Kemewahan, sebuah industri yang bernilai 250 miliar secara global dan terus tumbuh selama dua puluh tahun, terutama didukung oleh permintaan Asia dan hampir tidak terpengaruh oleh resesi. Tapi bagaimana pasar berkembang dan bagaimana posisi Italia? Ini adalah pertanyaan yang diajukan oleh Deutsche Bank, yang melalui studi Global Luxury Research dipresentasikan ke Bursa Efek Milan, bersama dengan Pambianco, sebuah penelitian tentang masa depan mode Italia.
Dua pendorong utama kemewahan global adalah digitalisasi dan pariwisata, sektor lain yang terkait erat dan yang menawarkan Italia, yang dengan omset 88 miliarnya merupakan pasar terbesar ketiga berdasarkan tujuan, peluang besar. "Idenya harus dari Eataly yang mewah", bantah Francesca Di Pasquantonio, Kepala Riset Kemewahan Global di Deutsche Bank, dalam mendesak merek-merek Italia untuk menciptakan sistem yang lebih besar agar lebih hadir di luar negeri, sejalan dengan apa yang telah dilakukan Eataly di sektor makanan dan dikonfirmasi oleh presiden eksekutif Andrea Guerra: "Dengan Eataly, sebanyak 8.000 produk makanan Italia telah melintasi perbatasan nasional untuk pertama kalinya".
Revolusi digital
Berita besar pertama adalah digital, yang mengubah dunia mode karena memungkinkan kontak langsung antara merek dan konsumen dan memungkinkan semakin banyak Milenial (21-37 tahun), generasi yang secara historis cenderung tidak berbelanja daripada baby boomer , untuk kembali ke menjadi protagonis di pasar ini juga. “Kembalinya konsumen muda dan Eropa – Di Pasquantonio menjelaskan – terutama karena alasan harga dan komersial. Kelompok mewah, setelah menunggangi ledakan Asia, menenangkan harga”. Lalu ada internet dan media sosial yang meluncurkan mode dan menciptakan motivasi pembelian baru, bahkan di kalangan anak muda dan bahkan di pasar yang matang.
Di dunia ada 3,4 miliar smartphone yang terhubung dan 90% merek fesyen, menurut penelitian Pambianco, memiliki profil di jejaring sosial utama, khususnya Instagram yang juga menurut stylist Giuseppe Zanotti, hadir di acara di bursa saham, "itu adalah perbatasan baru dari pasar barang mewah: dari situlah kita mendapatkan ide-ide terhebat". Pambianco juga telah menunjukkan bahwa saat ini, hanya dengan melihat perusahaan Italia (penelitian dilakukan pada sekelompok perusahaan yang mewakili total omset 8 miliar), investasi dalam komunikasi mencapai 5% dari omzet dan kampanye sosial telah berubah dari 0% menjadi 2012 menjadi 12% pada 2016, dengan total 23% didedikasikan untuk media sosial atau iklan online.
Sumber daya pariwisata
Untuk merek kelas atas, menurut penelitian Premier Tax Free, penjualan dari belanja bebas pajak, sehingga yang terkait dengan pariwisata dan bandara, dipastikan sebagai sumber pendapatan utama. Dan di Eropa, data menunjukkan bahwa wisatawan non-Uni Eropa dalam sepuluh bulan pertama tahun 2017, setelah perlambatan tahun 2016, meningkat sebesar 11%, dengan peningkatan penerimaan rata-rata sebesar 3%. Italia tetap menjadi salah satu dari tiga tujuan favorit bersama Prancis dan Inggris, sementara turis kebanyakan datang dari China, India, AS, tetapi juga Rusia dan Brasil.
Khususnya di Italia sebagian besar belanja bebas pajak, dengan 28% (AS dan Rusia di belakang dengan 11%), berasal dari pengunjung China. Oleh karena itu, bahkan jika orang Eropa kembali berbelanja dan Milenial mewakili seperempat permintaan (tetapi bukan pengeluaran), menurut analisis oleh Deutsche Bank "konsumen China tetap menjadi tumpuan pertumbuhan: hari ini mereka mewakili lebih dari sepertiga permintaan keseluruhan dan akan bahkan 40%”. Mengonfirmasi pentingnya pariwisata, tampak bahwa penjelajah dunia adalah mesin permintaan, terutama di kalangan pelanggan Tiongkok: "Konsumen Tiongkok menghabiskan lebih dari 60% di luar negara mereka dan ritel perjalanan sekarang menyumbang 10% dari omset perusahaan, hanya tergores sedikit oleh e -perdagangan". Singkatnya, orang masih lebih suka bepergian dan menghabiskan waktu saat bepergian.
pasar Italia
Industri Italia memiliki 67 perusahaan (setara dengan 17% dari total manufaktur), mempekerjakan hampir 600 orang (16% dari tenaga kerja manufaktur) dan menghasilkan total omset 88 miliar euro, di mana 62% diekspor, berkontribusi setengah dari surplus perdagangan Italia. Sejauh ini di tahun 2017, menurut data Eurostat, ekspor telah tumbuh sebesar 4%.
Bagaimana memanfaatkan pertumbuhan ini, dan daya tarik wisata Italia? “Pertama-tama – bantah Di Pasquantonio dari Deutsche Bank – menggunakan online dengan lebih agresif. Saluran digital sekarang mewakili 9% dari permintaan dan memungkinkan untuk mengumpulkan informasi baru berkat teknologi dan profil pelanggan. Maka dibutuhkan keberanian untuk mencuri talenta dari sektor lain: Apple, misalnya, telah mempekerjakan CEO Burberry sebagai head of retail, begitu pula sebaliknya, LVMH memiliki manajer yang dipinjam dari Apple. Dan kemudian kita perlu membuat sistem: konglomerat telah terbukti menghasilkan kinerja ekonomi dan keuangan yang lebih baik”.
Kami membutuhkan merek nasional, buatan Italia yang menyatukan potensi besar: Italia memiliki jumlah merek terbesar di 100 teratas sektor barang mewah yang disusun oleh Deloitte dan merek "buatan Italia" adalah merek ketiga yang paling banyak dicari di dunia. dunia menurut Google. Provokasi hebatnya adalah model Eataly juga untuk kemewahan: “Di Italia ada sumber daya, ide, dan bakat yang belum dihargai di tingkat sistem. Kami membutuhkan Lux-taly pada model Eataly untuk makanan, konglomerat yang meningkatkan merek Italia dalam skala global yang tidak dapat dilakukan secara individual, yang merupakan mayoritas”, pungkas analis Deutsche Bank.
