Поделиться

Вот план МП на 2012-2015 годы эпохи Виолы-Профумо: облигации Тремонти на 3,4 млрд

Банк запустил стратегии на следующие три года, которые, помимо операций по укреплению капитала, предусматривают операционные разрывы с прошлым, в том числе переход к повышению производительности услуг, закрытие 400 отделений и нового онлайн-банка - резкое сокращение затрат и консолидированная чистая прибыль в размере 630 млн в 2015 году и рентабельность на уровне 7%

Вот план МП на 2012-2015 годы эпохи Виолы-Профумо: облигации Тремонти на 3,4 млрд

Monte dei Paschi вступает в новую эру Purple с утверждением бизнес-плана на 2012-2015 годы. Банк попросит облигации Tremonti, выпущенные вчера правительством, на 3,4 млрд. (из них 1,9 на погашение транша, уже запрошенного в 2009 г.). Также планируется благоустроить столицу доверенность на увеличение капитала максимум до 1 миллиарда (посредством выпуска акций, конвертируемых облигаций и/или варрантов, подлежащих размещению с исключением права опциона в течение 5 лет, внеочередное собрание акционеров, созванное на октябрь) и консервативная выплата. В 1,3 году банк планирует получить EBIT в размере более 2015 млрд долл. США, главным образом за счет сокращения расходов и консолидированная чистая прибыль в размере 630 млн в 2015 г., закрытие 400 отделений и открытие интернет-банка. На открытии на Пьяцца Аффари акции MPs выросли более чем на два с половиной пункта. 

В частности, путь, намеченный новым руководством под председательством Алессандро Профумо, основан на трех приоритетах: увеличение количества и качества капитала путем адаптации основного уровня 1 к запросам EBA в конце июня и Общий уровень 1 по Базелю 3 на уровне 8,07% в 2015 году; структурно сбалансировать ликвидность с соотношением коммерческого кредита к депозиту до 110%% в 2015 году с полным сокращением подверженности ЕЦБ и достичь устойчивого уровня прибыльности с целью Рот к 2015 году 7%.

Три цели, которые будут переведены на оперативный уровень пять основных изменений в разрыве с прошлым:
1) переход от модели продуктивности «от объемов» к продуктивности «от услуг» (маржа +30% от услуг)
2) сильное усиление Фронт-офиса и Private Banking (набор, среди прочего, 100 новых банкиров)
3) полная рационализация структуры Группы с присоединением дочерних компаний (включая сеть Антонвенета) и закрытие 400 филиалов
4) Аутсорсинг бэк-офиса и новая модель управления персоналом
5) Новый интернет-банк

Затем мы будем работать над установлением лидирующих позиций в секторе банковского страхования. На целевом уровне целью является: общая выручка с среднегодовым темпом роста 2012–1015 гг. на уровне -1%, стоимость кредита на уровне 77 базисных пунктов в 2015 г., снижение операционных расходов на 565 млн. стоимость/доход на уровне 58,5%, снижение стоимостной базы на 16% в период 2012 – 2015 гг., сокращение личного состава на 4600 ед. Здесь, помимо процессов исхода лиц, получивших право на пенсию, существенное сокращение персонала будет происходить за счет продажи активов, рационализации Группы и аутсорсинга деятельности Back-office и будет достигаться за счет процесса «социально устойчивого " направлена ​​на то, чтобы избежать важных последствий для уровня занятости.

Затем началась МП. тест на обесценение гудвилла по состоянию на 30 июня 2012 г., что может привести к существенному обесценению гудвилла, отраженного в финансовой отчетности. Результат теста будет объявлен вместе с утверждением данных за первый семестр. Затем совет директоров принял решение принять обязывающее предложение Cassa di Risparmio di Asti о покупке 60,42% акций в уставном капитале Biberbanca за 203 миллиона евро.

Сценарий, на котором основан план, благоразумный: предполагает сохранение кризиса евро, не достигая распада Европейского валютного союза; спрэд в 380 базисных пунктов в конце 2013 г. и до 200 к 2015 г.; нестабильные и слабые рынки акций (что отрицательно сказывается на финансовом благополучии домохозяйств); снижение роста спроса на наш экспорт; рецессивное влияние на домохозяйства как из-за ухудшения климата доверия (что напрямую влияет на потребление домохозяйств), так и из-за снижения склонности к потреблению из-за высокого уровня неопределенности (увеличение предупредительных сбережений) при сохраняющейся отрицательной динамике ВВП в 2013 г. и рост на 1% с 2014 года; стабильный уровень инфляции в Италии на уровне около 2% и по-прежнему экспансивная денежно-кредитная политика и, как следствие, низкий уровень процентных ставок (ставка ЕЦБ на конец года на уровне 1% на весь период действия плана).

Обзор