Keputusan berikutnya tentang energi terbarukan, jauh di belakang jadwal dan dengan anggaran yang sederhana, kemungkinan besar akan menjadi yang terakhir. Dinamika ini cocok dengan target RES baru dari Rencana Energi dan Iklim Nasional Terpadu yang menyediakan pemasangan sekitar 40 GW tenaga angin dan fotovoltaik tambahan pada tahun 2030. Oleh karena itu, pencapaian tujuan ambisius ini tampaknya tidak dapat dihindari melalui pengembangan Pabrik RES tanpa insentif dan itu dalam grid parity.
Istilah paritas jaringan (atau pasar) mengacu pada situasi di mana harga energi yang dihasilkan oleh pembangkit RES sama dengan biaya pembelian energi dari jaringan, yang sebaliknya terutama didasarkan pada produksi listrik dari sumber fosil ( setidaknya Italia). Saat ini, kondisi paritas jaringan tampaknya terbatas pada fotovoltaik dan tenaga angin.
Bagi operator, pengembangan pabrik paritas jaringan menyiratkan upaya yang lebih besar daripada sebelumnya dalam mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi produksi. Ini di semua fase proyek: pengembangan, pembiayaan, EPC, O&M dan manajemen energi.
Namun bukan itu saja: grid parity melibatkan perubahan radikal dalam model bisnis operator. Jika dengan insentif semua perhatian terkonsentrasi pada fase investasi, saat ini diperlukan pengelolaan aset yang terintegrasi, dengan fokus baru pada masalah perdagangan dan penjualan energi. Kedua poin ini, untuk pembangkit dengan biaya variabel cenderung nol seperti PV dan angin, menjadi pusat dan tidak mudah untuk dikelola, juga karena di satu sisi, pengalaman paritas jaringan tidak terlalu banyak di tingkat global dan, di sisi lain, lainnya, mereka berbeda dari satu negara ke negara lain (struktur industri, tingkat perkembangan, undang-undang dan peraturan mempengaruhi perkembangan proyek dengan cara tertentu).
Pendekatan yang mungkin untuk segmen RES yang muncul dalam paritas grid yang diidentifikasi oleh sebuah studi oleh Observatorium OIR adalah sebagai berikut:
- Integrasi vertikal pedagang. Pendekatan pertama didasarkan pada integrasi vertikal dari semua tahapan rantai pasokan, mulai dari pengembangan pabrik RES hingga penjualan listrik ke pelanggan.
- Bangun, Jual, dan Operasikan (BSO). Kembangkan, bangun, jual, dan kelola: ini adalah dasar dari model kedua, yang didasarkan pada konstruksi selanjutnya dan penjualan sebagian atau seluruh aset untuk membatasi penggunaan modal dalam perspektif perputaran aset. Secara khusus, grup menjual saham pabrik miliknya tetapi pada saat yang sama tetap bertanggung jawab atas operasi dan manajemen operasional mereka.
- Pemilik aset murni. Di sini operator tipikal adalah dana investasi atau IPP yang, memanfaatkan pengembang dan pembangun eksternal, menjadi pemilik pabrik. Pada saat yang sama, PPA ditetapkan antara dana investasi dan operator pasar (biasanya utilitas atau pedagang), yang berjanji untuk menarik hasil pabrik. Dalam model ini, dana atau IPP memiliki pabrik, sedangkan offtaker berperan sebagai pengelola energi yang dihasilkan.
- Dijual di Power Exchange. Terkait dengan pendekatan sebelumnya, model baru sedang dikembangkan oleh dana investasi, berdasarkan penjualan energi di Power Exchange. Operasi membayangkan bahwa dana membeli/mengembangkan pabrik dalam ekuitas penuh tanpa prospek penjualan aset di masa depan dan menjual listrik yang diproduksi langsung di Power Exchange.
- Pemilik aset “palsu”. Model yang terkait dengan yang sebelumnya adalah pemilik aset "palsu". Operator tipikal adalah perusahaan dalam rantai pasokan listrik (hilir atau hulu) yang, tidak seperti model sebelumnya, tetap memegang aset, namun hanya mengelola beberapa aktivitas.
- Penjual. Operator tipikal adalah utilitas atau pedagang, yang melakukan PPA dengan pemegang aset untuk pembelian listrik yang kemudian akan dijual ke portofolio pelanggannya sendiri dan/atau di bursa saham.
- Bangun, Jual, dan O&M (BSO&M). Model bisnis BSO&M mirip dengan BSO, bedanya setelah penjualan, pelaku pasar terbatas pada fungsi teknis O&M pabrik.
- Integrasi vertikal dengan offtaker internal. Kelompok industri besar, serta beberapa perusahaan Minyak & Gas besar, untuk mencapai tujuan dekarbonisasinya, semakin banyak memperoleh, untuk konsumsi internal, listrik yang dihasilkan dari RES, baik melalui pembangkit yang dibangun sendiri maupun melalui pembelian dari operator eksternal.
“Yang muncul dari studi OIR adalah konteks terang dan gelap untuk pengembangan grid parity – kata Marco Carta, Chief Executive Officer AGICI dan Direktur Observatorium OIR - Faktor positif tersebut terdiri dari beberapa faktor: target pemerintah yang ambisius, perkiraan kenaikan harga listrik, penurunan harga komponen utama pembangkit listrik tenaga angin dan fotovoltaik, potensi besar peningkatan efisiensi pembangkit yang ada, penutupan pembangkit listrik tenaga batu bara. tanaman pada tahun 2025, serta pembukaan pasar MSD ke RES”.
“Namun, ada elemen yang bisa menahan pasar – tambah Andrea Gilardoni, Presiden AGICI - Secara khusus, permintaan listrik yang stabil secara substansial, persaingan dari pembangkit termoelektrik, yang seringkali modern dan efisien, dan penurunan harga energi selama jam puncak matahari. Namun, kami percaya bahwa aspek positifnya lebih besar daripada aspek negatifnya dan oleh karena itu mengharapkan perkembangan yang signifikan dari instalasi paritas jaringan. Prakiraan ini dikonfirmasi oleh survei kami pada rangkaian proyek yang disajikan oleh berbagai operator di Italia yang melebihi 2 GW pada tahun 2023".
