Поделиться

Абраванель: «Вот мифы, которые сдерживают рост в Италии: в этом также виновато правительство Монти»

Менеджер, выступавший с Маттео Ренци на армейской конференции «Разблокировка роста Италии: революционный проект» в отеле Four Seasons в Милане, демистифицирует некоторые реформы исполнительной власти, которые почти единогласно считаются положительными, и забил тревогу: «Приоритетом является рост, а не рост». порезы. И давайте забудем, что «маленькое красиво»: мы не Германия».

Абраванель: «Вот мифы, которые сдерживают рост в Италии: в этом также виновато правительство Монти»

Маттео Ренци, скраппер, и Роджер Абраванель, демистификатор. Оба, вместе с экономистом Тито Боэри и президентом Impregilo Клаудио Костаманья, приняли участие в грандиозной конференции «Разблокировка роста Италии: революционный проект» в отеле Four Seasons в Милане, в самом сердце модного и шикарного Милана, который затем увидел, как мэр Флоренции встретился со сливками промышленников Севера за обсуждаемым ужином за закрытыми дверями.

Однако цели двух спикеров были разными: кандидат на праймериз Pd (который в своей программе затронул многие темы, проиллюстрированные в эссе Абраванеля) он подогрел обычный суп против господствующего класса, против 68-го и культуры политического 18-го, против бюрократии и политико-институциональной неподвижности. Таким образом, перекрестие было направлено на нескольких субъектов, часто неопределённых, начиная со старой гвардии его собственной партии. Вместо этого вмешательство Абраванеля было гораздо более целенаправленным: менеджер и писатель ливийского происхождения демистифицирует большую часть работы правительства Монти., опрокинув многие тезисы, циркулирующие сейчас как устоявшиеся в общественном мнении.

Монти определенно в правильном направлении – начинает Абраванель, – однако мы не можем заблуждаться, что какие-то правительственные меры могут решить все проблемы по волшебству. Италия не росла двадцать лет. Настоящим приоритетом является рост: без развития невозможно вернуть доверие международных рынков, снизить государственный долг и налоговую нагрузку, создать новые рабочие места».

Существует шесть мифов против Монти ди Абраванеля: первый — о трудовая реформа, который исполнительная власть интерпретировала как инструмент, облегчающий увольнения, способствуя облегчению бизнеса. «Вообще-то в Италии уже очень легко уволиться, больше, чем во Франции», реальное решение — повысить конкурентоспособность и меритократию (ключевая концепция по мнению инженера-экономиста), устранение режима апартеида 9 миллионов итальянцев («в то время как остальные 12 миллионов рабочих не заинтересованы в том, чтобы что-то изменилось») через единый контракт для всех сотрудников: «Все увольняемые, но все с реальным пособием по безработице».

Poi c'è il основная проблема уклонения от уплаты налогов, что было решено путем установления полуполицейского государства. «Именно формула неверна: в Италии у нас есть Guardia di Finanza и Агентство по доходам, два отдельных тела, которые стоят нам и трудно согласовываются, в то время как например в США есть только один орган, объединяющий две фигуры, который стоит меньше и возвращает в четыре раза больше незадекларированных денег по сравнению с нами».

Еще один ошибочный миф, согласно Абраванелю, — это тот, согласно которому либерализация осуществляется путем создания новых конкурентов, или согласно которому пересмотр расходов является синонимом сокращения расточительства, или, опять же, что медлительность судебной системы может быть решена, как это сделал министр Северино. , закрытие 30 судов. «Нет ничего более неправильного: либерализация построена на реальных реформах различных секторов, я имею в виду, например, английскую модель страхования автогражданской ответственности; в дополнение к сокращениям, обзор расходов требует подлинного лидерства и прозрачности расходов и решений; для Справедливости изменения должны быть культурными».

Наконец, есть давний миф, почему школе нужно больше средств: «Это ложная легенда: мы полностью соответствуем бюджетам других стран». Просто, согласно Абраванелю, в этом, как и в других случаях, культура меритократии (тема последнего эссе, написанного с Лукой Д'Аньезе, «Италия, cresci o esci!») должна взращиваться, например, путем учреждения фондов. связаны с результатами.

Еще до того, как он попал в ряды правительства, для писателя из еврейской семьи всегда существовали мифы, циркулирующие в общественном мнении, в прессе, даже среди некоторых посвященных. Один из них прав что связывает меритократию с тем, что молодые выпускники не сразу находят работу. «Реальность такова, что отличников не хватает: в Италии только 5,8% получают степень с полными оценками, а в Финляндии, например, более 60%». Кроме того, существует ложное убеждение, что развитие будет сдерживаться слишком большим количеством правил, в то время как проблема, по словам Абраванеля, в том, что правила «неправильные и не соблюдаются».. Итак, сколько раз мы слышали, что итальянский кризис является виной международного кризиса или что он вызван огромным государственным долгом? Давайте демистифицируем это: Италия не росла в течение 20 лет, задолго до банкротства Lehman Brothers в 2008 году, и соотношение долга к ВВП намного лучше в других странах, которые, тем не менее, продолжают расти, таких как Япония, но также США.

"Действительно наша рецессия не хуже чьей-либо – снова объясняет Абраванель перед аудиторией экономистов и предпринимателей Four Seasons, – наша проблема в том, что 38% населения в возрасте от 15 до 65 лет абсолютно неактивны, поэтому мы производим мало и, прежде всего, производим товары низкого качества. К примеру, мы страна, которая производит Fiat Puntos, а не Mercedes».

Да почему действительно великий миф, который необходимо искоренить, это тот, согласно которому «маленькое прекрасно»., поэтому нам нужен возврат к прошлому, к территории, к усилению Made in Italy и небольших компаний. «Нет, давайте вбьем себе в голову: маленькое некрасиво. Во-первых, «сделано в Италии» больше не существует: в лучшем случае есть «придумано в Италии», как это происходит, например, в сфере моды. А потом много говорят о копировании немецкой модели, которая на самом деле кишит мелкими компаниями, но мы забываем, что в Германии в 10 раз больше наших крупных компаний, а в 6 раз больше средних».

Обзор