Bagaimana pekerjaan berubah di Italia dari 2007 hingga 2020? Pertama-tama, banyak yang telah berubah. Adapun caranya, sebuah laporan terbaru yang diterbitkan oleh Cida-Adapt menjelaskannya dengan sangat baik, yang telah memutuskan untuk secara permanen mempromosikan Observatorium untuk memberikan analisis, mulai "dari angka hingga kembali ke penjelasan tentang fenomena yang mempengaruhi dunia kerja tanpa pra -menetapkan posisi dan, di atas segalanya, tanpa jatuh ke dalam demonisasi teknologi baru”.
Yang benar adalah bahwa semuanya berubah (bukan karena Covid mengingat blok PHK masih berlaku) dan bahwa kategori lama - pekerjaan bawahan dan wirausaha - dengan dua dunia yang hampir berlawanan sedang berderit. Kebijakan ketenagakerjaan masih melihat ke masa lalu sehingga realitas bergerak ke satu arah dan hukum ke arah yang lain. Oleh karena itu keputusan untuk menerbitkan laporan Masalah perburuhan secara triwulanan untuk menyinari perubahan yang terjadi. Cida adalah Federasi eksekutif publik dan swasta, Adapt adalah asosiasi studi dan penelitian hukum perburuhan yang didirikan oleh Marco Biagi.
Tesis dasarnya adalah bahwa kombinasi wirausaha dan kerja karyawan telah mengalami krisis selama beberapa waktu dan akan berguna untuk mengatasinya. Pada periode yang dipertimbangkan terjadi krisis ekonomi yang parah pada tahun 2008, diundangkan Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berambisi untuk menghapus wilayah abu-abu kontrak subordinasi, Dekrit Dignity diundangkan. Pada saat yang sama, teknologi dan inovasi semakin menekan pasar tenaga kerja. Pandemi melakukan sisanya.
Angka-angka berbicara sendiri. Di Italia terdapat 15 juta kontrak permanen dan 2,6 juta kontrak jangka tetap (sekitar 15,4% dari total). Pekerja independen hanya lebih dari 5,1 juta. Di antara karyawan yang paling banyak adalah pekerja kerah putih yang bertambah sekitar 1 juta unit dan pekerja manual (sekitar 500 lebih). Di sisi lain, hanya ada sedikit eksekutif - sekitar 3% dari bawahan, mengalami penurunan tajam. Ditambah dengan kader - yang tetap stabil - kami mencapai sekitar 8,5%, persentase yang lebih rendah - diketahui Masalah perburuhan - ke negara Eropa lainnya. Dilihat dari jenis kelamin, laki-laki mendominasi dengan kesenjangan yang signifikan dibandingkan dengan perempuan.
Mencari pekerjaan jangka tetap, sejak tahun 2007 terjadi pertumbuhan jumlah kontrak yang kuat, mencapai 3,2 juta pada tahun 2019 namun kemudian berkurang drastis dengan pembekuan PHK yang terjadi pada tahun 2020 di fase pandemi, yang mendorong perusahaan menuangkan kebutuhan akan fleksibilitas. Meski terkoreksi, pertumbuhannya mencapai 430 unit.
Dan untuk memahami ke arah mana pasar tenaga kerja dapat bergerak di tahun-tahun mendatang, ada baiknya melihat dinamika terkait usia:
“Porsi karyawan tetap antara usia 15 dan 34 telah menurun secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Dan meskipun tercatat bahwa kelompok usia 25-34 adalah mayoritas, penurunannya sekitar sepuluh poin antara tahun 2007 dan 2020. Tren penurunan juga terlihat pada kelompok usia 15-24, dengan penurunan sekitar 15 poin persentase" .
Sumber: Isu ketenagakerjaan, n.1, Januari 2021
Bagaimana Anda menjelaskan? Rendahnya daya tawar kaum muda, kontrak dengan jangka waktu tetap digunakan sebagai "ujian" tetapi juga sebuah skenario yang dapat "membuat orang membayangkan, justru berdasarkan pertumbuhan yang kuat baru-baru ini, dalam beberapa tahun ke depan komposisi ulang yang kuat dari struktur pekerjaan bawahan dengan peningkatan bagian pekerja sementara". Sebaliknya, tren terbalik melihat peningkatan komponen kaum muda dalam kontrak jangka waktu tertentu di mana kaum muda berusia antara 15 dan 24 tahun mewakili 59% dari pekerja dan mereka yang berusia antara 25 dan 34 tahun sisanya 27,2%.
Untuk memahami perubahan besar dalam pekerjaan bawahan, data durasi kontrak sangat mencolok: itu paling banyak yang pernah tiba hingga 30 hari (3,9 juta), hampir setengahnya hanya bertahan 1 hari (1,5jt). Dalam praktiknya, sejak 2016 kesenjangan telah tercipta: di satu sisi kontrak yang tumbuh paling banyak adalah kontrak hingga 30 hari (3,9 juta) dan di sisi lain antara 90 dan 365 hari, yang menghargai loyalitas dan profesionalisme (3,5 juta ).
Kategori klasik wirausaha juga berderit karena pekerjaan baru di sektor inovatif sulit disingkirkan di bidang tradisional. Secara umum, dalam wiraswasta kategori yang lebih profesional (tidak harus diklasifikasikan dalam Ordo) diperkuat dan sebagai gantinya pekerja wiraswasta yang menjalani transformasi yang telah menginvestasikan perdagangan menderita. Tapi Istat sendiri, catat masalah Buruh, merasa perlu memperdalam profil dan meluncurkannya kontraktor yang bergantung untuk "mereka yang dalam 12 bulan terakhir telah memiliki klien dari siapa mereka telah memperoleh setidaknya 75% dari hasil dan yang menetapkan waktu mulai dan berakhirnya hari kerja". Ada sekitar 450 orang yang dipekerjakan dan mereka paling banyak berada di perbatasan antara otonomi dan subordinasi. Orang-orang mandiri terkonsentrasi pada perdagangan dan jasa, sedikit atau tidak sama sekali di bidang pertanian, bahkan sedikit di bidang transportasi, informasi, dan kegiatan keuangan.
Bagaimana karyawan sementara mengalami kondisi mereka? Dengan kecemasan, mereka takut kehilangan pekerjaan dan tidak menemukannya lagi. Kontraktor yang bergantung, di sisi lain, merasa kurang aman dengan pekerjaan mereka, mungkin karena mereka lebih menyadari keahlian dan tingkat pendidikan mereka yang lebih tinggi.
