Поделиться

Бентивольи: «Новое правительство, план FCA, технологии: вот вызовы союза»

ИНТЕРВЬЮ С МАРКО БЕНТИВОЛЬИ, генеральным секретарем Fim-Cisl - «Мы будем измерять новое правительство по конкретным вопросам, но программный контракт вызывает беспокойство: ничего не говорится о работе и промышленности» - «План FCA имеет положительные аспекты, но критические вопросы по локализации инвестиций и альянсов» — «Хватит технофобии» и новых мер защиты для работников гиг-экономики.

Бентивольи: «Новое правительство, план FCA, технологии: вот вызовы союза»

Из нового промышленный план FCA, последний Серджио Маркионне, alla формирование нового правительства, вплоть до новых задач профсоюза, которые обсуждались за различными столами на Фестивале экономики в Тренто, посвященном именно теме «Технология и работа». Марко Бентивольи, генеральный секретарь Fim Cisl, профсоюз металлистов Cisl, иллюстрирует свои руководящие принципы для FIRSTonline, начиная с фиксированной точки: «Технология — это ценность, и это неправда, что она не нейтральна. Так оно и есть, потому что оно включает в себя ценности тех, кто его использует, оно воплощает в себе ценности тех, кто его производит: создаст ли оно неравенство или нет, зависит от нас и от того, как мы его используем. Но пора сказать достаточно о технофобии: на многих заводах, которые я посещаю, рабочие сами соревнуются, чтобы опробовать новые системы. Технологии могут улучшить их условия труда и, прежде всего, производительность». Нужно просто уметь правильно этим пользоваться, а для этого нужна культурная революция, даже для профсоюза. Вот потому.

Последние экономические данные показывают, что итальянская промышленность возобновила свою работу и оборот вернется к докризисному уровню в 2019 году, но занятость все еще далека от уровня 2007 года. И в Италии мы все больше и больше инвестируем в робототехнику. Опасна ли работа на заводах?

«Абсолютно нет: технологии всегда производили больше работы, чем устраняли. Если мы посмотрим на некоторые из самых технологичных стран мира, такие как Южная Корея, Япония, Германия, уровень безработицы в них составляет около 3%. Если нам трудно расти и нанимать сотрудников, то это потому, что не хватает производственной культуры и инвестиций, но это не вина технологий. Цифровая и экономическая инфраструктуры, которые изменят жизнь людей, уже существуют. Настоящая проблема заключается в том, насколько страна может двигаться к переменам. Серьезная страна строит в себе способность предвидеть, что нужно: мы, как и Фим-Сисл, в последнем национальном контракте завоевали субъективное право на обучение, то есть наряду с зарплатой обучение должно быть гарантировано всем и должно быть пересечение потребностей компаний и формирование навыков работников, необходимых для их удовлетворения. Вот почему нужны широкие сети, где люди могут переучиваться и переезжать. Во время кризиса профсоюзу приходилось защищать людей, но теперь мы стремимся повышать их квалификацию, чтобы сделать их сильнее в рамках этих великих перемен. Мы хотим оставаться в будущем, и технологии — отличный союзник для гуманизации труда и освобождения людей для работы. Например, также с помощью умной работы, которая представляет собой работающий инструмент, который возможен благодаря технологиям».

На ваш взгляд, как профсоюзу следует ответить на этот новый вызов?

«По всем новым вопросам необходимо использовать новые инструменты и с профсоюзной точки зрения. В FCA в 2006 году, когда началось первое технологическое внедрение, профсоюз заявил о себе, думая, что он уже защищен историческим соглашением 1971 года, которое предусматривало помощь делегата, когда технические специалисты компании анализировали время и методы рабочих циклов. Однако никто не понимал, что на новой фабрике это соглашение бесполезно, потому что фордистская организация потерпела неудачу. Поэтому необходимо освободиться от той нездоровой культуры тех, кому по политическим мотивам чуть ли не нужно изображать фабрику как адское место, вкладывая народный гнев для достижения предвыборных целей, не понимая, что потом эти же люди укрылись в другом месте, о чем свидетельствует то, что мы наблюдаем сегодня».

Вы уже испытали что-то новое в этом смысле?

«Да, опять же, в FCA, например, мы провели исследование, когда-то оно называлось рабочим исследованием, совместно с Туринским политехническим институтом, и в этом исследовании выяснилось, как рабочие проявляют стремление к большей когнитивной вовлеченности. Многие из них соревнуются, чтобы экспериментировать с новыми вещами. Технологии могут стать нашим большим союзником в улучшении здоровья рабочих, и мы не можем игнорировать тот факт, что отказ от напряженной работы, в том числе благодаря использованию самой технологии, является завоеванием профсоюзов. На заводах FCA технология позволила позаботиться об эргономике, чтобы автомобиль скользил по конвейеру, поднимался, опускался и вращался в соответствии с физическими данными рабочего. Забота об эргономике — это не только забота о благополучии работника, но и способ повышения производительности, что является еще одним фундаментальным вопросом. Фабрика, которая выжимает из рабочего и не производит на максимуме, не имеет большого будущего. Мы должны создать умные фабрики и построить экосистему 4.0: в этой экосистеме обучение имеет основополагающее значение, а человек находится в центре».

Говоря о FCA, XNUMX июня Серджио Маркионне представил свой последний промышленный план как управляющий директор, тот, кто нацелен на погашение долга и дальнейшие инвестиции в электромобиль и новые продукты. Вы присутствовали на FCA Investor Day в Балокко: какие у вас остались впечатления?

«Положительные стороны — это электрификация и новые продукты: идея отказа от массового рынка — хорошая, потому что сейчас маржа массового рынка составляет чуть более нескольких десятков евро. Списание долга, которое произойдет в течение этого месяца, тоже хорошо. Однако есть некоторые критические моменты: например, не хватает места для инвестиций, точно зная, в каких заведениях они будут сделаны. Нет опасности, что они не будут производиться в Италии, но план в этом смысле не очень точен: цель должна состоять в том, чтобы вернуться к полной занятости. Другой критический вопрос касается стратегии крупных альянсов: FCA — это большая группа на глобальном уровне, но ей, вероятно, следует подумать о расширении, чтобы лучше справляться со всеми новыми вызовами».

Среди новинок этих дней также рождение нового правительства, после почти трех месяцев работы. Чего вы ожидаете от нового звездного исполнителя?

«Я буду измерять это, вникая в достоинства конкретных вопросов. Пока могу только сказать, что не возражаю против слияния двух министерств, экономического развития и труда. Однако настораживает госзаказ: по работе и промышленности там почти ничего нет, да и подспудные антииндустриальные настроения зарождаются. Намерения, высказанные по вопросу об Ильве, также свидетельствуют об этом: Италия — крупная страна-производитель, которая остро нуждается в стали и не может себе позволить ее импорт. Вопрос не только в том, что уже очень важно, о 20 XNUMX рабочих, которые рискуют своей работой, но и в том, что касается промышленного будущего страны. И это неправда, что сталь обязательно загрязняет окружающую среду: я привожу, среди многих возможных, добродетельный пример Австрии».

Министр экономического развития и труда Луиджи Ди Майо в прошлом прямо заявлял, что хочет упразднить профсоюзы и отдать предпочтение прямым переговорам для рабочих. И он также является сторонником базового дохода. Что вы думаете?

«По первому вопросу я с ним наполовину согласен. Явно не по факту упразднения союза, а да по прямому торгу. Однако каждый раз, когда дело доходило до голосования за положение в парламенте, Движение 5 звезд не отвечало присутствующим: закон Ичино, который также предусматривал это, все еще лежит в ящике стола. Как вы знаете, я против базового дохода: я не могу представить себе мир, в котором все меньше и меньше людей работает и все больше людей остается «на скамейке запасных», выражаясь спортивным жаргоном».

Столкнувшись с рождением первого популистского правительства в Италии, ясно проявляется отсутствие сильной демократической оппозиции, которая служит для уравновешивания сил в политической системе: есть такие, как бывший министр Календа, которые утверждают, что широкий фронт должен быть создал республиканскую оппозицию в защиту Конституции и Италии в Европе. Каково твое мнение?

«У меня есть другая работа, поэтому я не комментирую такого рода предложения. Однако я утверждаю, что самой сильной альтернативой популизму, который, к сожалению, также подпитывают некоторые профсоюзы, оставшиеся стойкими под знаменами статьи 18 и закона Форнеро, является популизм, то есть создание проектов по изменению общества, популярных и которые не смотрят на то, чтобы почесать людям животы, а используют их осознанность и участие. То же самое, если угодно, относится и к союзу. Я против профсоюза, который накладывает вето на процессы реформ: реформа хороша не в том случае, если она удовлетворяет рассматриваемых рабочих, а в том случае, если она вовлекает их и обязывает повышать производительность или качество обслуживания, в зависимости от сектора, о котором мы говорим. Учащиеся, а не учителя, должны быть в центре школьной реформы. В центр реформы здравоохранения должны быть поставлены пациенты, а не врачи и медсестры».

Возвращаясь к темам, затронутым в Trento, есть тема работников гиг-экономики: например, райдеры различных Deliveroo, Foodora, Glovo. Много говорят об отсутствии защиты этих работников, которые пока составляют небольшой процент, но их становится все больше и больше. Тито Боэри, научный руководитель фестиваля, выступил с предложением законодательно установить минимальную заработную плату. Соглашаться?

«Большая проблема — давящее, что мы живем в Италии, так называемая двухцветная магистраль: либо самозанятые, либо наемные работники. Электронные работники не являются ни тем, ни другим: классификация их как наемных служащих уничтожит компании, которые их нанимают, а классификация их как самозанятых лишит их какой-либо защиты. Нам нужно подумать о новых мерах защиты, но профсоюз должен изменить свое отношение: крупномасштабные коллективные переговоры не должны преобразовываться, чтобы перехватывать этих рабочих, а скорее должны изменить характеристики переговоров, чтобы подходить к проблеме особым образом и думать о реальных защиты. Предложение Боэри должно быть оценено, мне больше нравится предложение профессора Микеле Файоли, которое предусматривает четыре плана защиты для работников на цифровых платформах».

Обзор