Buatan Italia yang tidak ada. Merek bersejarah, simbol keunggulan Italia belum menjadi Italia untuk sementara waktu. Kisah penjualan dan divestasi yang salah: Uil dan Eurispes menceritakannya dalam Laporan “Outlet Italia. Kronik suatu negara untuk (s)dijual", disajikan di Roma oleh presiden Eurispes Gian Maria Fara, yang hari ini di Roma bersama sekretaris Uil-Public Administration Benedetto Attili, yang mengilustrasikan bagaimana, dari tahun 2008 hingga 2012 terjadi 437 pengalihan kepemilikan dari Italia ke luar negeri dengan biaya 55 miliar, oleh kelompok asing, untuk membeli merek Italia .
Fenomena ini sudah dimulai pada tahun 70-an, ketika sebagian besar perusahaan dari Prancis, Amerika Serikat, Jerman, dan Inggris Raya membeli merek kami, tetapi mencapai puncaknya dengan merebaknya krisis dan dengan munculnya pengusaha dari China, India, Jepang, Korea, dan Qatar.
Daftar perusahaan Italia, dalam beberapa kasus raksasa industri, yang jatuh ke tangan asing sangat panjang dan mengkhawatirkan: mulai dari es krim Algida hingga beras Flora, melalui Perugina baci dan gula Eridania hingga sepeda motor Ducati dan mobil Lamborghini. Ini hanyalah beberapa dari 130 merek utama yang dijual di luar negeri yang merupakan bagian dari basis data yang dibuat oleh Eurispes dan Uil-Pa.
Tetapi inti sebenarnya dari Laporan tersebut, lebih dari angka-angka dingin, adalah pertanyaan tentang apa yang diwakili oleh pembelian ini, apakah peluang baru atau awal dari penurunan yang akan mendistorsi ekonomi Italia, yang, terlepas dari segalanya, mempertahankan posisi terdepan untuk produksi. dan ekspor: pada akhir tahun 2011, Italia menempati posisi kedua sebagai pengekspor pakaian dan barang kulit dunia, ketiga untuk sektor tekstil, perabotan dan peralatan rumah tangga. Selanjutnya, Italia berada di urutan kedelapan dalam peringkat dunia untuk PDB.
Namun semua ini tampaknya tidak cukup untuk membuat merek-merek ini tetap Italia, bahkan dalam menghadapi penjualan nyata, seperti yang digarisbawahi Attili selama presentasi: "Kami terpaksa menjual dengan harga lebih rendah daripada harga asli", tanpa mempertimbangkan, lalu , semua risiko yang terkait dengan relokasi.
Apa yang hilang adalah keefektifan model yang membuat Made in Italy beruntung, yang dari bisnis keluarga. “Sudah habis – tambah Fara – dorongan yang memungkinkan generasi sebelumnya untuk mengubah negara pertanian terbelakang menjadi demokrasi industri modern, meskipun ditandai dengan penundaan dan kontradiksi. Dan pada saat yang sama, kami belum dapat mengambil warisan, mengkonsolidasikan hasil dan menggunakannya sebagai platform untuk mencapai tujuan baru, untuk menyempurnakan proyek baru".
Satu-satunya cara adalah pertumbuhan, melalui pendaratan di pasar internasional dan Bursa Efek, seperti yang terjadi pada Versace dan Luxotica. Tapi, seperti yang ditunjukkan Laporan itu, yang dibutuhkan adalah sesuatu yang tampaknya sudah tidak ada lagi, "investasi dan keberanian".
