом, инновациям и ускорению цифровой трансформации. Мы подошли к концу этапа шестилетней реструктуризации, трехлетней финансовой реструктуризации и трехлетней промышленной трансформации. Сегодня мы находимся в совершенно другой ситуации, мы высвободили много капитала, у нас есть значительный уровень денежных средств, нам нужно инвестировать в развитие нашей группы, и мы готовы это сделать. Сейчас мы стоим перед новым этапом в нашей истории, который обязательно должен быть очень амбициозным».
Что касается возможного развития политико-экономической ситуации в Италии, Доннет заверил, что не опасается «какого-либо оттока капитала», потому что Generali может «вместе со всем сектором предлагать правильные продукты для эффективного управления итальянскими сбережениями». Я также убежден и уверен, что после этого периода кризиса, в среднесрочной перспективе, благодаря силе его институтов, все вернется в более обнадеживающий контекст».
Наконец, отрывок о Solvency 2: «Мир страхования не имеет абсолютно никакого отношения к банкам: каждый раз, когда регулирование, исходящее из банковского сектора, импортируется в этот сектор, это неправильно. Платежеспособность 2 оказалась хорошим регулированием, оно удовлетворительно, поскольку дает ясность в отношении устойчивости капитала компаний. Но я бы сказал, что нам также нужна стабильность. Регулирование такого значения не может меняться каждый год, мы готовы управлять эволюцией, а не краткосрочной революцией. Чрезмерное регулирование не идет на пользу отрасли. Этого превышения мы не достигли и не должны достичь, потому что мы конкурируем на мировом рынке, а за пределами Европы Solvency II нет и никому не нужен. Мы не должны забивать голы в свои ворота, оказывая слишком большое давление на европейские компании чрезмерно обязывающими правилами».
