saham

Spanduk FIRSTonline

Poste Italiane, empat sumbu untuk Matteo Del Fante dalam rencana bisnis baru

Rencana baru yang akan diungkapkan oleh CEO Poste ke pasar pada Selasa pagi akan menambah pusat pembayaran digital baru ke tiga pilar Bancoposta, asuransi dan logistik. Dari situ akan muncul prospek pertumbuhan baru dalam evolusi grup yang tidak mengecualikan akuisisi baru untuk menonjolkan dan mengkonsolidasikan tren positif dalam bisnis tradisional.

Poste Italiane, empat sumbu untuk Matteo Del Fante dalam rencana bisnis baru

Matteo De Fante mempresentasikan rencana industri baru Poste Italiane di Milan pada Selasa 27 Februari. Ini akan menjadi rencana yang panjang, mungkin lima tahun, untuk memiliki ruang bernapas yang cukup untuk membuat kapal perang pos berkembang menuju bisnis baru. Dan hal baru utama, bagi mereka yang telah mengikuti langkah pertama manajer di tahun pertama aktivitasnya memimpin Poste Spa, adalah lahirnya tiang pembayaran digital baru yang akan dibangun di sekitar Mobile Post. Hibrida yang akan menjadi bank dan operator telepon untuk menawarkan 33 juta pelanggan pos bank, usaha kecil dan menengah serta Administrasi Publik satu wadah layanan digital canggih.

Tujuannya adalah untuk mengejar gelombang pertumbuhan layanan pembayaran digital, didorong oleh e-commerce terlebih dahulu di mana pun di dunia meskipun dengan kecepatan berbeda, dan menjadikannya pendorong pertumbuhan baru. Apakah Poste mengubah kulitnya dan menjadi semacam ApplePay? Tentu saja tidak, mengingat niat Del Fante, menurut apa yang dikumpulkan di kalangan dekat Kantor Pos, adalah kebalikan dari mengkonsolidasikan kekuatan – dan karenanya BancoPosta tetapi juga layanan asuransi yang menghasilkan aliran uang yang terus meningkat (+2% dari premi bersih Poste Vita, dengan pendapatan premi meningkat menjadi 20,4 miliar pada saldo awal 2017). Tema lainnya adalah percepatan perawatan pemulihan di titik lemah: di sini fokusnya adalah pada logistik, di mana surat tahun lalu kehilangan 10% volume lebih lanjut mengikuti tren struktural sekarang, tetapi di mana paket terjebak dengan peningkatan 17% dalam volume dan omzet 43 juta. Dan di mana akuisisi baru tidak dikecualikan.

Dengan kata lain, Matteo Del Fante akan terus mengikuti tiga pilar tradisional (layanan keuangan, layanan asuransi dan manajemen aset, layanan pos), jalur yang bagaimanapun juga akan menjamin pembayaran kepada pemegang saham sebesar 2017% pada tahun 80 dengan sebuah gunung 549 juta dividen dibayarkan dari 689 juta laba bersih. Tapi itu akan mengubah kartu di atas meja dengan caranya sendiri dengan kutub keempat diwakili oleh sektor operasi perbankan digital baru yang jelas akan mencakup layanan seluler. Tapi mari kita coba untuk lebih memahami bagaimana rencana yang akan memberi CEO keluasan visi jangka menengah akan diartikulasikan.

PUSAT PEMBAYARAN DIGITAL

Tiang baru, dipercayakan kepada Marcus dari Syracuse yang dengan demikian memperkuat posisi yang diperoleh Oktober lalu ketika dia mengambil alih fungsi Pembayaran, pada dasarnya seluler dan digital memusatkan uang elektronik dan pembayaran digital dalam satu ruang. Jika sampai saat ini mereka yang membeli sesuatu di Internet melalui PostePay harus melalui BancoPosta, besok - dengan pembongkaran layanan BancoPosta dan transfer pembayaran digital dalam satu tiang - mereka akan bekerja langsung dengan Poste Mobile. Manajemen baru yang akan dipresentasikan pada hari Selasa harus dipercayakan kepada buletin pos, operator Poste Mobile dan mungkin juga 15% saham di Sia, perusahaan di antara yang terbesar di Eropa dalam pembayaran digital di mana Cassa Depositi, pemegang saham pengendali Poste, memegang sekitar 30% lainnya. Poste Italiane telah memprakarsai pemisahan aset dari BancoPosta cabang yang didedikasikan untuk uang elektronik dan layanan pembayaran dan telah meminta otorisasi Bank of Italy untuk PosteMobile dapat beroperasi sebagai lembaga uang elektronik (IMEL), tetap menjalankan aktivitas operator seluler virtual. Ini berarti bahwa di masa mendatang, PosteMobile baru dapat menerbitkan kartu pembayaran baru (saat ini sudah ada 4,7 juta pemegang kartu PostePay Evolution yang dapat diisi ulang) tanpa melalui bank lain dan dapat bersaing dengan bank di Pos (mesin untuk membayar dengan kartu). atau ATM di toko). Dia kemudian juga bisa mendapatkan kartu kredit tetapi masih terlalu dini untuk melangkah sejauh itu. Faktanya tetap bahwa dengan 12.800 kantor pos, jaringan digital, dan pasar komersial yang ditawarkannya, Del Fante mengharapkan hasil yang tidak sepele dengan menggabungkan kekuatannya sebagai faktor umum.

POS BANK DAN TABUNGAN

Itu tetap menjadi pilar fundamental di mana Poste Italiane bertumpu, yang dari sini menarik 56 miliar pendanaan pada tahun 2017, naik 12%. Berikut adalah voucher dan buku tabungan pos, produk fundamental untuk CDP dan gelombang besar penabung kecil yang enggan mengambil risiko. Hasil operasi, bagaimanapun, turun 5% menjadi 773 juta tahun lalu karena bantuan kepada pemegang saham dana real estat Europa 1 tetapi juga karena tren bearish pasar mengurangi margin. Del Fante baru saja menegosiasikan ulang komisi untuk menempatkan tabungan pos dengan Cassa Depositi dan berencana mengumpulkan komisi hingga 1,8 miliar tahun ini. Berita yang telah memberikan dorongan baru untuk saham di Bursa Efek karena akan memungkinkan Poste Italiane untuk mempertahankan hasil operasinya bahkan di hadapan ekspektasi – diakui oleh para analis oleh CEO Del Fante dan kepala BancoPosta Andrea Novelli – dari target negatif untuk arus masuk bersih tabungan pos pada tahun 2018.

ASURANSI DAN TABUNGAN YANG DIKELOLA

Kepada mereka yang bertanya kepada Del Fante apakah tren manajemen aset bertentangan dengan bisnis tabungan pos tradisional, CEO Poste menjawab tidak. Yang pertama ditujukan kepada pelanggan yang cenderung tidak mengambil risiko, yang lain kepada mereka yang malah bertujuan untuk mendapatkan sedikit lebih banyak dan mengambil risiko yang sama besarnya. Di sinilah Del Fante menempatkan kartunya pada "kolaborasi yang diperkuat" yang didefinisikan dengan Anima dan diperbarui selama 15 tahun, yang akan beroperasi penuh pada akhir tahun. Polis seumur hidup dikukuhkan sebagai angsa yang bertelur emas (laba operasi 840 juta, +32%) untuk Poste yang, bersama Anima, akan mengembangkan layanan dana dan polis unit-linked (kelas III) selain kehidupan tradisional (kelas SAYA).

LOGISTIKA

Pertandingan terus berkurang volumenya meski melambat. Bingkisan, di sisi lain, telah berbalik arah. Poste, yang meninggalkan Bartolini pada tahun 2005, terbuka secara internasional tetapi dapat memulai beberapa akuisisi untuk menjembatani kesenjangan dengan pesaing utama Eropa.

Jika pedoman ini muncul dalam ringkasan, yang tersisa hanyalah menunggu pengungkapan Matteo Del Fante pada Selasa pagi. Saham Poste, ditempatkan pada 6,75 euro pada Oktober 2015 di era Caio, kehilangan bagiannya dan pulih 12% pada tahun lalu, kembali ke 6,7 euro. Rencana baru dapat menghidupkan kembali penilaian analis, kami akan segera mengetahuinya.

Tinjau