Penurunan demografis mengantisipasi penurunan ekonomi: itu penurunan usia muda dan l 'peningkatan pada lansia mereka mengurangi kemampuan belajar dan kreativitas dan keterbukaan populasi terhadap hal-hal baru. Inilah yang analisis baru dari Yayasan Timur Laut. Di Eropa, wilayah Italia adalah wilayah di mana jumlah anak dan remaja lebih sedikit dan kelompok usia di atas 800-an yang lebih padat. Apalagi jika sampai pertengahan XNUMX-an harapan hidup orang dewasa berusia 60 tahun, dan orang dewasa berusia 15 tahun, atau lebih. Hari ini, bagaimanapun, saat lahir Anda dapat menargetkan 80 tahun. Sebenarnya lebih, karena hidup semakin panjang seiring berjalannya waktu, berkat kemajuan medis dan kesejahteraan fisik dan mental. Ini berarti bahwa bayi yang baru lahir dan orang lain yang hampir berusia lebih dari seratus tahun hidup berdampingan di planet ini saat ini, dan seringkali dalam keluarga yang sama. Itu adalah empat generasi: tidak pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah.
Tapi jarak tidak hanya diukur dalam tahun. Antara a Founder atau Dewasa dan Alfa Gen Kesenjangannya mirip dengan kesenjangan antara petani abad pertengahan dan pekerja mobil yang terampil enam puluh tahun yang lalu. Siapa pun yang telah melalui Perang Dunia Kedua atau yang telah menyaksikan manusia pertama berjalan di Bulan tergeser oleh kecepatan digital anak-anak, yang saat ini membuka-buka halaman buku sambil berpikir itu adalah sentuhan.
Hanya perusahaan dan bisnis yang berhasil melakukannya dialog antar generasi, mengatasi bahasa Babel dan pendekatan budaya untuk hidup dan bekerja, meningkatkan produktivitas, pendapatan, dan kesejahteraan.
Mengapa berurusan dengan generasi dan demografi, skenarionya:
- Di Italia usia rata-rata adalah 46,2 tahun.
– Pada tahun 2021, 398 anak lahir, jumlah terendah yang pernah ada.
– Untuk mendukung stabilitas sistem sosial indeks kesuburan seharusnya 2,1 anak per wanita usia subur, hari ini di Italia sama dengan 1,25.
– Italia adalah negara Eropa dengan jumlah pemuda yang lebih rendah dan anak-anak.
- La bagian dari NEET Italia adalah yang tertinggi di Eropa.
– Usia rata-rata pekerja di Administrasi Publik Italia adalah 55 tahun, sedangkan 60% karyawan bekerja di sektor swasta dengan usia rata-rata 46 tahun.
– Dari 4,5 juta Generasi Baby Boom yang dipekerjakan pada tahun 2025, 1 juta akan pensiun; oleh karena itu, pensiunan akan naik dari 16 menjadi 17 juta, melawan 23 juta orang yang bekerja.
– Di Italia para pekerja adalah yang tertua di Eropa.
– Usia di atas 55 tahun adalah generasi pertama di Italia yang telah mencatat perpanjangan kehidupan profesional mereka setidaknya selama 10-15 tahun.
– Milenial dan Generasi X (28-55 tahun) meminta pekerjaan jarak jauh, tujuan dan makna aktivitas mereka, pengakuan atas prestasi, fleksibilitas jam dan tempat kerja yang lebih besar, serta otonomi dalam mencapai tujuan.
Untuk pertama kalinya 7 (TUJUH!) generasi hidup berdampingan di Bumi
Untuk pertama kalinya dalam sejarah manusia tujuh generasi berbeda hidup berdampingan di Bumi. Fakta yang dihasilkan oleh perpanjangan hidup. Bukankah itu bertambah? Faktanya: biasanya satu generasi dihitung setiap 25 tahun; ergo, mengingat centenarian, paling banyak generasi yang tinggal bersama adalah empat. Namun, seperti yang digarisbawahi oleh Isabella Pierantoni dalam Laporan 2022 North East Foundation, masa depan sedang berlalu. Siapa yang siap dan siapa yang tidak, dalam hal generasi kita tidak bisa membatasi diri untuk mempertimbangkan usia tetapi di atas segalanya kita perlu mempertimbangkan cara berpikir dan memandang dunia, yang dimiliki oleh orang-orang yang lahir pada periode yang sama.
Ide awal dari cara yang berbeda untuk mendefinisikan generasi ini adalah bahwa, dengan menggunakan kata-kata Pierantoni, «peristiwa sejarah-sosial, ekonomi atau politik yang dilihat anak-anak terjadi saat mereka tumbuh dewasa - antara 78 tahun dan 13-14 - membantu membentuk generasi mereka sendiri. Visi dunia, untuk membangun rasa aman dan kepercayaan, bersama dengan gagasan tentang masa depan yang layak untuk dijalani dan diperjuangkan». Menurut psikolog evolusioner, pada tahun-tahun itulah anak-anak mulai membayangkan masa depan; dengan kata lain, mereka mulai bertanya-tanya apakah dan seberapa banyak peristiwa yang mereka amati di luar konteks keluarga akan memengaruhi mereka keamanan e stabilitas masa depan.
Yang mana dan berapa generasi?
Saat berpikir tentang generasi, mudah untuk jatuh ke dalam perangkap "label". Tapi yang ini layak dijalankan risiko jika ini dapat membantu kita belajar mengenali kapan dan bagaimana tindakan yang berbeda sikap generasi. Sebab, justru orang yang lahir pada periode yang sama memiliki orientasi pemikiran yang sama. Inilah taksonomi dari tujuh generasi yang saat ini ada di Bumi, bahkan dengan mempertimbangkan bahwa batas-batasnya tidak sejelas yang ditunjukkan oleh interval kelahiran:
- Alfa Gen (2011-2025) usia 2022: 0-11 tahun
- Generasi Z (1995-2010) usia 2022: 12-27 tahun
- Y-Milenial (1994-1980) usia 2022: 28-42 tahun
- Generasi X (1965-1979) usia 2022: 43-57 tahun
- BB - Generasi Baby Boom (1946-1964) usia 2022: 58-76 tahun
- jatuh tempo (1925-1945) usia 2022: 77-97 tahun
- Pendiri (<= 1924) usia 2022: lebih dari atau sama dengan 98 tahun
Penyebaran penduduk antar generasi yang berbeda mempengaruhi perkembangan suatu wilayah
Wilayah memproses ingatan masa lalu, menjalani masa kini, dan membayangkan masa depan dengan pikiran penduduknya. Dan koeksistensi beberapa generasi mengubah proses kognitif dan kreatif. Apalagi di antara unsur-unsur yang paling membedakan generasi adalah visi masa depan, pendekatan teknologi e akses ke alat (digital) yang telah berkontribusi mengubah ide kerja dan kompetensi. Semua elemen yang relevan dalam fase transisi digital yang dihadapi masyarakat kita.
Mari kita coba membuatnya contoh: tumbuh di tahun 70-an (the Generasi X) berarti mendengar tentang, misalnya, pengangguran, krisis energi, penyebaran penggunaan narkoba. Konteks yang mendorong kita untuk memperoleh rasa kehati-hatian dan kendali atas dunia, orang, dan institusi, dan mungkin menganggap keamanan sebagai nilai yang esensial dan tidak dapat dinegosiasikan. Sikap yang memandu, misalnya kecenderungan dan pilihan investasi.
Generasi sebelumnya, yaitu dari Baby Boomer, menyaksikan kedatangan manusia di bulan dan mungkin telah mengembangkan rasa optimisme menuju masa depan yang lebih baik (dimungkinkan oleh ketersediaan sumber daya) dan kepercayaan yang besar pada institusi.
I milenium mereka memiliki akses asli ke sejumlah teknologi yang mengubah hubungan mereka dengan pekerjaan. Orang-orang yang termasuk dalam generasi ini mereka berganti pekerjaan setiap tiga atau empat tahun, jika mereka tidak cukup termotivasi dan jika harapan mereka gagal. Sekali lagi, Milenial dan anggota Generasi X adalah yang paling sering meminta bekerja dari jarak jauh, untuk memilikinya lebih banyak fleksibilitas waktu dan tempat kerja serta otonomi dalam mencapai tujuan. Dalam beberapa tahun terakhir semakin banyak pembicaraan tentang ekonomi YOLO, untuk menentukan cara hidup dan berpikir tentang pekerjaan generasi muda. YOLO adalah singkatan dari "You Only Live Once", Anda hanya hidup sekali, merujuk pada pilihan untuk menghindari atau meninggalkan komitmen hidup dan kerja yang dirasa tidak memuaskan dan membebani, sikap yang sama sekali berbeda dari Baby Boomers.
Distribusi generasi yang berbeda di antara wilayah Eropa itu tidak homogen. Daerah yang memiliki persentase penduduk generasi Z tertinggi berada di Perancis, Belgia, Irlandia e Denmark. Milenial mendominasi wilayah Eropa Timur, sedangkan Generasi X mencirikan wilayah tersebut Italia dan Spanyol.
Komposisi populasi yang berbeda berdampak pada ekonomi kawasan Eropa dengan pengalihan: yang lebih intuitif mengacu pada fakta bahwa kawasan dengan populasi yang lebih condong ke Baby Boomers dan Matures akan menemukan diri mereka menghadapi masalah terkait dengan penipisan populasi. tenaga kerja, yang dalam jangka pendek dan menengah hanya dapat dijawab dalam kebijakan yang ditujukan untuk menarik tenaga kerja dari daerah lain. Sekali lagi, strategi untuk menghadapi peningkatan penyakit yang berhubungan dengan penuaanyang pasti akan menyebabkan peningkatan pengeluaran kesehatan. Harus dikatakan juga bahwa peningkatan kualitas hidup pada usia tua akan menimbulkan kebutuhan baru yang harus dipenuhi, mengubah struktur konsumsi, sehingga menimbulkan kesempatan baru. Namun ada implikasi lebih lanjut, mungkin kurang intuitif, terkait dengan struktur populasi: kaum muda tumbuh di zaman yang ditandai dengan ketidakpastian besar dan ini memaksa mereka mengembangkan cara baru untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah dengan cepat. Mode yang bisa berguna untuk semua orang. Risiko untuk "daerah yang lebih tua" adalah bahwa mereka lebih lambat tidak hanya untuk membangun masa depan tetapi juga untuk berubah dengan cepat dari satu skenario ke skenario lainnya.
Wilayah Italia, yang memiliki sedikit penduduk Generasi Z, sedikit Generasi Milenial, dan banyak Generasi X, berisiko menjadi kurang adaptif dan tidak dapat memanfaatkan perubahan teknologi.
Lima generasi bekerja sama: masalah bagi perusahaan
Menarik generasi baru
Keterampilan digital menghasilkan keunggulan kompetitif bagi generasi muda di pasar tenaga kerja yang lebih siap daripada generasi asli non-digital. Untuk menghadapi transisi ke digital, perusahaan membutuhkan keterampilan yang memadai dan oleh karena itu untuk dapat menarik minat anak muda, terutama generasi Milenial dan Generasi Z. Dalam menarik mereka, kesalahan yang tidak boleh dilakukan adalah mengabaikan gagasan pekerjaan yang dimiliki generasi ini. Sudah dikatakan, misalnya, bahwa Milenial lebih sering meminta untuk bekerja dari jarak jauh, untuk memiliki jam kerja dan tempat yang lebih fleksibel tetapi juga otonomi dalam mencapai tujuan mereka. Anggota generasi ini juga dituntun untuk sering berganti pekerjaan. Bagaimana Anda mengelola semua ini dari sudut pandang organisasi? Untuk turnover perlu disediakan fase rotasi yang lebih cepat (hampir plug and play), yang berarti mengkodekan proses kerja sebanyak mungkin dan mengutamakan sedimentasi pengetahuan di level perusahaan.
Untuk menyatukan lima generasi pekerja
Mempertimbangkan perpanjangan masa kerja, ada kemungkinan bahwa dalam organisasi yang sama orang-orang dari lima generasi berbeda pada tingkat kognitif mendapati diri mereka bekerja. Apa implikasi dari koeksistensi seperti itu? Jika kita berpikir tentang pengorganisasian kerja, koeksistensi orang-orang dari berbagai usia dan keterampilan dapat menimbulkan konflik, misalnya karena fakta bahwa pekerja yang lebih tua takut "disisihkan" ketika pekerja yang lebih muda bergabung. Seperti yang ditunjukkan oleh Paul Gubitta, dari Universitas Padua, situasi ini dapat memicu kesulitan bagi pekerja dewasa untuk menerima atasan hierarkis yang jauh lebih muda. Hal ini dapat menyebabkan hilangnya daya saing bagi organisasi yang tidak mampu menyatukan orang-orang dari berbagai usia dan, yang terpenting, jauh dalam pengetahuan dan visi dunia. Keanekaragaman dan jarak, di sisi lain, dapat digunakan sebagai sumber saling memperkaya dan memupuk keterampilan dan kreativitas perusahaan.
°°°°°°°°°° Penulis adalah peneliti senior di Fondazione Nord Est
