Поделиться

2015: Побег из Шанхая. Производство возвращается в Соединенные Штаты после китайской скобки.

Марко Маскиага. После десятилетий переноса производства на восток некоторые американские компании передумали. По данным Boston Consulting Group, через пять лет разрыв в оплате труда с Пекином уже не будет настолько велик, чтобы оправдывать офшоринг в определенных секторах. В пользу Мексики и недорогих штатов вроде Миссисипи.

2015: Побег из Шанхая. Производство возвращается в Соединенные Штаты после китайской скобки.

Спросите индийца, какой формы Земля, и, процитировав бестселлер Томаса Л. Фридмана, он, вероятно, скажет вам, что Земля плоская. Задайте тот же вопрос китайцу, и вам могут сказать, что вместо этого он круглый. Доказательством этого является тот факт, что, продвигая свои производства на Восток, американские компании видят, как они вновь появляются позади них, более или менее точно в той же точке, с которой они начали.
Подтверждением того, что может стать тенденцией на ближайшие несколько лет, а не случайным переосмыслением какой-нибудь компании, обожженной скрытыми затратами глобализации, является недавнее исследование, проведенное Boston Consulting Group (Bcg), согласно которому в течение нескольких лет Ряд факторов будет способствовать возвращению в США (и Мексику) части производств, ранее перенесенных в Китай. Кто-то вроде Caterpillar (землекопатели) и Ncr (банкоматы) уже запустился. Однако на американском континенте этому процессу, похоже, суждено остановиться. Ничто в настоящее время не предполагает значительного возврата производства в Европе, где затраты на рабочую силу слишком высоки, возможности для роста производительности слишком низки, а население трудоспособного возраста сокращается слишком быстро, говорится в заключении консалтинговой компании.
Первым фактором, которому суждено качнуть маятник дешевого производства в сторону Запада, является динамика заработной платы в Китае. По прогнозам BCG, в 2015 г. полная стоимость китайского рабочего, включая не только налоги и взносы, но и все, что компания тратит на то, чтобы он мог работать, составит 17 % от стоимости американца (4,4 долл. США). в час против 26,1), против 9% в 2010 году. Если покажется мало, стоит учесть имеющиеся альтернативы. Если прогнозы BCG окажутся верными, в 2015 году мексиканский рабочий будет стоить 3,6 доллара в час, или 14% от американца, и на 80 центов меньше, чем его коллега (или в данном случае, пожалуй, уместнее сказать, конкурент), китаец. А производительность в Пекине не растет такими темпами, которые позволили бы стерилизовать повышение заработной платы. Даже не обязательно представлять себе сценарий (впрочем, небезынтересный) роста транспортных расходов, вызванный глобальным восстановлением, чтобы увидеть преимущества офшоринга в Мексике по сравнению с Китаем. К которым необходимо будет добавить другие, объясняет Стефано Сирагуза, партнер и управляющий директор BCG, а также соавтор исследования, такие как «упрощение логистики, возможность обхода все более забитых американских портов, преимущества работы в того же часового пояса с людьми с менее чуждой культурой и родным языком, чем китайцы, и более знакомыми с английским. Не говоря уже о большем уважении к интеллектуальной собственности в Мексике по сравнению с Китаем».
Картина, к которой будет добавлено постепенное ослабление доллара по отношению к юаню и некоторые последствия кризиса для американской экономики, такие как стимулы для компаний не покидать страну или возвращаться в нее, а также меньше возможностей для маневра в профсоюзных переговорах. Согласно BCG, в Соединенных Штатах выгоду от более низкой конкурентоспособности Китая получат прежде всего такие штаты, как Миссисипи (но также Южная Каролина и Алабама), где благодаря более низкой заработной плате, чем в остальном Союзе, разница с заработной платой в Китайский район дельты Янцзы (раз с учетом более низкой китайской производительности) будет небольшим: 23,44 доллара в час против 16,21. Возвращение на Запад отдельных процессов (автомобильных, станкостроительных и вообще производств машиностроительного и механического содержания) на Запад, как уже говорилось, не должно касаться Европы. Не только по известным причинам зарплаты и гибкости, но и по демографическим вопросам. В 2050 году в Италии, Германии и Франции процент населения старше 65 лет будет следующим: 33,3%, 32,5% и 26,9% (больше, чем сегодняшняя Япония, «пожилая» нация по определению) с неизбежным влиянием на производительность. В США в 2050 году процент не должен превышать 21,6%. Даже с точки зрения офшоризации стран, менее удаленных, чем Китай, Европа, похоже, находится в более слабом положении, чем Соединенные Штаты. По словам Сирагузы, на юге ЕС есть не эквивалент Мексики, а ряд политически менее стабильных стран с более низким уровнем образования, которые также не поддаются офшорингу. Если бы не те компании, которые готовы переехать на место, помимо производства, еще немного своего менеджмента. При затратах, которые, однако, часто не являются незначительными.

Обзор