“Untuk memandu rekonstruksi dan pemulihan dalam beberapa bulan mendatang, panduan dan perencanaan yang sangat kuat akan diperlukan untuk mengidentifikasi sektor-sektor strategis, kepentingan prioritas, di mana sebagai negara kita harus berinvestasi. Saya pikir ada banyak ide bagus, tetapi di luar alat yang akan diterapkan, elemen keberhasilannya adalah tata kelola yang jelas dan rencana pelaksanaan yang jelas untuk mengimplementasikan berbagai inisiatif pembangunan dengan cepat dan efektif, tanpa menyebarkan sumber daya". Demikian diintervensi, pada CL Meeting edisi ke-41 di Rimini, Marco Sesana, Manajer Negara & CEO Generali Italia dan Lini Bisnis Global.
Untuk Lion of Trieste nomor satu, dua pedoman penting dalam visi pembangunan harus berkelanjutan dan digitalisasi dan Dana Pemulihan akan menjadi alat akselerasi yang kuat ke arah ini, tanpa melupakan bahwa, lanjut Sesana, "sektor asuransi adalah investor institusional terbesar dan dengan lebih dari 10.200 miliar euro aset yang dikelola, sektor ini mampu mendukung pembiayaan pemulihan". . Ketika ditanya tentang visinya tentang layanan di negara kita untuk bisnis, Marco Sesana menyatakan keyakinannya akan pentingnya kerja sama antara dunia bisnis dan sektor publik.
“Kami telah belajar – tambah manajer Lion – bahwa kerja sama jauh lebih bermanfaat untuk memperluas ruang pertumbuhan dan untuk menghadapi tantangan kontemporer. Saya juga melihat kebutuhan untuk mengembangkan pakta strategis di tingkat Eropa. Ini mendasar peran yang dapat dimainkan oleh perusahaan nasional besar, yang disebut juara nasional, mampu bergerak melalui jaringan kelembagaan dan pasar". CEO Generali Italia kemudian merefleksikan peran perusahaan sebagai "titik referensi bagi orang dan komunitas, untuk memulai kembali dengan basis yang lebih solid dan suportif", oleh karena itu "penting untuk bertindak bersama dengan pemangku kepentingan Anda - pelanggan, karyawan, agen, pemasok, lembaga, dan komunitas – dengan tujuan menghasilkan kepercayaan dengan meningkatkan keterampilan setiap orang dan menawarkan solusi yang konkret dan segera”.
Inilah sebenarnya jalan yang dipilih oleh Generali yang selama bertahun-tahun mengembangkan bisnisnya mulai dari kebutuhan masyarakat, termasuk dengan inisiatif sosial di bidang kesejahteraan dan sektor ketiga, di sekolah-sekolah, hingga dukungan yang diberikan kepada keluarga, perusahaan, asosiasi, perlindungan sipil dan lembaga lokal selama darurat Covid, yang hanya di Italia telah menerapkan rencana aksi #TogetherWeGenerateFiducia 110 juta euro untuk darurat kesehatan dan pemulihan. “Keberlanjutan adalah bagian dari isu strategis di tahun-tahun mendatang yang akan menentukan kemampuan perusahaan dan negara untuk berinovasi - Sesana menyimpulkan -, oleh karena itu investasi dalam pendidikan dan penelitian menjadi sangat penting. Saya yakin bahwa meningkatkan kualitas sumber daya manusia kita berarti memperbaiki seluruh sistem negara”.
