Vodafone Italiamengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan dengan Organisasi Serikat Pekerja Nasional sektor Telekomunikasi dan Rsu untuk pengelolaan bersama efisiensi perusahaan. Kesepakatan tersebut, yang dicapai setelah diskusi positif dan dalam fase mediasi Kementerian Tenaga Kerja dan Kebijakan Sosial, menetapkan adopsi alat yang berkelanjutan untuk karyawan dan untuk perusahaan. Pada dasarnya, jalan keluar yang lunak untuk menghadapi krisis yang mencengkeram sektor TLC, terjepit di antara investasi tinggi dan harga yang terus turun.
Tujuan dari perjanjian ini – menentukan catatan dari Vodafone Italia – adalah untuk mengimplementasikan rencana transformasi mendalam dan modernisasi model operasi perusahaan untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan dan terus berinvestasi dan bersaing secara berkelanjutan. Vodafone dan seluruh industri telekomunikasi telah menghadapi penyusutan pendapatan dan marjin yang konstan selama bertahun-tahun, yang disebabkan oleh persaingan pasar yang ketat di seluruh dunia yang belum pernah terjadi sebelumnya, serta dampak ekonomi dari inflasi dan krisis energi.
Vodafone, kesepakatan dengan serikat pekerja: solusi apa yang ditemukan?
Kesepakatan yang dicapai didasarkan pada keinginan bersama untuk mengidentifikasi alat bersama guna mengurangi dampak sosial dan menyederhanakan serta menyesuaikan organisasi dengan konteks baru. Di antara solusi utama diidentifikasi adalah:
1. Jalur rekualifikasi profesional: kursus pelatihan ulang profesional akan dipertimbangkan untuk cakupan peran yang diperlukan untuk proses transformasi dan untuk internalisasi kegiatan yang saat ini dialihdayakan. Ini akan memungkinkan untuk meningkatkan profesionalisme yang ada dalam perusahaan dan akan terlibat 300 karyawan dalam dua tahun ke depan.
2. Mobilitas sukarela: insentif akan ditawarkan untuk mendorong mobilitas sukarela karyawan, berdasarkan usia, masa kerja, dan waktu bergabung. Ini akan memungkinkan untuk memfasilitasi relokasi karyawan ke pasar tenaga kerja, termasuk perpanjangan perawatan kesehatan perusahaan untuk jangka waktu 24 bulan. Selain itu, perusahaan akan menyediakan layanan outplacement dan konsultasi bagi mereka yang ingin memulai bisnis mandiri atau kegiatan profesional, juga menyediakan kursus pelatihan khusus.
3. Isopension dan "Opsi Wanita": dimungkinkan untuk mengambil jalan lain ke isopensione hingga lima tahun sebelum jangka waktu yang direncanakan, serta pensiun dini melalui "opsi wanita" bagi karyawan yang memenuhi persyaratan.
4. Kesepakatan solidaritas: kontrak solidaritas akan dibuat yang memberikan pengurangan jam kerja bulanan sebesar 25% untuk call center dan 5% untuk fungsi perusahaan lain yang disepakati. Karyawan yang terpengaruh oleh pengurangan jam kerja akan dilibatkan dalam kursus pelatihan dengan topik seperti Customer Centricity, Analisis Data, dan alat kolaborasi. Kontrak solidaritas akan memiliki durasi 12 bulan hingga 30 Juni 2024, yang dapat diperpanjang selama 6 bulan lagi dengan kesepakatan dengan organisasi serikat pekerja.
Sebuah langkah maju dalam koordinasi dengan serikat pekerja
Perusahaan berjanji untuk terus memantau implementasi perjanjian di tingkat nasional dan teritorial, menyimpulkan siaran pers, untuk memastikan manajemen yang konsisten dari alat yang dipertimbangkan dan rencana pembangunan kembali. Kesepakatan yang dicapai mewakili “langkah penting menuju penciptaan solusi berkelanjutan” yang mempertimbangkan kebutuhan karyawan dan perusahaan, dalam konteks evolusi konstan sektor telekomunikasi.
