«Деньги идут туда, где с ними лучше всего обращаются»: цитирует испанскую пословицу Бернар Фэй, родившийся в Барселоне и президент UHY, международной сети, объединяющей аудиторские, налоговые и консалтинговые фирмы, в комментарии FIRSTonline о международной нормативно-правовой ситуации в отношении налогов. В дни, когда веб-налог обсуждается для громких имен в Интернете этот вопрос актуален как никогда, и касается он не только цифровых компаний. «Есть еще вопрос трансфертного ценообразования, — поясняет Фэй, — о котором говорят меньше и который касается всех компаний, не только технологических, но даже малых, которые инвестируют и производят за границей, внутренне перемещая товары из одной страны в другую и таким образом определяя, где облагать налогом прибыль».
Трансфертное ценообразование определяет нормальное значение цены или прибыли, относящейся к сделкам между двумя ассоциированными компаниями, находящимися в странах с разным налогообложением (так называемые трансграничные), например, двумя контрагентами многонациональной компании. “Даже сегодня многие компании совершают то, что нельзя назвать уклонением, но уж точно избеганием.. Недавно ОЭСР установила параметры, и страны адаптируются к ним. Наша задача как UHY заключается именно в том, чтобы консультировать компании, помогать им сравнивать налоговые и ценовые режимы и заключать превентивные соглашения с различными странами».
Соглашения между компаниями и налоговыми органами являются растущей тенденцией и помогают выйти из тупика, потому что, если правда, что деньги идут туда, где с ними лучше всего обращаются, верно также и то, что «в отношении налогов применяется принцип территориальности: где бизнес, там нужно платить правильные налоги». Что делать, если налоги сильно отличаются от одной страны к другой? «Европейский Союз должен максимально стандартизировать налоговые режимы, как это сделала ОЭСР, установив параметры трансфертного ценообразования в пределах 10-15% нормы прибыли по отношению к себестоимости продукта в данной стране. . В Европе у нас есть такие страны, как Ирландия, с льготным налоговым режимом., и это нормально, что они привлекают больше иностранных инвестиций». Определенно гораздо больше, чем Италия, как следует из одного исследование, опубликованное самим UHY по случаю конгресса, организованного вчера и сегодня в Риме, из которого следует, что мы находимся на 36-м месте по сравнению с первыми 44 экономиками мира по доле ПИИ в ВВП: всего 0,7% по сравнению со средним показателем по ЕС в 2%.
«Инвестиции приносят с собой инъекции технологий, навыков и инфраструктуры. И они помогают росту человеческих ресурсов, объясняет он. Андреа Д'Амико, партнер UHY Италия, также признавая, что «Италия сегодня выглядит намного лучше, чем несколько лет назад. С 2017 года происходит существенное снижение корпоративных налогов на 3,5%. Это сокращение теперь помещает нас в середину таблицы среди основных стран. Затем происходит интервенция в пользу инвестиций в машины и оборудование с суперамортизацией. Но дальнейшие реформы и стимулы были бы полезны».
«Низкие налоги, — добавляет Фэй, — являются одним из ключевых требований для привлечения инвестиций, наряду с прозрачностью, минимумом бюрократии, инфраструктурой (в том числе цифровой) и правовой определенностью». Сказав это, это правильно, что все платят им и что они платят им везде, включая такие громкие имена, как Google или Amazon, из-за которых не хватает споров с Брюсселем. Недавно были достигнуты договоренности с отдельными странами, в том числе с Италией. «Первым шагом является удостоверение доходов, которые проходят через сеть, после чего мы видим, что постепенно, через отдельные договоренности, эти налоги уплачиваются. Затем ЕС должен будет установить будущие правила, в том числе в интересах крупных высокотехнологичных компаний. Давайте помнить, что для таких компаний, как Google, репутация — это все: молодое поколение, более цифровое, очень внимательно относится к этическим и экологическим вопросам, и компании знают об этом и ищут укрытия».
Тенденция снижения налогов, даже на рабочую силу, существует на международном уровне: не только в Италии, но еще более заметно мы наблюдали ее в США с Трампом, который доводит их до уровня Рейгана, или во Франции в экономическая программа нового президента Эммануэля Макрона, которая хочет довести корпоративный налог с 33% до 25%. Так можно ли почти везде платить меньше, чтобы избежать больших расхождений и, следовательно, уклонения или уклонения? «Абсолютно, — говорит Фэй, — и это тенденция. Но это должно сопровождаться борьбой с уклонением от уплаты налогов, потому что система может снизить налоги только в том случае, если ей удастся вернуть все или почти все те, от которых уклонились».
