Поделиться

Барбареско: «У Италии есть сокровище: средние предприятия растут и не боятся Brexit»

ИНТЕРВЬЮ ВЫХОДНЫХ - Габриэле Барбареско, глава исследовательского центра Mediobanca, объясняет секреты успеха итальянских компаний среднего размера, которые работают лучше, чем крупные и малые - Каждый год около сорока из них увеличиваются в размерах, но это трудно для родится новый Fiat - «В долгосрочной перспективе последствия Brexit почти нулевые: наши проблемы возникают по эту сторону Ла-Манша»

Барбареско: «У Италии есть сокровище: средние предприятия растут и не боятся Brexit»

Габриэле Барбареско, 48 лет, из Болоньи, который всегда работал в Mediobanca и в течение нескольких лет отвечал за область исследований института Piazzetta Cuccia, представил результаты пятнадцатого выпуска исследования Mediobanca-Unioncamere по средне- итальянских производственных компаний в течение недели очень обнадеживает: наши средние отрасли, которые вместе со средними крупными составляют так называемый четвертый капитализм, более чем здоровы, они более динамичны, чем крупные и малые компании, и имеют впереди у них большие резервы роста. К сожалению, их мало (всего 3.283 XNUMX) и они в основном сосредоточены на Севере, и их недостаточно, чтобы заполнить пустоту крупных компаний в нашей стране. Но они являются сокровищем, которое демонстрирует, что даже в Италии и даже на юге, если есть правильные предприниматели и правильная бизнес-модель, можно победить в конкурентной борьбе дома и за рубежом. Естественно, если бы была современная промышленная политика, все было бы проще, но привычка справляться с трудностями оказывает существенное положительное влияние и защищает средние компании от кошмаров Brexit. По очень простой причине: наши конкурентные проблемы возникают по эту, а не по другую сторону Ла-Манша. Но вот интервью Габриэле Барбареско с FIRSTonline.     

FIRSTonline — пятнадцатое издание исследования Mediobanca-Unioncamere Survey, которое было представлено на этой неделе, показывает, что средние промышленные производственные компании восстанавливаются по сравнению с самыми мрачными годами рецессии, растут быстрее, чем крупные и малые компании, и конкурируют на равных. оружия с немецкой конкуренцией: каковы главные секреты, которые делают итальянские компании среднего размера конкурентоспособными?

BARBARESCO – «Средние компании представляют собой эффективное сочетание коммерческой модели и финансовой структуры. В основе коммерческой модели лежит продукт и его качество, выраженное в двух измерениях: внутреннем, т. -помощь в продажах. Тщательное сочетание этих факторов гарантирует, что потребитель признает прибавочную стоимость продукта, что выражается в готовности платить более высокую цену, что означает, что цены в среднем выше, чем у конкурентов. Конкуренция по цене, а не по издержкам, которая была бы неустойчивой по сравнению со странами с низкими производственными затратами, позволяет компаниям среднего размера достигать первоклассных экономических результатов. Не говоря уже о том, что в условиях кризиса потребление становится поляризованным: либо бюджетные продукты, и здесь Италия мало что может сказать, либо элитные продукты, и здесь мы имеем право голоса. Что касается финансовой структуры, то она легкая и поэтому устойчивая к суровым условиям экономической ситуации: основные средства полностью финансируются за счет собственных средств, текущий примерно вдвое превышает финансовый долг с тем же сроком погашения, что гарантирует их упорядоченное погашение. . Утверждение, что преобладание краткосрочного долга над долгосрочным является ipso facto слабостью, кажется мне нонсенсом: срок действия долга должен соответствовать сроку действия активов, которые он финансирует. С этой точки зрения средние компании безупречны».

FIRSTonline. Тот факт, что большинство средних итальянских компаний являются выражением семейного капитализма, является скорее преимуществом или ограничением?

БАРБАРЕСКО – «Тема деликатная и спорная, но я думаю, что неправильно излагать ее в таких терминах. Семейная собственность существует везде, не только в Италии: достаточно вспомнить немецкий средний бизнес. Скорее, речь идет об оценке количества и качества семьи. Иными словами, если верно, что семья является ценностью в той мере, в какой она придает бизнесу дальновидность и устойчивость, то она не может тем самым стать незыблемой догмой. Еще и потому, что в конечном итоге это противоречило бы чьей-то роли: ориентировать выбор на долгосрочную перспективу, избавляя его от краткосрочной близорукости, означает создание для семейного бизнеса наилучших условий для его сохранения, и это также может совпадать с прекращением членов семьи в какой-то высшей точке. позиции. Таким образом, реальная задача заключается в том, чтобы предоставить семье возможность оценивать неэмоциональным и светским способом адекватность ее членов для выполнения ключевых должностей; в случае неблагоприятного исхода этой проверки контаминация внешней экспертизой является наиболее мудрым и функциональным решением».

FIRSTonline – Удивление тем, что средние компании на Юге, несмотря на то, что их немного, растут такими же темпами, как и на Севере, заставляет нас задуматься: эти явления происходят на Юге, где преступность менее интенсивна или, за пределами социально-экономического В контексте они таковы. Являются ли качество и видение предпринимателей необходимыми для создания успешных компаний также и на Юге?

БАРБАРЕСКО – «Я по-прежнему убежден, что в компаниях, как и во всех организациях, люди имеют значение. Нет никаких сомнений в том, что в таких сложных условиях, как на Юге, планка предпринимательских способностей повышается, а «минимальный» порог для осуществления успешных инициатив значительно сокращает число тех, кто преуспевает. Но «это можно сделать», это позитивный сигнал, который вытекает из наших данных, для поддержки специализаций, основанных на навыках и компетенциях, присутствующих на месте, без упрямого переноса сверху деятельности, полностью не связанной со спецификой мест. ".

FIRSTonline – Не кажется ли Вам деятельность средних итальянских компаний, несмотря на ее достоинства, зеркалом страны, которая почти полностью отказалась от крупных компаний и не в состоянии вырастить малые?

БАРБАРЕСКО – «Настойчиво, как мы это делали в течение 15 лет, подчеркивая хорошие результаты средних предприятий, не означает, что мы должны быть удовлетворены тем фактом, что в Италии не хватает соответствующего количества транснациональных корпораций. Наоборот: он, безусловно, остается элементом относительной слабости для нашей страны, хотя бы потому, что крупные комплексы могут генерировать положительные эффекты на средние предприятия, например, как предшественники на отдаленных рынках. Но история не состоит из «если» и «но», и поэтому мы могли бы также принять к сведению отсутствие больших групп в Италии — надеясь, что их сезон тоже наступит — и попытаться извлечь максимум из того хорошего, что у нас есть. . Что немаловажно, если позволяет нам быть вторым по величине производителем в Европе. Не следует также забывать, что после среднего размера нет глубокой пустоты, и Италия может похвастаться очень динамичными и эффективными компаниями также в среднем и крупном сегменте, которые, в сочетании со средними, формируют IV капитализм. Оттуда воздух становится разреженным».

FIRSTonline – Исследование Mediobanca-Unioncamere в любом случае подтверждает, что итальянские компании среднего размера являются наиболее эффективным сегментом производственной системы, но их мало (всего 3.283 XNUMX), они в основном сосредоточены на севере и составляют лишь небольшую долю ВВП: что нужно сделать, чтобы их умножить и распространить на остальную часть страны?

БАРБАРЕСКО – «Типичный портрет среднего предпринимателя, на мой взгляд, это человек, который хорошо знает свою работу. Как я объяснял ранее, ей можно помочь «эволюционировать», но, возможно, величайший подарок, который может дать ей промышленная политика, — это «просто» дать ей возможность выполнять свою работу наилучшим образом. Короче говоря, промышленная политика, которая ничего не делает, в том смысле, что не решает за него, но в то же время делает очень многое, позволяя ему действовать в контексте, совпадающем с контекстом его конкурентов. Я считаю, что если бы мы дошли до ситуации, когда предприниматель решает не браться за проект, потому что — возможно, ошибочно — он считает его неадекватным, а не потому, что он живет в Италии, где многие элементарные вещи сложны, мы бы уже добились большого успеха. результат".

FIRSTonline – Сколько из нынешних 3.283 итальянских производственных компаний среднего размера могут стать крупными в течение пяти лет?

БАРБАРЕСКО – «Мы можем взять пример из истории последнего десятилетия: около 400 средних предприятий перестали быть таковыми из-за превышения верхнего размерного порога, т.е. около сорока в год. Это примерно 1% от средней состоятельности средних предприятий. С другой стороны, крупные компании рождаются большими, по крайней мере те, которые работают в основных или традиционных секторах (я имею в виду автомобильную или химическую промышленность). Миф о студентах, которые, начав с гаража, становятся глобальным явлением, остается прежним: исключение, а не правило. С другой стороны, большинство компаний среднего размера обязаны своим успехом работе в рыночных нишах, которые несовместимы со сногсшибательными размерами. При этом существуют потенциальные пространства для роста за счет завоевания дополнительных рыночных долей в сегментах специализации или расширения в смежных секторах, в которых можно использовать уже освоенные навыки. Но то, что «Фиаты» могли выйти из 3283 компаний, я, честно говоря, считаю очень маловероятным».

FIRSTonline – Является ли деятельность средних предприятий отдельной историей или ее можно считать солнечным лучом, предвещающим более общее восстановление итальянской экономики?

БАРБАРЕСКО – «Здесь дело становится сложным. Я начну с наблюдения, что сегодня итальянское производство, все, а не только среднее, составляет около 16% ВВП; с учетом промышленности, в том числе строительства, она не достигает 25%. Поэтому мне интересно, какую долю ответственности можно отнести к производству в разочаровывающей недавней и ожидаемой тенденции итальянского ВВП. Это оставшиеся 75% ВВП должны двигаться: от промышленных услуг (я имею в виду прострацию нашей логистики и невыраженный потенциал туризма), до финансовых услуг (банки и страховые компании), до торговли, все еще привязанной к традиционным форматам и неэффективным, не говоря уже о государственном управлении. Это все равно, что просить нашу национальную сборную по футболу выйти в финал чемпионата Европы, выставив трех игроков, а остальные восемь оставить на скамейке запасных…»

FIRSTonline – Об институциональных и экономических реформах правительства Ренци можно судить как угодно, но нет никаких сомнений в том, что по сравнению с неподвижностью предыдущих лет они представляют собой новшество на итальянской общественной сцене: среди уже проведенных реформ какие можно пользу плюс конкурентоспособность и производительность средних предприятий и какие из них самые необходимые, которые заслуживают приоритета в остальной части законодательного органа?

БАРБАРЕСКО – «Я поддерживаю свою предыдущую концепцию: все, что помогает предпринимателям выполнять свою работу в ненаказывающих условиях, безусловно, приветствуется. Дружественная к бизнесу законодательная и нормативная база стала бы эпохальным достижением. Просто чтобы остаться в футбольной метафоре: играть босиком сложно, и вы также рискуете получить травму».

FIRSTonline — Успех средних предприятий особенно высок там, где так называемые карманные транснациональные корпорации лучше и лучше знают интернационализацию, завоевывая зарубежные рынки: если Brexit победит, это также повлияет на итальянские средние предприятия и в каких условиях?

БАРБАРЕСКО: «По моему скромному мнению, милленаристские прогнозы, связанные с возможным Brexit, преувеличены и исходят больше из «внутренностей», чем из «головы». Экономисты, гораздо более осведомленные в этом вопросе, чем я, убедительно утверждают, что, по крайней мере, в долгосрочной перспективе последствия Brexit практически нулевые. Наши проблемы берут начало здесь, а не за Ла-Маншем…»

Обзор