Ketika pada pertengahan Februari tersebut SEB Prancis membeli Italia San Marco, pemimpin sejarah mesin kopi, seseorang akan mengira itu adalah berita anekdot lainnya. Namun, begitu muncul di web agensi, langsung dipahami bahwa itu bukan cerita sepele tentang belanja internasional.
Tapi mari kita mulai dari awal: San Marco, bisnis keluarga yang 85% dikendalikan oleh Massimo zanetti, satu juta omset dan 94 karyawan, yang terletak di dekat Gorizia di Timur Laut, merek mesin kopi profesional yang bergengsi, secara brutal berakhir di bursa saham SEB, omzet 8 miliar dan 3.000 karyawan. Masuknya Prancis yang diperbarui ke dunia Made in Italy itu telah dimulai beberapa bulan sebelumnya bukan karena perusahaan reasuransi Partnerke dari grup tersebut Exor telah dibeli oleh French Covea, tapi mengapa Lifebrain AG (sektor farmasi) telah ditelan oleh Cerba, sedangkan gudang bawah tanah Chianti “Kepulauan Olena“, kawasan Tuscan seluas 56 hektar yang semarak dan inovatif, ditangkap oleh ÉPI milik investor Christofer Descours.
Pertanyaan tentang arti dari operasi ini akan dipicu oleh statistik. Yang menyatakan bahwa saat ini Prancis adalah investor asing kedua di Italia setelah Amerika Serikat sementara Italia tetap berada di urutan kelima di Prancis. Antara 2007 dan 2020, Prancis membayar hampir 38 miliar euro untuk melahirkan dan memakmurkan 2074 cabang yang mempekerjakan 290.269 orang di Italia, terutama di Utara dan Timur, lalu di Lazio. Itu adalah Menteri Ekonomi Prancis yang mensertifikasinya. Disproporsi antara kedua negara ditekankan jika kita hanya mempertimbangkan 5 tahun terakhir: 518 investasi Prancis di Italia dibandingkan 318 investasi Italia di Prancis.
Angka-angka ini disertai dengan penemuan: orang Prancis hampir secara eksklusif tertarik pada UKM, perusahaan pakaian dan makanan Italia kecil dan menengah, planet kreatif yang sering dikelola keluarga ini, dihancurkan dan dilemahkan oleh pandemi, dan oleh meningkatnya biaya ' energi dan bahan mentah Beginilah pandemi telah mendorong banyak produsen keluar dari pasar, atau menjalin kontak dengan mitra baru, atau menyerahkan kendali atas perusahaan mereka atau akhirnya menjualnya ke pihak asing.
Dibantu oleh penasihat dan operator khusus yang telah lama menyaring kain produktif Italia, para investor di seluruh Pegunungan Alpen mengetahui hal ini dan telah memahami sejak lama bahwa hanya ada sedikit sisa yang dapat dibeli dari konglomerat mewah besar, dari mode yang dirayakan secara universal. perhiasan, seperti Gucci, Loro Piana, Bulgaria. Dan bahwa mereka yang tetap waspada untuk menghindari terkena hak veto (Kekuasaan emas) yang dapat digunakan oleh pemerintah Giorgia Meloni yang berdaulat dan proteksionis setelah mengkualifikasinya sebagai "strategis".
Oleh karena itu, "hanya" usaha kecil dan menengah yang tersisa. Dan begitulah para pelopor inovasi otentik yang menghuni semenanjung, pengrajin abadi dari suksesi "keajaiban Italia", sering mengambil peran sebagai "mangsa". Membangkitkan reaktivitas yang tak terhindarkan dari lingkaran kekuasaan, yang secara halus bertanya-tanya apakah gelombang investasi asing ini tidak menyembunyikan keinginan untuk dolce vita yang "predator".
Tetapi seorang pengamat yang sangat penuh perhatian dan ahli dari realitas Italia yang pernah menjadi menteri di pemerintahan Prodi dan yang saat ini menjabat sebagai wakil presiden IREFI (Lembaga Hubungan Ekonomi Prancis-Italia), Linda Lanzillotta menanggapi kecurigaan ini dengan sangat tenang dan bijaksana. Baginya, investasi Prancis "bukanlah operasi pembelian yang sederhana". Tidak perlu, katanya, membangkitkan logika predator apa pun. Karena investasi Prancis di Italia memiliki "fungsi integrasi kedua ekonomi". Apakah itu "modal manusia, manajemen, penelitian, teknologi baru atau digitalisasi", mereka berfungsi untuk "meningkatkan pengetahuan kedua negara, menciptakan daya saing yang lebih besar di panggung Eropa". Dan "mereka membantu industri kecil dan menengah di kedua sisi Pegunungan Alpen". Sebagai penutup, Linda Lanzillotta sangat ingin menggarisbawahi: Prancis dan Italia "mirip" satu sama lain, "dengan prospek pertumbuhan yang sama dan sistem industri kompetitif mereka" dan ini penting. Kunci bacaan yang membantu untuk memahami dan membingkai dengan benar apa yang ada di balik belanja perusahaan Prancis di Italia.
