Tidak ada kekurangan juara dunia di bawah langit semenanjung. Hanya tahu cara mencarinya. Firman Giovanni Tamburi, pendiri, presiden dan CEO Tip, semacam bank kapitalisme keempat. “Di antara perusahaan tempat kami berinvestasi – jelasnya – setidaknya ada tujuh pemimpin sektor”. Ini dia, dalam urutan abjad yang ketat: Amplifon, Bolzoni, Datalogic, Ima, Interpump, dan Prysmian. Terakhir, Zignago melengkapi daftarnya. Untuk juara dunia ini harus ditambahkan Noemalife dan Nh Hoteles, yang harus puas dengan mahkota kontinental. Setidaknya untuk saat ini, karena prospek NH, sebuah perusahaan Italia-Spanyol yang telah direorganisasi oleh Gabriele Burgio, sekarang ditujukan ke Beijing: Hainan Airlines (aset 40 miliar dolar, 80 karyawan) diperoleh pada 11 Mei tahun lalu 20 untuk ratusan modal, dengan tujuan untuk menggunakan jaringan hotel, di mana bekas Jollyhotels menjadi bagiannya, sebagai jembatan untuk invasi turis Tiongkok di Benua Lama. “Sepotong berita yang secara praktis diabaikan oleh pers Italia – komentar Tamburi – tetapi bergema hebat di Financial Times. Apa yang Anda inginkan, kami adalah provinsi”.
Dengan cara ini kita bisa lebih dekat dengan filosofi Tip, perusahaan yang didirikan pada tahun 2000 untuk "berinvestasi di perusahaan yang berkembang pesat". Saat itu, 65 menanggapi seruan Tamburi dan timnya, kebanyakan pengusaha (tetapi kehadiran Generali menonjol sejak awal), yang memberikan 33 juta untuk tim. Tidak ada yang luar biasa pada saat musim gemuruh ekonomi baru, ketika uang mengalir deras ke pundi-pundi ekuitas swasta yang melipatgandakannya berkat penggunaan leverage keuangan, semakin melebar untuk memastikan lebih banyak pendapatan. Semuanya kecuali Tamburi, yang mengepalai jaringan pedagang dan bank investasi yang tidak ada hubungannya dengan filosofi ekuitas swasta. Dimulai dengan aturan emas: jauhi hutang. Itu tampak seperti "ekonomi lama" yang tetap. Itu terbukti menjadi ide yang menang, ketika utang, di bawah langit krisis, bangkit kembali seperti bumerang berbahaya, memukul baik individu maupun bank yang telah dengan murah hati membiayai mereka. Dan bagi Tamburi, sebaliknya, musim panen telah dimulai, yang lebih mudah ketika angin turbo-kapitalisme dengan turunan yang mudah tidak bertiup. Apalagi jika Anda mempraktikkan seni keuangan yang baik, dengan tujuan jangka menengah. Dan Anda mengikuti beberapa aturan sederhana. “Perusahaan yang kami minati – jelas Tamburi – harus memiliki tiga syarat: pemegang saham pengendali atau manajer tingkat tinggi; proyek pertumbuhan ambisius yang perlu dibiayai; kehadiran yang kuat di pasar dengan tingkat pertumbuhan tertinggi”. Barang dagangan semacam itu, sepertinya, tidak kurang. “Kami penuh dengan berkas – ungkap Tamburi – dan kami akan segera kembali beraksi”. Tidak cukup waktu untuk mencerna operasi Amplifon, yang bertepatan dengan pendaratan perusahaan multinasional di Australia, atau poros dengan Ima, perusahaan multinasional dengan niat agresif untuk pasar Asia (termasuk masuk ke sektor cokelat), ya kembali beraksi. “Ini waktu yang tepat untuk bertindak” meyakinkan Tamburi, energik dan berkemauan keras di bawah langit krisis seperti dia berhati-hati di tahun-tahun “baik”. “Tapi krisis tidak sama untuk semua orang – dia menentukan -. Memang, saat ini ekonomi terbelah dua: di satu sisi ada yang menderita dan, saya khawatir, masih harus menderita cukup lama. Namun di sisi lain, ada perusahaan yang mampu menyesuaikan diri dengan gelombang pertumbuhan pasar, terutama yang sedang berkembang. Dan mereka baik-baik saja. Perbatasan antara dua dunia, seperti biasa, melewati hutang: mereka yang mengambil langkah paling lama menderita”.
Sebaliknya, selangkah demi selangkah, dalam sepuluh tahun pohon Tip telah tumbuh, mempertahankan kemandiriannya. Dijamin dengan baik oleh kepemilikan saham yang tersebar luas di mana seratus keluarga Made in Italy menonjol. Armada mitra dan sekutu siap untuk bergerak bersama ketika tujuan itu layak. Seperti dalam kasus Interpump, yang lepas landas internasional sembilan tahun lalu karena masuknya tim Tamburi & C (antara lain Seragnoli, Ferrero, Erede dan Cavallini). Atau Datalogic, raksasa barcode, didukung pada saat pendaratan di AS. Atau, baru-baru ini, masuk ke Prysmian, juga dibiayai oleh pemegang saham D'Amico dan Angelini. yang bertepatan dengan pengambilalihan Draka Belanda. Dan sekarang? Tidak ada kekurangan anak panah di haluan. Tidak ada gol. Mungkin di utilitas, atau di jalan raya, front dalam pergerakan aman setelah pemilu.
