Garasi Apple dan Steve Jobs. Sejak saat itu, citra perusahaan rintisan yang dibuat di ruang bawah tanah rumah telah memasuki imajinasi kolektif dengan paksa. Dalam beberapa kasus, seperti Apple, pengalaman tersebut berhasil, terutama di dalam dan sekitar Silicon Valley. Namun, garasi bukanlah resep terbaik. Agar lebih berpeluang sukses, startup membutuhkan ekosistem di mana sebanyak mungkin orang berpartisipasi, mulai dari universitas hingga investor. "Menciptakan ekosistem meningkatkan tingkat keberhasilan start-up, memungkinkan mereka tumbuh, menciptakan sistem dan menciptakan pekerjaan, kontak dan peluang berlipat ganda", kata Luigi Capello yang dengan perusahaan induk LVenture Group adalah yang pertama telah menyatukan secara terintegrasi modal ventura, akselerator start-up (Luiss Enlabs, bermitra dengan Universitas Luiss), dan ekosistem hubungan dan kontak yang nyata. Dari universitas, selain Luiss, misalnya La Sapienza dan Politeknik Turin, hingga investor dan perusahaan besar, melalui dukungan jaringan penasihat dan mitra. Alih-alih garasi, ada 2000 meter persegi di Stasiun Termini Roma, tempat semua perusahaan baru di mana LVenture berinvestasi bekerja. Dan tidak hanya. LVenture juga menjadi tuan rumah realitas yang tidak memiliki hubungan bisnis nyata tetapi dalam beberapa hal dapat memperoleh manfaat dari tetap tenggelam dalam "ekosistem" untuk beberapa waktu: atau karena mereka masih perlu dipantau sebelum kemungkinan investasi, misalnya, atau karena mereka belum bisa mengungkapkan tim yang utuh (rumus yang ditempuh adalah semua sumber daya manusia utama yang dibutuhkan harus internal tim start-up untuk meminimalkan biaya start-up). Idenya lahir pada tahun 2010 selama perjalanan ke San Francisco di mana Capello, salah satu pendiri asosiasi Malaikat Bisnis utama pada tahun 2007 Malaikat Italia untuk Pertumbuhan dan masa lalu dalam ekuitas swasta dan perbankan investasi, menyadari bahwa semua perusahaan baru di sana. dipercepat dan ini bisa menjadi cara untuk memulai di Italia juga. Dari luar negeri ke stasiun Termini Roma itu bukan langkah yang singkat tetapi terbukti menjadi pilihan yang menarik di Italia: di ibu kota ada lebih sedikit persaingan dan lebih banyak peluang untuk bakat berkat populasi universitas terbesar di Eropa; pada saat yang sama stasiun menawarkan persimpangan kontak yang tidak ada habisnya.
Formula untuk menciptakan sinergi kreativitas, ide, tetapi juga hubungan dan peluang. Karenanya kesuksesan start up Atoma - sentuhan ajaib, yang telah mengembangkan Aplikasi yang disertakan dalam ponsel jam tangan Samsung yang baru, telah diterjemahkan ke dalam etalase dan peluang bagi perusahaan rintisan lain yang berbagi stasiun di Stasiun Termini: untuk Samsung hari ini kereta ke Lembah Silikon Italia melewati stasiun Termini . “Mereka datang ke Italia untuk membeli teknologi dan mereka juga mengunjungi semua start-up akselerator lainnya”, kata Capello di sela-sela konferensi Small cap yang diselenggarakan oleh Borsa Italiana. Dan logikanya menyangkut sebagian besar perusahaan besar lainnya, calon pelanggan perusahaan baru, yang pergi ke beberapa pusat besar untuk mencari ide dan bisnis baru. Inilah mengapa LVenture bertujuan untuk lebih meningkatkan jumlah start-up yang diterima di Termini dan untuk alasan ini LVenture mencari ruang lebih lanjut (dalam seleksi terakhir dari 80 grup yang sudah dipilih sebelumnya hanya diambil enam, lebih banyak ruang akan memungkinkan untuk memperluas jumlah entri ).
Dengan kata lain, banyak start-up kecil tetapi dengan jaringan raksasa multinasional.” Setiap kota kecil di sini ingin membuka sesuatu – kata Capello – Tapi start-up sebenarnya dibuat di beberapa tempat di dunia. Di dunia digital, perusahaan pergi ke Berlin, misalnya. Di Jerman, di situlah start-up lahir. Seattle lahir karena Boeing ada di belakangnya. Namun di Italia, maksimal ada 1-2 pusat start-up”. Di sisi lain, ada juga perbedaan lain sehubungan dengan negara lain yang harus dipertimbangkan ketika berbicara tentang dukungan untuk pertumbuhan dan lapangan kerja. Di seluruh dunia, sekitar 40% sumber daya untuk sektor ini berasal dari sumber publik, di Irlandia badan pemerintah Enterprise Ireland, berkat dana Eropa, memiliki kantor di setiap negara dan menarik manfaat pajak dan pembiayaan. “Kami tidak meminta uang kepada publik – kata Capello – tapi pengadaan, yaitu penggunaan start-up sebesar 5%, misalnya, dari pembelian persediaan dari administrasi publik”.
Di sisi lain, saat ini dunia start-up sedang berkembang pesat dan mulai mewakili tulang punggung peluang di mana kaum muda (tetapi tidak hanya) mengatur ulang energi dan kecerdasan mereka untuk bereaksi terhadap krisis. Pada saat yang sama, teknologi telah mengubah skenario secara radikal: di dunia digital pada tahun 2000, dibutuhkan 5 juta dolar untuk mendirikan perusahaan rintisan, hari ini sekitar 5 euro. Saat ini pembuatan produk lebih murah dan internet membuatnya lebih cepat untuk mendapatkan pelanggan di seluruh belahan dunia.
Pada saat yang sama, internet memaksa perubahan model bisnis, menjungkirbalikkan model bisnis lama dan membuka ruang yang luas untuk penaklukan. LVenture, yang melihat perusahaan Italia yang berkembang pesat di dunia digital, mengintervensi fase pertama kehidupan start-up, yang disebut lembah kematian, melalui dua jenis intervensi: pembiayaan benih mikro, yaitu investasi terbatas (sekitar 60 ribu euro ) pada start-up yang memasuki program akselerasi; pembiayaan awal, yaitu investasi (sekitar 200 euro) pada perusahaan baru yang berada dalam tahap yang lebih maju, dipilih terutama dari antara mereka yang telah berpartisipasi dalam akselerator. Sebagai mitra investasi, LVenture mengakuisisi saham minoritas di start-up. Tujuannya adalah untuk membuat start-up tumbuh sehingga mereka dapat menemukan lebih banyak investor penting, seperti malaikat bisnis atau modal ventura yang mengalokasikan investasi lebih besar, dan kemudian mencapai ekuitas swasta dan pasar saham.
Keluar pertama (yaitu keluarnya modal ventura dari investasi yang menurut definisi bersifat sementara) diharapkan dalam 2-3 tahun, yaitu sekarang 4-5 tahun sejak dimulainya proyek. “Kami terus melakukan pembicaraan dengan semua modal ventura di dunia – kata Capello – mereka menyadari bahwa kualitas tinggi di Italia. Ini bukan hanya tentang teknologi baru tetapi juga tentang model bisnis baru pada bisnis yang sudah ada. Ketika modal ventura memanggil kami dari New York, mereka meminta kami untuk memulai di sektor makanan, desain, dan mode”. Hingga saat ini, LVenture, yang terdaftar di MTA Stock Exchange dan memiliki hampir 3 pemegang saham) telah mengumpulkan 5 juta euro dengan tujuan selanjutnya mencapai 10 juta dalam penggalangan dana dan telah menginvestasikan 1,8 juta dalam start-up (4 juta dengan investor lain) dalam 18 kepemilikan, menciptakan lebih dari 150 pekerjaan. Target tingkat pengembalian internal (IRR) yang diharapkan adalah 30%. Saat ini, 80% start-up sudah melakukan penggalangan dana, yaitu mereka mengumpulkan uang sendiri untuk maju, yang membuat mereka menarik bagi investor lain. Pastinya saat ini sudah ada yang takut dengan start-up bubble. Tapi Capello meyakinkan: “Saya belum melihatnya – katanya – di Italia tidak ada gelembung harga, ada banyak tapi jumlahnya masih kecil. Kita masih sedikit dibandingkan dengan negara lain”.
